1. 以下選項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9 號——銷售業(yè)務(wù)》要求的是 ( )。

　　A.重大銷售合同談判時，由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判，并征求法律顧問的意見

　　B.財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項的回收

　　C.建立客戶信用檔案，并實施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度，簡化大客戶的信用審查流程

　　D.指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項

　　2. 依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 6 號——資金活動》，以下需關(guān)注的主要風(fēng)險是( )。

　　A.存貨積壓，導(dǎo)致流動資金占用過多

　　B.籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理

　　C.固定資產(chǎn)更新改造不夠，資產(chǎn)價值貶值

　　D.無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

　　3. 美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對地方酒店的并購活動。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 2 號——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險有( )。

　　A.過度擴張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口

　　B.收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

　　C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力

　　D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

　　4. 下列選項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 14 號——財務(wù)報告》規(guī)定的是( )

　　A.在編制年度財務(wù)報告后，進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試

　　B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財務(wù)報告

　　C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟�后�?zhí)行

　　D.財務(wù)報告編制完成后，加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

　　5. 下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 15 號——全面預(yù)算》要求的是( )。

　　A.預(yù)算管理工作機構(gòu)設(shè)在財會部門

　　B.對投融資項目等重大預(yù)算項目，進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控

　　C.企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案

　　D.預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

　　6. 下列各項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 15 號——全面預(yù)算》規(guī)定的是　( )。

　　A.公司的股東大會負(fù)責(zé)審核全面預(yù)算草案

　　B.公司預(yù)算管理工作機構(gòu)一般設(shè)在財會部門

　　C.公司預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

　　D.由于市場環(huán)境等客觀因素導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整時，可由公司財務(wù)經(jīng)理調(diào)整預(yù)算

　　7.下列各項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 7 號——采購業(yè)務(wù)》關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制要求與措施的有( )。

　　A.一般物資或勞務(wù)的采購采用詢價或定向采購的方式

　　B.企業(yè)應(yīng)指定專人通過函證等方式，定期與供應(yīng)商核對往來款項

　　C.小額零星物資或勞務(wù)的采購，可以采用直接購買的方式

　　D.重要和技術(shù)性較強的采購業(yè)務(wù)應(yīng)組織專家進(jìn)行論證并進(jìn)行集體決策

　　8. 下列各項關(guān)于企業(yè)投資活動內(nèi)部控制措施的表述正確的是( )。A.重大投資項目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策或聯(lián)簽制度

　　B.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機構(gòu)進(jìn)行評估，并報授權(quán)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)

　　C.企業(yè)選擇投資項目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險投資

　　D.投資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

　　9. 下列各項關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述錯誤的是( )。A.經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé)

　　B.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)

　　C.監(jiān)事會對股東(大)會負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

　　D.企業(yè)重大決策、重大事項，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策審批或聯(lián)簽制度