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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化習(xí)題及答案15

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2021年5月28日]  【

  [單選題]當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小,而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)企業(yè),新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

  A作為“躲閃者”,通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

  B作為“防御者”,利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)

  C作為“抗衡者”,通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

  D作為“擴(kuò)張者”,將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

  參考答案:B

  [單選題]企業(yè)外部利益者對(duì)企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會(huì)責(zé)任。下列各項(xiàng)中,不屬于這些社會(huì)責(zé)任的是()。

  A履行繳納國(guó)家稅金的義務(wù)

  B追求利潤(rùn)最大化

  C珍惜稀缺資源

  D反對(duì)世界上存在的政治不平

  參考答案:B

  [單選題]近年來(lái),國(guó)內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升,競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異,但均可被消費(fèi)者接受。產(chǎn)品由于供不應(yīng)求.價(jià)格高企。在產(chǎn)品生命周期的這個(gè)階段,從市場(chǎng)角度看,國(guó)內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)是()。

  A建立商標(biāo)信譽(yù),開(kāi)拓新銷(xiāo)售渠道

  B保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),滲入別人的市場(chǎng)

  C選擇區(qū)域市場(chǎng),改善企業(yè)形象

  D廣告宣傳,開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道

  參考答案:A

  [單選題]龍泉啤酒公司為了應(yīng)對(duì)氣候變化對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響,對(duì)過(guò)去3年中氣溫與該公司啤酒銷(xiāo)售量的變化進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產(chǎn)品銷(xiāo)量變動(dòng)的規(guī)律,并依據(jù)此規(guī)律和氣象部門(mén)的預(yù)測(cè),計(jì)算、推測(cè)出該公司下一年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量。龍泉啤酒公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于()。

  A敏感性分析法

  B馬爾科夫分析法

  C統(tǒng)計(jì)推論法

  D情景分析法

  參考答案:C

  [單選題]甲公司是一家嬰幼兒用品生產(chǎn)企業(yè),在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,甲公司發(fā)現(xiàn)很多家長(zhǎng)在使用奶瓶喂養(yǎng)嬰兒的過(guò)程中嬰兒往往很容易脹氣,于是研發(fā)出一種新型的奶瓶,這種奶瓶通過(guò)獨(dú) 特的設(shè)計(jì),能夠有效防止脹氣,該產(chǎn)品一上市就受到歡迎,即便價(jià)格比同類(lèi)產(chǎn)品略高,仍然受到客戶(hù)的喜歡,而且客戶(hù)忠誠(chéng)度很高,認(rèn)為別的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足他們這種需求。下列不屬于甲公司采用這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的是()。

  A降低顧客敏感程度

  B增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力

  C能夠避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突,使企業(yè)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的緩沖地帶

  D抵御替代品威脅

  參考答案:C

  [單選題]從戰(zhàn)略控制方法的角度來(lái)看,某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的研究屬于()。

  A統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

  B專(zhuān)題報(bào)告

  C數(shù)據(jù)分析報(bào)告

  D理論分析報(bào)告

  參考答案:B

  [單選題]從產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段特點(diǎn)來(lái)看,市場(chǎng)銷(xiāo)售量基本穩(wěn)定的階段是()。

  A導(dǎo)入期

  B成長(zhǎng)期

  C成熟期

  D衰退期

  參考答案:C

  [單選題]甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問(wèn)題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作,在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和創(chuàng)意,努力打造客戶(hù)需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類(lèi)型屬于()。

  A權(quán)力導(dǎo)向型

  B角色導(dǎo)向型

  C人員導(dǎo)向型

  D任務(wù)導(dǎo)向型

  參考答案:D

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  [多選題]甲公司是一家電訊設(shè)備制造商,為了緩解海外事業(yè)部遭受損失的情況,決:定大規(guī)模采取企業(yè)并購(gòu)方式發(fā)展多元化,使公司成長(zhǎng)為一家高度多元化的大企業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涉及保險(xiǎn)、酒店、金融、電子等。為使甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施,該公司的組織結(jié)構(gòu)可能為()。

  A職能制組織結(jié)構(gòu)

  BH型結(jié)構(gòu)

  C創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  D戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  參考答案:BD

  [多選題]根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。

  A內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行

  B系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行

  C內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)

  D內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力

  參考答案:ACD

責(zé)編:jiaojiao95

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