教材章節(jié)

2019年教材內(nèi)容變化

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

內(nèi)容變動(dòng)較小，包括：

1.新增案例1.2和案例1.4

2.修改第一節(jié)的標(biāo)題,“第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基木理論”改“第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基木概念”

3.修改第二節(jié)的標(biāo)題,“第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述”改成二節(jié)公司戰(zhàn)略管理

4.修改財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系部分指標(biāo)的表述

5.刪除戰(zhàn)略管理的特征第四點(diǎn)"戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理

第二章：戰(zhàn)略分析

1、新增案例2.9案例2.10、案例2.13和案例2.14

2、其他內(nèi)容無(wú)實(shí)質(zhì)性變動(dòng),均為表述上的修訂。

第三章：戰(zhàn)略選擇

1、新增案例3.5、案例3.8、案例3.11、案例3.14、案例3.20、案例3.24、案例3.25、案例3.37、案例3.40

2、其他內(nèi)容無(wú)實(shí)質(zhì)性變動(dòng),均為表述上的修訂

第四章：戰(zhàn)略實(shí)施

1、新增案例4.1、案例4.17、案例4.20、案例4.23

2、其他內(nèi)容無(wú)實(shí)質(zhì)性變動(dòng),均為個(gè)別細(xì)節(jié)表述上的修訂

第五章：公司治理

1、新增案例5.1

2、第二節(jié)新增“(二)“隧道挖掘”問(wèn)題的表現(xiàn)、“(三)如何保護(hù)中小股東的權(quán)益”

3、新增案例5.2、案例5.3

4、修改原第一節(jié)的內(nèi)容,新第一節(jié)由原來(lái)的第一節(jié)和第二節(jié)合并而成,并對(duì)內(nèi)容重新進(jìn)行編寫(xiě)。

第六章：風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1、將原第七章第一節(jié)“內(nèi)部控制概述”和第二節(jié)“內(nèi)部控制的要素”的內(nèi)容移動(dòng)到第四節(jié)"三、內(nèi)部控制系統(tǒng)”下,并對(duì)其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了修訂。

2、將第七章第二節(jié)內(nèi)部控制12項(xiàng)應(yīng)用指引需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)移動(dòng)到第一節(jié)的內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)下，每項(xiàng)指引具體的要求與措施刪除。在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)下新增18項(xiàng)指引中除上述12項(xiàng)指引外的6項(xiàng)指引需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

3、將第七章第四節(jié)“內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)”的內(nèi)容移動(dòng)到第四節(jié)“風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系中的審計(jì)委員會(huì)”的內(nèi)容下,并將其中內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容刪除,保留“審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用”的部分內(nèi)容。

4、修改第一節(jié)的標(biāo)題,“風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理”改或“風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述”

5、刪除原外部風(fēng)險(xiǎn)中的第五部分“自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和第七部分“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)容。外部風(fēng)驗(yàn)總體由七種變成五種。

6、刪除原內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的第三部分“操作風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)容。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)總體由四種變成三種。

第七章：內(nèi)部控制

本章內(nèi)容刪除，將內(nèi)容插進(jìn)第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理中，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了重新修訂。具體參考第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的變動(dòng)部分。

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