三、計(jì)算分析題

　　1.

　　甲公司是一家新型建筑材料生產(chǎn)企業(yè),為做好2017年財(cái)務(wù)計(jì)劃,擬進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)。相關(guān)資料如下

　　(1)甲公司2016年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位：萬元)

資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目	2016年末
貨幣資金	600
應(yīng)收賬款	1600
存貨	1500
固定資產(chǎn)	8300
資產(chǎn)總計(jì)	12000
應(yīng)付賬款	1000
其他流動(dòng)負(fù)債	2000
長(zhǎng)期借款	3000
股東權(quán)益	6000
負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)	12000
利潤(rùn)表項(xiàng)目	2016年度
減：營(yíng)業(yè)成本	10000
稅金及附加	560
銷售費(fèi)用	1000
管理費(fèi)用	2000
財(cái)務(wù)費(fèi)用	240
利潤(rùn)總額	2200
減：所得稅費(fèi)用	550
凈利潤(rùn)	1650

　　(2)公司沒有優(yōu)先股且沒有外部股權(quán)融資計(jì)劃,股東權(quán)益變動(dòng)均來自留存收益。公司采用固定股利支付率政策,股利支付率60%。

　　(3)銷售部門預(yù)測(cè)2017年公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率10%

　　(4)甲公司的企業(yè)所得稅稅率25%。

　　要求：

　　(1)假設(shè)2017年甲公司除長(zhǎng)期借款外所有資產(chǎn)和負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持2016年的百分比關(guān)系,所有成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的占比關(guān)系維持2016年水平,用銷售百分比法初步測(cè)算公司2017年融資總需求和外部融資需求。

　　(2)假設(shè)2017年甲公司除貨幣資金、長(zhǎng)期借款外所有資產(chǎn)和負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持2016年的百分比關(guān)系,除財(cái)務(wù)費(fèi)用和所得稅費(fèi)用外所有成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的占比關(guān)系維持2016年水平,2017年新增財(cái)務(wù)費(fèi)用按新增長(zhǎng)期借款期初借入計(jì)算,所得稅費(fèi)用按當(dāng)年利潤(rùn)總額計(jì)算。為滿足資金需求,甲公司根據(jù)要求(1)的初步測(cè)算結(jié)果,以百萬元為單位向銀行申請(qǐng)貨款,貨款利率8%,貸款金額超出融資需求的部分計(jì)入貨幣資金。預(yù)測(cè)公司2017年末資產(chǎn)負(fù)債表和2017年度利潤(rùn)表(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過程)(單位：萬元)

資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目	2017年末
貨幣資金
應(yīng)收賬款
存貨
固定資產(chǎn)
資產(chǎn)總計(jì)
應(yīng)付賬款
其他流動(dòng)負(fù)債
長(zhǎng)期借款
股東權(quán)益
負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)
利潤(rùn)表項(xiàng)目	2017年度
營(yíng)業(yè)收入
減：營(yíng)業(yè)成本
稅金及附加
銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
利潤(rùn)總額
減：所得稅費(fèi)用
凈利潤(rùn)

　　【答案】

　　(1)

　　2017年融資總需求=(12000-1000-2000)×10%=900(萬元)

　　2017年外部融資需求=900-16000×(1+10%)×(1650/16000)×(1-60%)=174(萬元)

　　(2)

　　預(yù)測(cè)公司2017年末資產(chǎn)負(fù)債表和2017年度利潤(rùn)表(單位：萬元)

資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目	2017年末
貨幣資金	600×（1+10%）+26=686
應(yīng)收賬款	1600×（1+10%）=1760
存貨	1500×（1+10%）=1650
固定資產(chǎn)	8300×（1+10%）=9130
資產(chǎn)總計(jì)	13226
應(yīng)付賬款	100×（1+10%）0=1100
其他流動(dòng)負(fù)債	2000×（1+10%）=2200
長(zhǎng)期借款	3200
股東權(quán)益	6000+16000×（1+10%）×（1650/16000）×（1-60%）=6726
負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)	13226
利潤(rùn)表項(xiàng)目	2017年度
營(yíng)業(yè)收入	16000×（1+10%=17600
減:營(yíng)業(yè)成本	10000×（1+10%=11000
稅金及附加	560×（1+10%=616
銷售費(fèi)用	1000×（1+10%=1100
管理費(fèi)用	2000×（1+10%=2200
財(cái)務(wù)費(fèi)用	200×8%+240=256
利潤(rùn)總額	2428
減:所得稅費(fèi)用	607
凈利潤(rùn)	1821

　　2.

　　甲企業(yè)使用同種原料生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，第一步驟對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理后，直接轉(zhuǎn)移到第二步驟迸行深加工，生產(chǎn)出A、B兩種產(chǎn)品，原料只在第一步驟生產(chǎn)開工時(shí)一次性投放，兩個(gè)步驟的直接人工和制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。第一步驟和第二步驟均采用約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配成本，月末留存在本步驟的實(shí)物在產(chǎn)品的完工程度分別為60%和50%。聯(lián)產(chǎn)品成本按照可變現(xiàn)凈直法進(jìn)行分配，其中：A產(chǎn)品可直接出售，售價(jià)為8.58元/千克;B產(chǎn)品需繼續(xù)加工，加工成本為0.336元/千克，售價(jià)為7.2元/千克。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例為6:5。

　　2017年9月相關(guān)成本核算資料如下

　　(1)本月產(chǎn)量資料(單位：千克)

	月初留存在本步 驟的實(shí)物在產(chǎn)品	本月 投產(chǎn)	合 計(jì)	本月本步驟 完成的產(chǎn)品	月末留存在本步驟的實(shí)物在產(chǎn)品
第一步驟	8000	92000	100000	90000	10000
第二步驟	7000	90000	97000	88000	9000

　　(2)月初在產(chǎn)品成本(單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
第一步驟	50000	8250	5000	63250
第二步驟		3350	3600	6950

　　(3)本月發(fā)生成本(單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
第一步驟	313800	69000	41350	424150
第二步驟		79900	88900	168800

　　要求：

　　(1)編制各步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單以及產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過程)

　　第一步驟成本計(jì)算單 2017年9月 (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
本月生產(chǎn)成本
合計(jì)
分配率
產(chǎn)成品成本中本步驟份額
月末在產(chǎn)品

　　第二步驟成本計(jì)算單 2017年9月 (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
本月生產(chǎn)成本
合計(jì)
分配率
產(chǎn)成品成本中本步驟份額
月末在產(chǎn)品

　　產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單 2017年9月 (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
第一步驟
第二步驟
合計(jì)

　　(2)計(jì)算A、B產(chǎn)品的單位成本。

　　【答案】

　　(1)

　　第一步驟成本計(jì)算單 (2017年9月) (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本	50000	8250	5000	63250
本月生產(chǎn)成本	313800	69000	41350	424150
合計(jì)	363800	77250	46350	487400
分配率	3.4	0.75	0.45	4.6
產(chǎn)成品成本中本步驟份額	299200	66000	39600	404800
月末在產(chǎn)品	64600	11250	6750	82600

　　第二步驟成本計(jì)算單 (2017年9月) (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本		3350	3600	6950
本月生產(chǎn)成本		79900	88900	168800
合計(jì)		83250	92500	175750
分配率		0.9	1	1.9
產(chǎn)成品成本中本步驟份額		79200	88000	167200
月末在產(chǎn)品		4050	4500	8550

　　產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單 (2017年9月) (單位：元)

	直接材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
第一步驟	299200	66000	39600	404800
第二步驟		79200	88000	167200
合計(jì)	299200	145200	127600	572000

　　(2)

　　A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例為6:5，

　　A產(chǎn)品產(chǎn)量=88000×6/(6+5)=48000(千克)

　　B產(chǎn)品產(chǎn)量=88000×5/(6+5)=40000(千克)

　　A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=48000×8.58=411840(元)

　　B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=40000×(7.2-0.336)=274560(元)

　　A產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=572000×411840/(411840+274560)=343200(元)

　　A產(chǎn)品單位成本=343200/48000=7.15(元/千克)

　　B產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=572000×274560/(411840+274560)=228800(元)

　　B產(chǎn)品單位成本=228800/40000=572(元/千克)

　　3.

　　甲公司是一家制造企業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)需求處于上升階段，為增加產(chǎn)能，公司擬于2018年初添置一臺(tái)設(shè)備。有兩種方案可供選擇：

　　方案一：自行購置。預(yù)計(jì)設(shè)備購置成本1600萬元，按稅法規(guī)定，該設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，折舊年限5年，凈殘值率5%，預(yù)計(jì)該設(shè)備使用4年，每年年末支付維護(hù)費(fèi)用16萬元，4年后變現(xiàn)價(jià)值400萬元。

　　方案二：租賃。甲公司租用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，租賃期4年，設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用由提供租賃服務(wù)的公司承擔(dān)，租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿時(shí)設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，租賃費(fèi)總計(jì)1480萬元，分4年償付，每年年初支付370萬元。

　　甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25%，稅前有擔(dān)保的借款利率為8%。

　　要求：

　　(1)計(jì)算方案一的初始投資額、每年折舊抵稅額、每年維護(hù)費(fèi)用稅后凈額、4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額,并計(jì)算考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年成本;

　　(2)判斷租賃性質(zhì)，計(jì)算方案二的考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年成本;

　　(3)比較方案一和方案二的平均年成本，判斷甲公司應(yīng)選擇方案一還是方案二。

　　【答案】

　　(1)

　　①初始投資額=1600(萬元)

　�、诿磕暾叟f=1600×(1-5%)/5=304(萬元)

　　每年折舊抵稅額=304×25%=76(萬元)

　�、勖磕昃S護(hù)費(fèi)用稅后凈額=16×(1-25%)=12(萬元)

　�、�4年后賬面價(jià)值=1600-304×4=384(萬元)

　　4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額=400-(400-384)×25%=369(萬元)

　�、荻惡笥袚�(dān)保的借款利率=8×(1-25%)=6%

　　現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=1600+(-76+12)×(P/A,6%,4)-396×(P/F,6%,4)=1064.56(萬元)

　　平均年成本=1064.56/(P/A,6%,4)=307.22(萬元)

　　(2)

　　租賃期占租賃資產(chǎn)可使用年限=4/5=80%，大于75%，所以屬于融資租賃。

　　每年折舊=1480×(1-5%)/5=281.2(萬元)

　　每年折舊抵稅額=281.2×25%=70.3(萬元)

　　4年后賬面價(jià)值=1480-281.2×4=355.2(萬元)

　　4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額=355.2×25%=88.8(萬元)

　　現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=370×(P/A,6%,4)×(1+6%)-70.3×(P/A,6%,4)-88.8×(P/F,6%,4)=1045.08(萬元)

　　平均年成本=1045.08/(P/A,6%,4)=301.60(萬元)

　　(3)

　　方案一的平均年成本大于方案二的平均年成本,所以甲公司應(yīng)選擇方案二。

　　4.

　　甲公司是一家上市公司，主營(yíng)保健品生產(chǎn)和銷售。2017年7月1日，為對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，需估算其資本成本。相關(guān)資料如下：

　　(1)甲公司目前長(zhǎng)期資本中有長(zhǎng)期債券1萬份，普通股600萬股，沒有其他長(zhǎng)期債務(wù)和優(yōu)先股。長(zhǎng)期債券發(fā)行于2016年7月1日，期限5年，票面價(jià)值1000元，票面利率8%，每年6月30日和12月31日付息。公司目前長(zhǎng)期債券每份市價(jià)935.33元，普通股每股市價(jià)10元。

　　(2)目前無風(fēng)險(xiǎn)利率6%，股票市場(chǎng)平均收益率11%，甲公司普通股貝塔系數(shù)1.4。

　　(3)甲公司的企業(yè)所得稅稅率25%。

　　要求：

　　(1)計(jì)算甲公司長(zhǎng)期債券稅前資本成本。

　　(2)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算甲公司普通股資本成本。

　　(3)以公司目前的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值為權(quán)重，計(jì)算甲公司加權(quán)平均資本成本。

　　(4)在計(jì)算公司加權(quán)平均資本成本時(shí)，有哪幾種權(quán)重計(jì)算方法?簡(jiǎn)要說明各種權(quán)重計(jì)算方法并比較優(yōu)缺點(diǎn)。

　　【答案】

　　(1)

假設(shè)計(jì)息期債務(wù)資本成本為 ： 1000×8%/2×(P/A, ,8)+1000×(P/F, ,8)=935.33 當(dāng) =5%時(shí)，1000×8%/2×(P/A,5%,8)+1000×(P/F,5%,8)=40×6.4632+1000×0.6768=935.33 所以： =5%

　　長(zhǎng)期債券稅前資本成本=(1+5%)2-1=10.25%

　　(2)

　　普通股資本成本=6%+1.4×(11%-6%)=13%

　　(3)

　　加權(quán)平均資本成本=10.25%×(1-25%)×1×935.33/(1×935.33+600×10)+13%×600×10/(1×935.33+600×10)=12.28%

　　(4)

　　計(jì)算公司的加權(quán)平均資本，有三種權(quán)重依據(jù)可供選擇，即賬面價(jià)值權(quán)重、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值權(quán)重和目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)權(quán)重。

　　①賬面價(jià)值權(quán)重：是指根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上顯示的會(huì)計(jì)價(jià)值來衡量每種資本的比例。資產(chǎn)負(fù)債表提供了負(fù)債和權(quán)益的金額，計(jì)算時(shí)很方便。但是，賬面結(jié)構(gòu)反映的是歷史的結(jié)構(gòu)，不一定符合未來的狀態(tài);賬面價(jià)值會(huì)歪曲資本成本，因?yàn)橘~面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值有極大的差異。

　�、趯�(shí)際市場(chǎng)價(jià)值權(quán)重：是根據(jù)當(dāng)前負(fù)債和權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值比例衡量毎種資本的比例。由于市場(chǎng)價(jià)值不斷變動(dòng)，負(fù)債和權(quán)益的比例也隨之變動(dòng)，計(jì)算出的加權(quán)平均資本成本數(shù)額也是經(jīng)常變化的。

　�、勰繕�(biāo)資本結(jié)構(gòu)權(quán)重：是根據(jù)按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)量的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)衡量毎種資本要素的比例。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，代表未來將如何籌資的最佳估計(jì)。如果公司向目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)發(fā)展，目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)權(quán)重更為合適。這種權(quán)重可以選用平均市場(chǎng)價(jià)格，回避證券市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁的不便;可以適用于公司評(píng)價(jià)未來的資本結(jié)構(gòu),而賬面價(jià)值權(quán)重和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值權(quán)重僅反映過去和現(xiàn)在的資本結(jié)構(gòu)。

　　5.

　　甲公司是一家上市公司，目前的長(zhǎng)期投資資金來源包括：長(zhǎng)期借款7500萬元，年利率5%，每年付息一次，5年后還本;優(yōu)先股30萬股，每股面值100元，票面股息利率8%;普通股500萬股，每股面值1元。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司現(xiàn)需籌資4000萬元，有兩種籌資方案可供選擇：方案一是平價(jià)發(fā)行長(zhǎng)期債券，債券面值1000元，期限10年，票面利率6%,，每年付息一次;方案二是按當(dāng)前每股市價(jià)16元增發(fā)普通股，假設(shè)不考慮發(fā)行費(fèi)用。目前公司年銷售收入1億元，變動(dòng)成本率為60%，除財(cái)務(wù)費(fèi)用外的固定成本2000萬元。預(yù)計(jì)擴(kuò)大規(guī)模后，每年新增銷售收入3000萬元，變動(dòng)成本率不變，除財(cái)務(wù)費(fèi)用外的固定成本新增500萬元。公司的所得稅稅率25%。

　　要求：

　　(1)計(jì)算追加籌資前的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),聯(lián)合杠桿系數(shù)。

　　(2)計(jì)算方案—和方案二的每股收益無差別點(diǎn)的銷售收入,并據(jù)此對(duì)方案一和方案二作出選擇。

　　(3)基于要求(2)的結(jié)果，計(jì)算加籌資后的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，聯(lián)合杠桿系數(shù)。

　　【答案】

　　(1)

　　籌資前的邊際貢獻(xiàn)=10000×(1-60%)=4000(萬元)

　　息稅前利潤(rùn)=4000-2000=2000(萬元)

　　年利息=7500×5%=375(萬元)

　　年稅前優(yōu)先股股利=30×100×8%/(1-25%)=320(萬元)

　　籌資前的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=4000/2000=2

　　籌資前的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2000/(2000-375-320)=1.53

　　籌資前的聯(lián)合杠桿系數(shù)=2×1.53=3.06

　　(2)

　　假設(shè)每股收益無差別點(diǎn)的銷售收入為S，則：

　　[S×(1-60%)-2500-375-320-4000×6%]×(1-25%)/500=[S×(1-60%)-2500-375-320]×(1-25%)/(500+4000/16)

　　S=9787.5(萬元)

　　擴(kuò)大規(guī)模后，公司銷售收入為13000萬元，大于每股收益無差別點(diǎn)的銷售收入(9787.5萬元)，應(yīng)該選擇方案一。

　　(3)

　　籌資后的邊際貢獻(xiàn)=13000×(1-60%)=5200(萬元)

　　息稅前利潤(rùn)=5200-2500=2700(萬元)

　　增發(fā)債券年利息=4000×6%=240(萬元)

　　籌資后的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=5200/2700=1.93

　　籌資后的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2700/(2700-375-240-320)=1.53

　　籌資后的聯(lián)合杠桿系數(shù)=1.93×1.53=2.95

　　四、綜合題

　　甲公司是一家智能機(jī)器人制造企業(yè)，目前生產(chǎn)A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人，最近幾年該行業(yè)市場(chǎng)需求變化較大，公司正進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整和決策。相關(guān)資料如下：

　　(1)預(yù)計(jì)2018年A型機(jī)器人銷量1500臺(tái)，單位售價(jià)24萬元，單位變動(dòng)成本14萬元;B型機(jī)器人銷量1000臺(tái)，單位售價(jià)18萬元，單位變動(dòng)成本10萬元;C型機(jī)器人銷量2500臺(tái)，單位售價(jià)16萬元，單位變動(dòng)成本10萬元;固定成本總額10200萬元。

　　(2)A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人都需要通過同一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備加工，該設(shè)備是公司的關(guān)鍵限制資源，該設(shè)備總的加工能力為5000小時(shí)，A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人利用該設(shè)設(shè)備進(jìn)行加工的時(shí)間分別為1小時(shí)、2小時(shí)和1小時(shí)。

　　要求：

　　(1)為有效利用關(guān)鍵設(shè)備,該公司2018年A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人各應(yīng)生產(chǎn)多少臺(tái)?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)多少?

　　(2)基于要求(1)的結(jié)果，計(jì)算公司2018年的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、加權(quán)平均盈虧平衡銷售額及A型機(jī)器人的盈虧平衡銷售額、盈虧平衡銷售量、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。

　　(3)假設(shè)公司根據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，計(jì)劃2019年只生產(chǎn)A型機(jī)器人，預(yù)計(jì)2019年A型機(jī)器人銷量達(dá)到5000臺(tái)，單位變動(dòng)成本保持不變，固定成本增加到11200萬元，若想達(dá)到要求(1)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，2019年公司A型機(jī)器人可接受的最低銷售單價(jià)是多少?

　　(4)基于要求(3)的單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷量，分別計(jì)算在這些參數(shù)增長(zhǎng)10%時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)各參數(shù)的敏感系數(shù)，然后按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)這些參數(shù)的敏感程度進(jìn)行排序，并指出對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)而言哪些參數(shù)是敏感因素。

　　【答案】

　　(1)

　　A的單位邊際貢獻(xiàn)=24-14=10(萬元)

　　B的單位邊際貢獻(xiàn)=18-10=8(萬元)

　　C的單位邊際貢獻(xiàn)=16-10=6(萬元)

　　使用關(guān)鍵設(shè)備后A的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=10/1=10(萬元)

　　使用關(guān)鍵設(shè)備后B的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=8/2=4(萬元)

　　使用關(guān)鍵設(shè)備后C的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=6/1=6(萬元)

　　優(yōu)先生產(chǎn)A、其次C、再次B。

　　生產(chǎn)A機(jī)器人1500臺(tái)，耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=1500×1=1500(小時(shí))

　　生產(chǎn)C機(jī)器人2500臺(tái)，耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=2500×1=2500(小時(shí))

　　生產(chǎn)B機(jī)器人500臺(tái)，耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=500×2=1000(小時(shí))

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)=10×1500+8×500+6×2500-10200=23800(萬元)

　　(2)

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=(10×1500+8×500+6×2500)/(24×1500+18×500+16×2500)=40%

　　加權(quán)盈虧平衡點(diǎn)銷售額=10200/40%=25500(萬元)

　　A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=25500×24×1500/(24×1500+18×500+16×2500)=10800(萬元)

　　A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量=10800/24=450(臺(tái))

　　A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率=450/1500=30%

　　(3)

　　假設(shè)可接受的最低銷售單價(jià)為P，

　　(P-14)×5000-11200=23800

　　P=21(萬元)

　　(4)

　�、賳蝺r(jià)提高10%，提高后的單價(jià)=21×(1+10%)=23.1(萬元)

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(23.1-14)×5000-11200=34300(萬元)

　　敏感系數(shù)=(34300-23800)/23800/10%=4.41

　�、趩挝蛔儎�(dòng)成本提高10%，提高后的單位變動(dòng)成本=14×(1+10%)=15.4(萬元)

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-15.4)×5000-11200=16800(萬元)

　　敏感系數(shù)=(16800-23800)/23800/10%=-2.94

　�、垆N量提高10%，提高后的銷量=5000×(1+10%)=5500(臺(tái))

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-14)×5500-11200=27300(萬元)

　　敏感系數(shù)=(27300-23800)/23800/10%=1.47

　�、芄潭ǔ杀咎岣�10%，提高后的固定成本=11200×(1+10%)=12320(萬元)

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-14)×5000-12320=22680(萬元)

　　敏感系數(shù)=(22680-23800)/23800/10%=-0.47

　　按敏感性強(qiáng)到弱分別為單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量、固定成本，最關(guān)鍵因素是單價(jià)和單位變動(dòng)成本。