[單選題]2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā),波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間,國外投行K預(yù)計(jì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國的甲銀行將會(huì)逐步降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對(duì)客戶的理財(cái)產(chǎn)品的收益率。投行K對(duì)甲銀行進(jìn)行的上述分析屬于()。
A財(cái)務(wù)能力分析
B快 速反應(yīng)能力分析
C成長(zhǎng)能力分析
D適應(yīng)變化的能力分析
參考答案:D
[單選題]企業(yè)所處外部環(huán)境變化迅速,企業(yè)只有在變化中不斷調(diào)整戰(zhàn)略,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變,才能獲得并持續(xù)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以上描述,下列不屬于公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念所強(qiáng)調(diào)的屬性的是()。
A應(yīng)變性
B全局性
C競(jìng)爭(zhēng)性
D風(fēng)險(xiǎn)性
參考答案:B
[單選題]某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
A情景分析法
B事件樹分析法
C敏感性分析
D決策樹法
參考答案:C
[多選題]下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有( )。
A與跨國公司建立合資、合作企業(yè)
B將企業(yè)出售給跨國公司
C根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié)
D生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品
參考答案:ABCD
[多選題]甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效.并選取了銷售增長(zhǎng)率,預(yù)期利潤(rùn),交貨時(shí)間,客戶滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo).甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有
A財(cái)務(wù)角度
B內(nèi)部流程角度
C創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
D顧客角度
參考答案:ABD
[多選題]光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
A公司專家擁有專業(yè)的技術(shù)知識(shí),政府對(duì)石油化工行業(yè)的政策正在逐漸放寬,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B公司的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品并沒有差別,但目前國際貿(mào)易壁壘已經(jīng)消除,應(yīng)采用W0戰(zhàn)略
C公司的產(chǎn)品不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有壟斷地位控制著行業(yè)大部分的分銷渠道,石油化工行業(yè)不斷涌入新企業(yè),應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
D石油化工行業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司石油資源儲(chǔ)備不足,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略
參考答案:ABC
[多選題]XX服裝公司每年都采用投資回報(bào)率、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等比率指標(biāo)對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列各項(xiàng)中,屬于該公司采用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的局限性的有()。
A鼓勵(lì)短期行為
B比率不是一成不變的
C比率不可以用作目標(biāo)
D可比信息的可獲得性較差
參考答案:ABD
[多選題]風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要履行的職責(zé)有()。
A辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)
B督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
C負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
D審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
參考答案:AD
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