【單選】乙公司一直致力于生產(chǎn)方便面,主要產(chǎn)品是傳統(tǒng)雞蛋方便面,F(xiàn)在公司推出新的花色品種,以改善風味為主要目標,生產(chǎn)以果蔬營養(yǎng)汁為輔料的產(chǎn)品,營養(yǎng)汁包括:番茄汁、胡蘿卜汁、芹菜汁等果蔬汁注解,以及食用菌鮮菇如平菇等菇汁。根據(jù)上述案例,此公司所采取的戰(zhàn)略是( )。
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
『正確答案』A
『答案解析』乙公司的現(xiàn)有產(chǎn)品是傳統(tǒng)的雞蛋方便面,現(xiàn)開發(fā)新的品種,改善方便面的風味,是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了小小的改變,所以采取的戰(zhàn)略是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
【單選】甲公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,但是在日益激勵的競爭中,該公司決策者認為應當考慮進行多元化經(jīng)營策略,并根據(jù)該公司的實際情況初步選擇了幾個方向。后該公司經(jīng)過向某事務所咨詢后,決定采用相關多元化作為進一步發(fā)展的方向,那么在這個思路方向下,此時該公司應當考慮的發(fā)展方向是( )。
A.生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品
B.生產(chǎn)汽車發(fā)動機產(chǎn)品
C.建立汽車維修廠
D.生產(chǎn)家具
『正確答案』A
『答案解析』相關多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關多元化的相關性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術、市場等方面的類似。該公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,因此可以選擇以產(chǎn)品為相關基礎,即生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品。
【單選】某電冰箱企業(yè)決定生產(chǎn)空調,這屬于( )。
A.相關多元化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.非相關多元化戰(zhàn)略
『正確答案』A
『答案解析』相關多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。采用相關多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即也就是兩種業(yè)務或兩個市場同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務時的盈利能力之和。相關多元化的相關性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。
【單選】甲企業(yè)目前采用穩(wěn)定戰(zhàn)略,將所有的資源集中在原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品上。下列選項中不屬于該戰(zhàn)略特點的是( )。
A.企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領域中的各種資源
B.可以減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險
C.可以更容易地從資本市場中獲得融資
D.可以避免資源重新配置和組合的成本
『正確答案』C
『答案解析』可以更容易地從資本市場中獲得融資屬于多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點,選項C錯誤。
【單選】下列關于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的表述,正確的是( )。
A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)容易減弱風險意識,降低對風險的敏感性
B.企業(yè)無法充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領域的資源
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)仍然需要投入一定的資金開發(fā)新產(chǎn)品和新市場
D.企業(yè)集中于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品,無法增加競爭優(yōu)勢
『正確答案』A
『答案解析』采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標,企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品,以增加其競爭優(yōu)勢,選項D錯誤。采用這種戰(zhàn)略的風險比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領域中的各種資源,選項B錯誤;減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險,選項C錯誤;避免資源重新配置和組合的成本;防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風險意識,甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化,降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性,選項A正確。
【單選】企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動和被動兩大類。一些小型企業(yè)的具體目標是“賺100萬”就罷休。當目標基本達到后,企業(yè)不愿再去承受繼續(xù)經(jīng)營的代價與風險。這體現(xiàn)的是( )。
A.外部原因導致企業(yè)走下坡路
B.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
C.小企業(yè)的短期行為
D.重新調整業(yè)務組合
『正確答案』C
『答案解析』本題考核采用收縮戰(zhàn)略的原因。小企業(yè)的短期行為。一些小型企業(yè)的具體目標是“賺100萬”就罷休。當目標基本達到后,企業(yè)不愿再去承受繼續(xù)經(jīng)營的代價與風險。
【多選】福臨公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),近來打算進行重大戰(zhàn)略調整,采用收縮戰(zhàn)略,預計該公司采用收縮戰(zhàn)略的原因可能有( )。
A.戰(zhàn)略重組的需要
B.管理不善
C.家電市場飽和不得已而為之
D.采用這種戰(zhàn)略企業(yè)可充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營中的各種資源
『正確答案』ABC
『答案解析』企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可以分為主動和被動兩大類,選項A屬于主動原因,選項B屬于被動原因中的企業(yè)(或企業(yè)某業(yè)務)失去競爭優(yōu)勢,選項C屬于被動原因中的外部原因,選項D屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的適用情況。答案為選項ABC。
【單選】由于金融危機的影響,經(jīng)濟處于蕭條時期。某跨國公司為了應對金融危機,加強了對“低收入群體”的營銷策略研究。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
『正確答案』B
『答案解析』公司為了應對金融危機,加強了對“低收入群體”的營銷策略研究,屬于轉向戰(zhàn)略中的調整營銷策略。
【多選】緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產(chǎn)生效果。其具體做法主要包括( )。
A.機制變革
B.重新定位或調整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務
C.財政和財務戰(zhàn)略
D.削減成本戰(zhàn)略
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考核緊縮與集中戰(zhàn)略。重新定位或調整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務屬于轉向戰(zhàn)略的具體做法。
【多選】華瑞公司是我國一家國資委下屬公司,主營業(yè)務是制作光盤光驅,但是隨著技術的發(fā)展,光盤光驅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè),訂單大量減少,經(jīng)審批該公司決定逐步退出主營業(yè)務,逐漸轉向新業(yè)務市場。在退出主營業(yè)務時,該公司遇到了一系列問題,包括:一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉作他用,并且清算價值很低;此外還需要裁減一部分員工,企業(yè)按照工齡給予職工一定的補償。根據(jù)上述案例判斷,該公司主要面臨的退出障礙是( )。
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.內部戰(zhàn)略聯(lián)系
D.政府與社會約束
『正確答案』AB
『答案解析』企業(yè)面臨的主要退出障礙包括:固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內部戰(zhàn)略聯(lián)系、感性障礙和政府與社會約束。該公司的一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉作他用,并且清算價值很低,說明面臨固定資產(chǎn)專用性程度很高的退出障礙。退出主營業(yè)務需要裁減一部分員工,企業(yè)按照工齡給予職工一定的補償,屬于退出障礙中的退出成本。
【單選】煙草制造業(yè)的生產(chǎn)能力大大過剩,但是大量低效益的小型煙廠仍在維持生產(chǎn),一方面原因是由于煙機的專用性程度非常高。從上述案例可以看出,小型煙廠遇到的退出障礙是( )。
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.內部戰(zhàn)略聯(lián)系
D.感情障礙
『正確答案』A
『答案解析』本題考核收縮戰(zhàn)略。當資產(chǎn)涉及具體業(yè)務或地點的專用性程度較高時,就會使其清算價值低,或者轉移及轉換成本高,從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。由于煙機的專用性程度很高,所以固定資產(chǎn)的專用性程度是遇到的退出障礙。
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