【單選】甲公司是一家電池生產(chǎn)企業(yè)，電池的隨意丟棄，會嚴(yán)重地污染自然環(huán)境，隨著“綠色環(huán)�！钡纳钊�，甲公司的管理層決定，進一步增大投資，回收廢舊電池，以降低潛在的風(fēng)險。甲公司預(yù)防的風(fēng)險屬于的是(　)。

　　A.技術(shù)風(fēng)險

　　B.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險

　　C.自然環(huán)境風(fēng)險

　　D.社會文化風(fēng)險

　　『正確答案』C

　　『答案解析』自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或是影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。甲公司資金的投入主要是為了防范自然環(huán)境風(fēng)險。所以正確答案是C選項。

　　【單選】波特五種競爭力分析模型中的潛在進入者進入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競爭威脅、替代品的替代威脅都是引發(fā)風(fēng)險的主要因素，這些因素引發(fā)的風(fēng)險屬于(　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險

　　B.運營風(fēng)險

　　C.市場風(fēng)險

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。市場風(fēng)險可以考慮以下幾個方面：(1)產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。(2)能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。(3)主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。(4)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。(5)潛在進入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風(fēng)險。

　　【多選】甲公司是一家集團企業(yè)，正在考慮收購一家航空公司，以進行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險進行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時需要考慮的因素包括(　)。

　　A.生命周期階段

　　B.波動性

　　C.集中程度

　　D.政策影響

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時，以下幾個因素是非常關(guān)鍵的：產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動性、產(chǎn)業(yè)集中程度。因此正確答案為ABC。

　　【單選】下列不屬于內(nèi)部風(fēng)險的是(　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險

　　B.操作風(fēng)險

　　C.運營風(fēng)險

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

　　『正確答案』D

　　『答案解析』企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為兩大類：外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險等。內(nèi)部風(fēng)險主要包括：戰(zhàn)略風(fēng)險、操作風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險。所以正確答案是D選項。

　　【單選】甲公司是一家上市公司，在應(yīng)監(jiān)管部門要求進行自查的過程中，發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)部經(jīng)理李某自11月起，未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，私自將2.85億元以存單質(zhì)押的方式為A公司及其關(guān)聯(lián)公司提供全額銀行承兌保證。該項業(yè)務(wù)將于第二年6月到期，A及其關(guān)聯(lián)公司表示不能如期歸還，公司存款2.85億萬元將被銀行扣除。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司面臨的風(fēng)險屬于(　)。

　　A.財務(wù)風(fēng)險　　　B.市場風(fēng)險

　　C.流動性風(fēng)險　　D.運營風(fēng)險

　　『正確答案』D

　　『答案解析』根據(jù)題目信息可以判斷，公司財務(wù)部經(jīng)理李某出現(xiàn)了“道德風(fēng)險”，因此屬于運營風(fēng)險。

　　運營風(fēng)險至少要考慮以下幾個方面：

　　(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險;

　　(2)企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險;

　　(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風(fēng)險;

　　(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險;

　　(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險;

　　(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險;

　　(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險;

　　(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風(fēng)險。

　　【單選】下列各項中，屬于企業(yè)操作風(fēng)險的是(　)。

　　A.泥石流導(dǎo)致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中的設(shè)備未能按期送達

　　B.外部欺詐

　　C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段

　　D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選項A屬于運營風(fēng)險中的自然災(zāi)害風(fēng)險，選項B屬于操作風(fēng)險，選項C屬于運營風(fēng)險，選項D屬于市場風(fēng)險。

　　【單選】W公司第四季度給股東分配股利時，沒有考慮資金周轉(zhuǎn)問題，以現(xiàn)金形式分配給股東五十萬股利后，導(dǎo)致第二年資金周轉(zhuǎn)不暢，影響了企業(yè)再生產(chǎn)，根據(jù)資料分析W公司涉及的是財務(wù)風(fēng)險中的(　)。

　　A.籌資風(fēng)險

　　B.投資風(fēng)險

　　C.資金回收風(fēng)險

　　D.收益分配風(fēng)險

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核財務(wù)風(fēng)險。收益分配風(fēng)險來源于兩個方面：

　�、偈找娲_認(rèn)的風(fēng)險。②對投資者分配收益的形式、時間和金額的把握不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險。如果企業(yè)處于資金緊缺時期，卻以貨幣資金的形式對外分配收益，且金額過大，就會降低企業(yè)的償債能力，影響企業(yè)再生產(chǎn)規(guī)模。

　　【多選】下列關(guān)于風(fēng)險管理的概念，說法正確的有(　)。

　　A.分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險

　　B.“市場表現(xiàn)到什么時候，我們就應(yīng)當(dāng)追回投資”體現(xiàn)的是風(fēng)險偏好

　　C.全面風(fēng)險管理的理念認(rèn)為風(fēng)險具有二重性，風(fēng)險總是與機遇并存

　　D.全面風(fēng)險管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)為全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)，增進企業(yè)價值的過程

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界，它是企業(yè)采取行動的預(yù)警指標(biāo)。選項B體現(xiàn)的是風(fēng)險承受度，說法不正確;選項D體現(xiàn)的是全面風(fēng)險管理全員化的特征，說法不正確;選項AC說法正確。

　　【單選】企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風(fēng)險進行管理，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)，增進企業(yè)價值的過程。這反映的是全面風(fēng)險管理的(　)特征。

　　A.戰(zhàn)略性

　　B.全員化

　　C.系統(tǒng)性

　　D.專業(yè)性

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核企業(yè)風(fēng)險管理的特征。全員化，企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風(fēng)險進行管理，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)，增進企業(yè)價值的過程。企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果，而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個過程中，只有將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動，才能確保風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　【單選】下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理總體目標(biāo)的說法中，不正確的是(　)。

　　A.確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

　　B.確保企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通

　　C.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

　　D.確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃

　　『正確答案』B

　　『答案解析』企業(yè)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)可以表述為：

　　(1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);

　　(2)確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告;

　　(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);

　　(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動的效率和效果，降低實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性;

　　(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，保護企業(yè)不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。