[單選題]甲公司計(jì)劃開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，公司管理層希望能隨時(shí)獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信息和產(chǎn)品的信息反饋，完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從而使國(guó)外子公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。下列選項(xiàng)中，適合該公司采取的進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的形式是()。

A出口

B對(duì)外證券投資

C全資子公司

D合資經(jīng)營(yíng)

參考答案：C

[單選題]下列選項(xiàng)中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一個(gè)步驟是提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟

C企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)至少每年一次對(duì)開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)

D制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

參考答案：A

[單選題]A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司現(xiàn)有多個(gè)戰(zhàn)略備選方案需要評(píng)估，下列選項(xiàng)中，不屬于評(píng)估戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A可行性標(biāo)準(zhǔn)

B可接受性標(biāo)準(zhǔn)

C適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D可理解性標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

[單選題]新世公司是一家上市企業(yè)，新世公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是，持股股東人數(shù)多，而且每個(gè)股東持有的股票少，由此在公司治理時(shí)產(chǎn)生了問(wèn)題，新世公司治理問(wèn)題產(chǎn)生的原因是()。

A股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化

B股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中化

C所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D內(nèi)部人控制問(wèn)題

參考答案：A

[單選題]W公司是一家多元化經(jīng)營(yíng)的公司，公司領(lǐng)導(dǎo)層正在思考是否應(yīng)該采取措施將新的業(yè)務(wù)加入業(yè)務(wù)組合中去，在有吸引力的行業(yè)中建立新的地位。該公司領(lǐng)導(dǎo)的想法體現(xiàn)的是公司戰(zhàn)略層次的()。

A總體戰(zhàn)略

B業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C職能戰(zhàn)略

D業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

參考答案：A

[單選題]下列各項(xiàng)中，不屬于常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)是( )。

A預(yù)算控制

B會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

C營(yíng)運(yùn)分析控制

D財(cái)務(wù)決算控制

參考答案：D

[多選題]企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式時(shí)需要選擇目標(biāo)市場(chǎng)。下列關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)選擇的說(shuō)法中，正確的有()。

A目標(biāo)客戶(hù)選擇的基礎(chǔ)是市場(chǎng)細(xì)分

B目標(biāo)市場(chǎng)選擇涉及兩個(gè)層面，一個(gè)是目標(biāo)市場(chǎng)的區(qū)域路徑，一個(gè)是東道國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)的定位

C新型目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域路徑下，高新技術(shù)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家出口的國(guó)別路徑是先到經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相類(lèi)似的發(fā)達(dá)國(guó)家，然后再到發(fā)展中國(guó)家

D傳統(tǒng)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域路徑下，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國(guó)別路徑是先到發(fā)達(dá)國(guó)家，以占領(lǐng)世界最大市場(chǎng)，然后再走向發(fā)展中國(guó)家

參考答案：AB

[多選題]可口可樂(lè)瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來(lái)，可口可樂(lè)公司的其他子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作，但是，總公司并沒(méi)有要求所有的子公司都用這種方式來(lái)進(jìn)行報(bào)告和管理控制。平衡計(jì)分卡的內(nèi)容有(　)。

A財(cái)務(wù)角度

B顧客角度

C內(nèi)部流程角度

D創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

參考答案：ABCD