1[.單選題]Z公司旗下四大業(yè)務板塊,分別是金融、零售、飛機發(fā)動機、智能制造。經測算,四大業(yè)務板塊競爭地位分別為強、強、中、弱。所在產業(yè)吸引力分別為中、低、中、高。Z公司四大業(yè)務中,應該采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略對策的是()。
A.金融
B.零售
C.飛機發(fā)動機
D.智能制造
[答案]A
[解析]根據題目所給信息“競爭地位”、“產業(yè)吸引力”判斷考點為通用矩陣。處于左上方三個方格的業(yè)務,最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應優(yōu)先分配資源。左上方三個方格兩大指標組合分別為“強高”“中高”“強中”。Z公司四大業(yè)務板塊測試結果分別為:金融(強中)、零售(強低)、飛機發(fā)動機(中中)、智能制造(弱高),因此答案為A。
2[.單選題]商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看,該說法主要分析的因素是()。
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費心理
[答案]D
[解析]本題考查PEST分析中社會和文化因素中的消費心理。消費心理指消費者進行消費活動時,所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。消費者的心理特征包括消費者興趣、消費習慣、性格、氣質等方面的特征!芭撕秃⒆拥腻X好賺”主要分析的因素是消費心理,選項D正確。
3[.單選題]在同時對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具是()。
A.波特五種競爭力模型
B.價值鏈分析
C.通用矩陣
D.SWOT分析
[答案]D
[解析]SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最 佳經營戰(zhàn)略的方法,選項D正確。
4[.單選題]以生產空調為主的甲企業(yè)準備進入微波爐領域時,微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價格,以阻止甲企業(yè)的進入。對于甲企業(yè)來說,遇到的障礙是()。
A.結構性障礙
B.行為性障礙
C.同業(yè)競爭障礙
D.替代品障礙
[答案]B
[解析]限制進入定價指的是在位企業(yè)試圖通過實施低價來告訴進入者自己是低成本的,進入將是無利可圖的。“微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價格,以阻止甲企業(yè)的進入”屬于行為性障礙中的限制進入定價,選項B正確。
5[.單選題]近期,某生產日化產品的公司經過分析得出該行業(yè)產品趨于標準化,且生產穩(wěn)定,局部生產能力過剩。根據以上描述可知該行業(yè)處于()。
A.導入期
B.成長期
C.衰退期
D.成熟期
[答案]D
[解析]“行業(yè)產品趨于標準化,且生產穩(wěn)定,局部生產能力過!睂儆诔墒炱诘奶卣鳎x項D正確。
6[.單選題]甲公司是一家以種植熱帶水果為主的企業(yè)。因為甲公司所在地的緯度適合熱帶水果的生長,并且味道香甜可口,因此銷量一直很高。根據上述材料,幫助甲公司獲得高銷量的因素屬于鉆石模型中的()。
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支持性產業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
[答案]A
[解析]“因為甲公司所在地的緯度適合熱帶水果的生長,并且味道香甜可口,因此銷量一直很高”屬于鉆石模型中的生產要素(地理位置),選項A正確。
7[.多選題]下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
A.選擇或構筑價值鏈各項活動之間的最 佳聯(lián)系方式,有利于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力
B.支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動是企業(yè)獨 特能力之一
C.價值活動的聯(lián)系既存在于企業(yè)價值鏈內部,也存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間
D.價值鏈分析適用于多元化經營企業(yè)對企業(yè)資源能力進行考察
[答案]ABC
[解析]價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯(lián)系,選擇或構筑最 佳的聯(lián)系方式對于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。所以,選項A正確。支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動事實上就是企業(yè)的獨 特能力的一部分。所以,選項B正確。價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內部,而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。所以,選項C正確。價值鏈分析有助于對企業(yè)的能力進行考察,這種能力來源于獨立的產品、服務或業(yè)務單位。但是,對于多元化經營的公司來說,還需要將企業(yè)的資源和能力作為一個整體來考慮。所以,選項D錯誤。
8[.多選題]甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有()。
A.甲公司具有較強的財務實力收購乙公司
B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務
D.乙移動通信公司所在國的電信技術近年來發(fā)展迅速
[答案]BD
[解析]選項B屬于宏觀環(huán)境分析中的政治和法律因素;選項D屬于宏觀環(huán)境分析中的技術因素;選項A、C屬于企業(yè)內部資源和能力。因此,選項B、D正確。
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