參考答案及解析：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略實(shí)施。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定組織結(jié)構(gòu)類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，如：①企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型;②決策權(quán)力是集中還是分散;③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位等。

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革管理。在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的類型。戴富特在1992年對(duì)企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：(1)技術(shù)變革;(2)產(chǎn)品和服務(wù)變革;(3)結(jié)構(gòu)和體系變革;(4)人員變革。

　　5、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 適宜性標(biāo)準(zhǔn)指的是考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)，是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　6、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 對(duì)公司戰(zhàn)略的定義有多種表述，可以將戰(zhàn)略的概念用傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念來(lái)分類，選項(xiàng)A正確。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性，選項(xiàng)B正確�，F(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性，選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)D不正確。

　　7、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次�？傮w戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里，特別是多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略所涉及管理層次應(yīng)該是事業(yè)部門管理層。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核公司的使命。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

　　10、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核公司的目標(biāo)。目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　11、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等具體職能，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略，選項(xiàng)B說(shuō)法不正確。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。

　　2、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略選擇過(guò)程。制定戰(zhàn)略選擇方案。在制定戰(zhàn)略過(guò)程中，可供選擇的方案越多越好。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下結(jié)合的方法。

　　3、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略選擇過(guò)程。如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：(1)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略。(2)提交上級(jí)管理部門審批。(3)聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。

　　4、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略分析的相關(guān)內(nèi)容。外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在企業(yè)資源、企業(yè)能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

　　5、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 在連續(xù)階段，制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。所以，選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

　　6、

　　【正確答案】 AC

　　7、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革管理。變革受到抵制的原因是變革會(huì)對(duì)人們的境遇產(chǎn)生重要的影響：(1)生理變化;(2)環(huán)境變化;(3)心理變化，包括迷失方向、不確定性可能導(dǎo)致無(wú)安全感、無(wú)助。

　　8、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】 企業(yè)的一般職能管理重在提高效率，而戰(zhàn)略管理重在改進(jìn)管理的職能，選項(xiàng)B說(shuō)法不正確。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理，必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施，選項(xiàng)C說(shuō)法不正確。