1.下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是()。

　　A.某糕點(diǎn)企業(yè)收購(gòu)一家面粉企業(yè)

　　B.某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)

　　C.某企業(yè)將旗下三個(gè)品牌出售

　　D.某汽車(chē)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　參考答案：D

　　2.甲公司是一家制造玻璃杯的跨國(guó)公司。由于受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，甲公司決定放棄高端市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而大力發(fā)展低端市場(chǎng)。甲公司采用的戰(zhàn)略是()。

　　A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　B.緊縮與集中戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　3.某公司是A省一家煙草公司。為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，在成功收購(gòu)該省一家啤酒公司后，遂復(fù)制收購(gòu)啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)，又收購(gòu)了該省一家飲料公司。然而，由于酒類(lèi)產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場(chǎng)特征大不相同，導(dǎo)致此次飲料收購(gòu)失敗。該公司飲料收購(gòu)失敗的原因是()。

　　A.決策不當(dāng)

　　B.并購(gòu)后不能進(jìn)行很好的整合

　　C.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用

　　D.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：A

　　4.M國(guó)F汽車(chē)公司看好亞洲國(guó)家汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿�，便與J國(guó)A汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進(jìn)入亞洲汽車(chē)市場(chǎng)的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)成的動(dòng)因是()。

　　A.避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.避免或減少競(jìng)爭(zhēng)

　　C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　D.開(kāi)拓新的市場(chǎng)

　　參考答案：D

　　5.龍蝦捕撈業(yè)屬于典型的零散產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)單位是單船。多船作業(yè)對(duì)降低成本的作用極小，由于全部船只都將在同一水域作業(yè)，其獲得好的捕撈量的機(jī)會(huì)也相差無(wú)幾。這樣就形成了許多小作業(yè)者以幾乎同樣的成本在作業(yè)。根據(jù)以上信息可以判斷，造成龍蝦捕撈產(chǎn)業(yè)零散的原因是()。

　　A.成本的迅速變化

　　B.存在退出障礙

　　C.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　參考答案：C

　　6.在“戰(zhàn)略鐘”模型中，與集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相匹配的是()。

　　A.混合戰(zhàn)略

　　B.低價(jià)戰(zhàn)略

　　C.高價(jià)高值戰(zhàn)略

　　D.低價(jià)低值戰(zhàn)略

　　參考答案：D

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　　7.某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問(wèn)題。該廠實(shí)施的這一戰(zhàn)略屬于()。

　　A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　8.E航空公司改變了傳統(tǒng)模式，取消了機(jī)票和登機(jī)卡，從而節(jié)省了在機(jī)票印刷、生產(chǎn)、郵寄方面的費(fèi)用;同時(shí)E航空公司不提供餐飲服務(wù)，也節(jié)省了餐飲費(fèi)用。E航空公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。

　　A.集中化戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中差異化戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　參考答案：D