[單選題]甲公司是一家國(guó)際知 名洗滌用品公司，與A國(guó)乙企業(yè)進(jìn)行合資，在進(jìn)行合資時(shí)，兩家公司在商標(biāo)使用權(quán)上產(chǎn)生分歧，均想采用各自公司的商標(biāo)，最終經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商，同時(shí)采用中方和外方兩個(gè)商標(biāo)。該公司對(duì)待矛盾與沖突的行為模式為()。

　　A折中

　　B規(guī)避

　　C和解

　　D對(duì)抗

　　參考答案：A

　　[單選題]甲銀行在某地新建分行的戰(zhàn)略是，先主攻小額商貸業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)亓⒆悖�再通過(guò)為小商戶理財(cái)，擴(kuò)大存款業(yè)務(wù)。王某是該行小額商貸部的一名主管，為實(shí)施新建分行的戰(zhàn)略，首先抓住戰(zhàn)略實(shí)施中的一個(gè)重要變量——市場(chǎng)細(xì)分，組織信貸員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和選擇研究。因?yàn)樗�知道，只有在市�?chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上選擇確定了目標(biāo)市場(chǎng)之后，才是下一步的( )。

　　A市場(chǎng)定位

　　B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　C產(chǎn)品定位

　　D產(chǎn)品推廣

　　參考答案：C

　　[單選題]下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略正確運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。

　　A放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入

　　B重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格，提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

　　C減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資

　　D加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投放，以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升

　　參考答案：C

　　[單選題]甲公司是一家財(cái)務(wù)信譽(yù)良好的企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)與當(dāng)?shù)匾患疑虡I(yè)銀行簽訂了一份協(xié)議，雙方約定在未來(lái)特定事件發(fā)生時(shí)，甲公司有權(quán)從銀行處募集到一筆錢，以維持正常的經(jīng)營(yíng)。甲公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是(　)。

　　A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

　　C風(fēng)險(xiǎn)控制

　　D風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

　　參考答案：D

　　[單選題]企業(yè)的品牌和聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)屬于SWOT分析中的()。

　　AStrengths

　　BWeakness

　　COpportunities

　　DThreats

　　參考答案：A

　　[單選題]綠屋咖啡店率先采取了一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)方式：顧客點(diǎn)單付費(fèi)后，親自操作咖啡機(jī)自取咖啡。此舉節(jié)省了店員的操作和相關(guān)費(fèi)用，相應(yīng)地把咖啡價(jià)格降低到行業(yè)最低水平，同時(shí)使顧客產(chǎn)生賓至如歸的親切感，“回頭客”明顯增加。綠屋咖啡店釆用的戰(zhàn)略屬于()。

　　A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B集中化戰(zhàn)略

　　C混合戰(zhàn)略

　　D差異化戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　[多選題]甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十多年，一直以來(lái)，致力于跟上小朋友的節(jié)奏，生產(chǎn)最受市場(chǎng)歡迎的玩具，從最開(kāi)始生產(chǎn)變形金剛、圣斗士系列玩具，到后來(lái)的數(shù)碼寶貝，再到如今的超 級(jí)飛俠、豬豬俠、小豬佩奇系列玩具。下列關(guān)于甲公司采用的組織戰(zhàn)略類型說(shuō)法正確的有()。

　　A甲公司適合采用開(kāi)拓型的組織戰(zhàn)略類型

　　B這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制

　　C這種組織的全部工程技術(shù)問(wèn)題就是如何避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過(guò)程

　　D該組織類型能夠跟上市場(chǎng)的需求，容易獲得最大利潤(rùn)

　　參考答案：ABC

　　[多選題]下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期中不同階段的戰(zhàn)略路徑說(shuō)法正確的有()。

　　A導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B成長(zhǎng)期主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷

　　C成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

　　D衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本

　　參考答案：ABCD