[單選題]當(dāng)替代品的威脅日益嚴(yán)重時，老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是()。

　　A更新技術(shù)

　　B開拓市場

　　C降低成本與價格

　　D提高性能

　　參考答案：C

　　[單選題]根據(jù)克利夫·鮑曼的“戰(zhàn)略鐘”理論，下列各項中屬于失敗戰(zhàn)略的是()。

　　A提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，因規(guī)模經(jīng)濟降低成本

　　B以非常高的價格為顧客提供更高的認(rèn)可價值

　　C在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變

　　D在降低產(chǎn)品或服務(wù)認(rèn)可價值的同時提高相應(yīng)的價格

　　參考答案：D

　　[單選題]甲公司是一家大型生產(chǎn)企業(yè)，最近幾年，營業(yè)利潤下滑，市場份額萎縮，為明確公司下一步發(fā)展方向，甲公司高層管理人員和下屬各個部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通與切磋，制定出新的適宜公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息，結(jié)合戰(zhàn)略制定中對集權(quán)與分權(quán)程度的把握判斷，甲公司戰(zhàn)略的形成方法是()。

　　A團隊結(jié)合

　　B自上而下

　　C自下而上

　　D上下結(jié)合

　　參考答案：D

　　[單選題]以下說法正確的是(　)。

　　A公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向

　　B公司宗旨是進行目標(biāo)性檢驗

　　C公司宗旨是一致性檢驗

　　D公司宗旨的具體內(nèi)容難以說明

　　參考答案：A

　　[單選題]卡帕奇是一家醫(yī)療級智能穿戴設(shè)備的生產(chǎn)商，2019年推出了心電貼產(chǎn)品。該產(chǎn)品設(shè)計新穎，市場上只有一兩家競爭對手。由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，一些顧客還心存疑慮，因而卡帕奇投入了較高的成本在營銷上。在產(chǎn)品生命周期的這個階段，從市場角度看，國內(nèi)醫(yī)療級智能穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)是()。

　　A建立商標(biāo)信譽，開拓新銷售渠道

　　B保護現(xiàn)有市場，滲入別人的市場

　　C選擇市場區(qū)域，改善企業(yè)形象

　　D廣告宣傳，開辟銷售渠道

　　參考答案：D

　　[單選題]下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化戰(zhàn)略的是()。

　　A甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝的方式增加市場份額

　　B乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到非洲地區(qū)

　　C丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水

　　D丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向新的市場

　　參考答案：D

　　[單選題]華陽股份有限公司是一家大型客運公司，其業(yè)務(wù)涉及全國20多家大中型城市。2012年，公司在客運過程中發(fā)生事故5起。根據(jù)專家建議，公司欲在事故發(fā)生以后，釆取各種應(yīng)對措施以減輕事故嚴(yán)重性的影響，對多種可能回后果進行定性和定量分析。則華陽股份有限公司適用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是()。

　　A敏感性分析法

　　B事件樹分析法

　　C統(tǒng)計推論法

　　D風(fēng)險評估系圖法

　　參考答案：B

　　[多選題]下列(　)包含在風(fēng)險管理程序的步驟中。

　　A風(fēng)險識別

　　B風(fēng)險評估

　　C風(fēng)險評級

　　D風(fēng)險監(jiān)察

　　參考答案：ABCD