【單選】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》的規(guī)定，下列說法中不正確的是(　)。

　　A.企業(yè)的資金活動(dòng)包括籌資、投資和資金營運(yùn)

　　B.企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)資金活動(dòng)的日常管理，參與投融資方案等可行性研究及投融資決策過程

　　C.籌資、投資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁資金的體外循環(huán)，切實(shí)防范資金營運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》。企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)資金活動(dòng)的日常管理，參與投融資方案等可行性研究�？倳�(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與投融資決策過程。選項(xiàng)B的說法不正確。

　　【多選】《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購業(yè)務(wù)》中，如果采購流程不完善，將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A.庫存短缺或積壓

　　B.采購物資質(zhì)次價(jià)高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

　　C.資金損失

　　D.信用受損

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的采購業(yè)務(wù)。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)—采購業(yè)務(wù)》中的采購是指購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)采購計(jì)劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確，造成庫存短缺或積壓，可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng)，采購方式不合理，招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范，可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。

　　【單選】興寧電器股份有限公司主要業(yè)務(wù)是購進(jìn)電子元件，然后組裝成家用小電器。由于每年需要采購大量的電子元件，公司十分重視在采購業(yè)務(wù)中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。下列有關(guān)其采購業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說法中，不正確的是(　)。

　　A.所有采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式，合理確定招投標(biāo)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序和評標(biāo)規(guī)則

　　B.涉及大宗和新、特物資采購的，應(yīng)進(jìn)行專業(yè)測試

　　C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視采購付款的過程控制和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)拒絕付款，避免出現(xiàn)資金損失和信用受損

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式，定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項(xiàng)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購業(yè)務(wù)》。大宗采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式，合理確定招投標(biāo)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序和評標(biāo)規(guī)則;一般物資或勞務(wù)等的采購可以采用詢價(jià)或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議;小額零星物資或勞務(wù)等的采購可以采用直接購買等方式。選項(xiàng)A不正確。

　　【單選】乙公司在資產(chǎn)管理中，對部分陳舊設(shè)備疏于管理，造成重大的資源浪費(fèi)。從資產(chǎn)管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的角度看，這屬于(　)。

　　A.存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷

　　B.固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi)

　　C.無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患，可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

　　D.采購驗(yàn)收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題主要考查內(nèi)部控制的應(yīng)用—資產(chǎn)管理—主要風(fēng)險(xiǎn)。陳舊設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)疏于管理，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，屬于“固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi)”這一風(fēng)險(xiǎn)。

　　【單選】企業(yè)應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)管理中涉及到的主要風(fēng)險(xiǎn)，下列關(guān)于資產(chǎn)管理內(nèi)部控制要求與措施的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.企業(yè)內(nèi)部除倉儲(chǔ)人員外，其他部門和人員接觸存貨，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門特別授權(quán)

　　B.企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)清查結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告

　　C.企業(yè)將固定資產(chǎn)用作抵押的，應(yīng)由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)企業(yè)授權(quán)部門或人員批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)管理部門辦理抵押手續(xù)

　　D.企業(yè)購入或者以支付土地出讓金等方式取得的土地使用權(quán)，應(yīng)當(dāng)取得土地使用權(quán)有效證明文件

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核資產(chǎn)管理。企業(yè)內(nèi)部除存貨管理、監(jiān)督部門及倉儲(chǔ)人員外，其他部門和人員接觸存貨，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門特別授權(quán)，選項(xiàng)A不正確。

　　【多選】下列選項(xiàng)中，屬于銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制不嚴(yán)格導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A.市場預(yù)測失誤，導(dǎo)致存貨增加

　　B.銷售業(yè)務(wù)員挪用貨款

　　C.銷售業(yè)務(wù)員與客戶勾結(jié)，低價(jià)交易以獲取回扣

　　D.銷售合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考核銷售業(yè)務(wù)。銷售業(yè)務(wù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)銷售政策和策略不當(dāng)，市場預(yù)測不準(zhǔn)確，銷售渠道管理不當(dāng);(2)客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力;(3)銷售過程存在舞弊行為。

　　【單選】下列不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》要求的是(　)。

　　A.企業(yè)對于境外客戶和新開發(fā)的客戶，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用保證制度，防范信用風(fēng)險(xiǎn)

　　B.企業(yè)銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同開具相關(guān)銷售通知，發(fā)貨和倉儲(chǔ)部門應(yīng)當(dāng)對銷售通知進(jìn)行審核，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銷售退回的管理

　　C.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收，催收記錄(包括往來函電)需要妥善保存，負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)控款項(xiàng)回收

　　D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，確保會(huì)計(jì)記錄、銷售記錄與倉儲(chǔ)記錄核對一致

　　『正確答案』C

　　『答案解析』銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收，催收記錄(包括往來函電)需要妥善保存;財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)控款項(xiàng)回收。選項(xiàng)C的說法不正確。

　　【多選】工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A.立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗

　　B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案

　　C.工程造價(jià)信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控

　　D.竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。

　　(2)項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。

　　(3)工程造價(jià)信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。

　　(4)工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷。(實(shí)施不規(guī)范)

　　(5)竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。

　　【多選】甲公司于2011年8月開工建設(shè)生產(chǎn)車間，2013年4月完工。公司董事會(huì)考慮到項(xiàng)目金額較大，決定授權(quán)公司總經(jīng)理周某全權(quán)負(fù)責(zé)組織工程的可行性研究，并由其對項(xiàng)目做出決策。之后，公司董事會(huì)又授權(quán)副總經(jīng)理吳某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制，并對工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批。吳某通過私定施工單位撈取了巨額回扣，并利用工程價(jià)款支付“一支筆”審批權(quán)從中侵占公司巨額財(cái)產(chǎn)。根據(jù)上述情況，該公司在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的內(nèi)部控制缺陷有(　)。

　　A.周某負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究并對項(xiàng)目做出決策，違背了不相容崗位相互分離的內(nèi)部控制要求

　　B.周某負(fù)責(zé)對項(xiàng)目做出決策，違背了項(xiàng)目決策集體審議的內(nèi)部控制要求

　　C.吳某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制并對工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批，違背了內(nèi)部控制要求

　　D.公司授予吳某“一支筆”審批權(quán)，屬于授權(quán)不當(dāng)

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』工程項(xiàng)目不相容職務(wù)分離控制包括：可行性研究與決策;概預(yù)算編制與審核;項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付;竣工決算與審計(jì)。

　　【單選】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》，在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是(　)。

　　A.外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

　　B.擔(dān)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

　　C.業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢

　　D.業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案

　　『正確答案』B

　　『答案解析』辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：(1)對擔(dān)保申請人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴(yán)或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐。(2)對被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對措施不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。(3)擔(dān)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。選項(xiàng)ACD屬于企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。