[單選題]A公司是一家民營(yíng)企業(yè),近年來(lái)發(fā)展較為迅速。但是受2008 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向,公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司未來(lái)的發(fā)展選擇戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商,制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷,A 公司形成戰(zhàn)略的方法是()。
A團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B自上而下
C自下而上
D上下結(jié)合
參考答案:D
[單選題]下列不屬于集權(quán)型決策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B有助于與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
C有助于規(guī)范溝通的形式
D有助于考慮部門(mén)的訴求
參考答案:D
焚題庫(kù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師將會(huì)上線沖刺卷(每科1套)+考前模擬卷(每科2套) ,考前押考點(diǎn)題
[單選題]下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中,不正確的是()。
A扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但容易造成管理的失控
B分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊是單一業(yè)務(wù)企業(yè)
C企業(yè)為了降低成本,使其結(jié)構(gòu)效率化,應(yīng)盡量減少管理層次
D高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
參考答案:D
[單選題]甲公司是一家跨國(guó)公司,主要經(jīng)營(yíng)化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品。除此之外,還兼營(yíng)制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運(yùn)輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)的區(qū)域范圍涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機(jī)構(gòu),甲公司將銷(xiāo)售、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、研究與開(kāi)發(fā)等核 心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司釆用的結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()。
A國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
C全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D跨國(guó)結(jié)構(gòu)
參考答案:D
[單選題]B公司是北京一家集團(tuán)上市公司,公司的管理者追求動(dòng)態(tài)的環(huán)境,一直致力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。由于要適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng),所以該公司:在工程技術(shù)以及行政管理上具有很大的靈活性。該公司釆用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()。
A防御型戰(zhàn)略組織
B開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C分析型戰(zhàn)略組織
D反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
參考答案:B
[單選題]反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要的原因不包括()。
A在適應(yīng)外部環(huán)境上具有主動(dòng)靈活性
B決策層沒(méi)有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
C管理層次中沒(méi)有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
D只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化
參考答案:A
[單選題]從戰(zhàn)略控制方法的角度來(lái)看,某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的研究屬于()。
A統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
B專(zhuān)題報(bào)告
C數(shù)據(jù)分析報(bào)告
D理論分析報(bào)告
參考答案:B
[單選題]甲銀行在設(shè)置部門(mén)時(shí),按照對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)分別設(shè)置為不同的部門(mén),對(duì)公業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),而對(duì)私業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)往來(lái),甲銀行釆取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型為()。
A職能制組織結(jié)構(gòu)
B產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C客戶(hù)細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
參考答案:C
[單選題]下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型說(shuō)法中,不正確的是()。
A中威公司擁有3000名員工,只有4個(gè)管理層次,屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
B高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制,但對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較慢
C科騰公司擁有1000名員工,有7個(gè)管理層次,屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
D當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)會(huì)一直隨著規(guī)模的成長(zhǎng)而成比例增長(zhǎng)
參考答案:D
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初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱(chēng)公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢(xún)工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
人力資源考試教師資格考試出版專(zhuān)業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱(chēng)計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢(xún)師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱(chēng)護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論