一、單項(xiàng)選擇題

　　1.福海公司是國(guó)內(nèi)一家著名的肉類(lèi)加工企業(yè)。為了保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，福海公司近年來(lái)陸續(xù)收購(gòu)了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、肉類(lèi)連鎖超市，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。cpa歷年考試題

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于縱向一體化戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng) B正確。

　　2.甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務(wù)的同時(shí)，還免費(fèi)給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù)。甲公司的經(jīng)營(yíng)模式取得了成功，營(yíng)業(yè)額高速增長(zhǎng)。甲公司實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是( )。

　　A.跨越時(shí)間

　　B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)方群體

　　C.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求

　　D.跨越戰(zhàn)略群體

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)服務(wù)的對(duì)象還是原有顧客，只是其又增加了一些服務(wù)(免費(fèi)給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù))來(lái)滿足客戶的一些功能性或情感性訴求。所以，選項(xiàng) C 正確。

　　3.瑞祥公司是一家啤酒制造和銷(xiāo)售企業(yè)。2016 年年初，公司管理層預(yù)計(jì)今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運(yùn)會(huì)年，啤酒的銷(xiāo)售將比去年有較大增長(zhǎng)。因此，瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量，以應(yīng)對(duì)未來(lái)需求的增長(zhǎng)，瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

　　A.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　B.資源訂單式生產(chǎn)

　　C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　【答案】A

　　【解析】瑞祥公司管理層預(yù)計(jì)今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運(yùn)會(huì)年，啤酒的銷(xiāo)售將比去年有較大增長(zhǎng)，說(shuō)明需求是可預(yù)測(cè)的，于是公司就加大上半年的產(chǎn)量作為庫(kù)存，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)需求的增長(zhǎng)。所以，瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

　　4.甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于( )。cpa歷年模擬題

　　A.跨國(guó)戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

　　D.國(guó)際戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。所以，選擇B 正確。

　　5.飛翔公司是國(guó)內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)，很多具有品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制造商紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方以 50%：50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類(lèi)奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱(chēng)為( )。

　　A.防御者

　　B.躲閃者

　　C.抗衡者

　　D.擴(kuò)張者

　　【答案】B

　　【解析】如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源，對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以躲避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類(lèi)企業(yè)，我們稱(chēng)之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略選擇包括與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)等，所以，選項(xiàng) B 正確。cpa稅法習(xí)題

　　6.西江公司是一家擁有 100 多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國(guó)家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來(lái)，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )。

　　A.物理上獨(dú)特的資源

　　B.具有因果含糊性的資源

　　C.具有路徑依賴性的資源

　　D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

　　【答案】A

　　【解析】物理上獨(dú)特的資源是由物質(zhì)本身的特性所決定的，是不可能被模仿的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置，擁有礦物開(kāi)采權(quán)或是擁有受法律保護(hù)的專(zhuān)利生產(chǎn)技術(shù)等。所以，選項(xiàng) A 正確。

　　7.M 國(guó)的甲航空公司專(zhuān)營(yíng)國(guó)內(nèi)城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功，專(zhuān)營(yíng) B 國(guó)國(guó)內(nèi)城際航線的 H 國(guó)乙航空公司，也采用低成本戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)甲公司的成本控制措施，在 H 國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。乙公司基準(zhǔn)分析的類(lèi)型是( )。cpa歷年試題

　　A.內(nèi)部基準(zhǔn)

　　B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

　　C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

　　D.一般基準(zhǔn)

　　【答案】D

　　【解析】甲航空公司專(zhuān)營(yíng) M 國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線，H 國(guó)乙航空公司專(zhuān)營(yíng) B 國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線，甲、乙兩家航空公司雖處于同一行業(yè)提供相同的服務(wù)，但不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以屬于一般基準(zhǔn)。

　　8.近年來(lái)中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的鴻湖集團(tuán)于2006 年成立了甲旅行社，該旅行社專(zhuān)門(mén)提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目，其市場(chǎng)份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于( )。

　　A.明星業(yè)務(wù)

　　B.瘦狗業(yè)務(wù)

　　C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　D.問(wèn)題業(yè)務(wù)

　　【答案】D

　　【解析】波士頓矩陣中的相對(duì)市場(chǎng)占有率是以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比來(lái)表示。甲旅行社的出境游服務(wù)項(xiàng)目，其市場(chǎng)份額位列第二，表明其與市場(chǎng)份額位列第一的比值低于 1，即相對(duì)市場(chǎng)占有率低，且中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段，表明其市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，因此根據(jù)波士頓矩陣可知鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)。

　　9.受?chē)?guó)家政策扶持，3D 打印產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，智創(chuàng)三維有限公司是國(guó)內(nèi)一家 3D 打印設(shè)備制造商，該公司通過(guò)仿造國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，制造用來(lái)打印珠寶、齒科產(chǎn)品等中小型產(chǎn)品的 3D 打印設(shè)備。但是，受技術(shù)水平的制約，其產(chǎn)品質(zhì)量欠佳，故障率明顯高于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品。根據(jù) SWOT 分析，該公司應(yīng)采取的戰(zhàn)略是( )。

　　A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　C.防御型戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)面臨著良好的外部機(jī)會(huì)，但受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制，應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)，設(shè)法清除劣勢(shì)。所以，選項(xiàng) B 正確。

　　10.甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于 2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也做了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求。甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。cpa稅法模擬題

　　A.加強(qiáng)協(xié)同作用

　　B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

　　D.重新制定戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，而這些變化大多與企業(yè)現(xiàn)有文化具有潛在的一致性，此時(shí)應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)推進(jìn)變革。所以，選項(xiàng) B正確。

　　11.2002 年，小王在市區(qū)黃金位置開(kāi)了一家咖啡店，由于經(jīng)營(yíng)有方，小店開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月就創(chuàng)造了銷(xiāo)售佳績(jī)。正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái)，小店經(jīng)營(yíng)陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救，失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于( )。

　　A.前期失效

　　B.正常失效

　　C.偶然失效

　　D.晚期失效

　　【答案】C

　　【解析】在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。所以，選項(xiàng) C 正確。

　　12.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)內(nèi)部控制措施的表述中，正確的是( )。

　　A.重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策或聯(lián)簽制度

　　B.企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資

　　C.投資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)視情況決定是否重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程

　　序

　　D.轉(zhuǎn)讓投資必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，并報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)

　　【答案】A

　　【解析】重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策或者聯(lián)簽制度。所以，選項(xiàng) A 正確。企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資。所以，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。投資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序。所以，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。轉(zhuǎn)讓投資應(yīng)當(dāng)由相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員合理確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格，報(bào)授權(quán)批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)，必要時(shí)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。所以，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　13.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中，錯(cuò)誤的是( )。12注會(huì)考試試題

　　A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

　　B.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

　　C.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑�體決策審批或聯(lián)簽制度

　　D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

　　【答案】D

　　【解析】董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。所以，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　14.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中，正確的是( )。

　　A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批

　　B.在采取相應(yīng)措施的情況下，可以給經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保

　　C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序

　　D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)

　　【答案】C

　　【解析】重大擔(dān)保業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類(lèi)似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的情形不得提供擔(dān)保，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤;被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序，選項(xiàng) C 正確;企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　15.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是( )。

　　A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，必須訂立書(shū)面合同

　　B.正式對(duì)外訂立的合同，必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章

　　C.企業(yè)對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)該組織內(nèi)部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核

　　D.合同文本一般由法律部門(mén)起草，總經(jīng)理審核2017年注會(huì)財(cái)管習(xí)題

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時(shí)結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;正式對(duì)外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤;企業(yè)對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)該組織內(nèi)部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。所以，選項(xiàng) C 正確;合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門(mén)起草、法律部門(mén)審核，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　16.下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中，錯(cuò)誤的

　　是( )。

　　A.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)適合于企業(yè)層面評(píng)價(jià)的方法

　　B.個(gè)別訪談是一個(gè)適合于企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法

　　C.抽樣是從樣本庫(kù)抽取一定數(shù)量的樣本，進(jìn)行控制測(cè)試，以獲取有關(guān)控制的運(yùn)行情況

　　D.審閱與檢查是一個(gè)適合于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法2017年注會(huì)考試題庫(kù)

　　【答案】A

　　【解析】實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法。例如，評(píng)價(jià)工作人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)

　　以測(cè)試企業(yè)記錄存貨的數(shù)量，或有關(guān)控制的有效性。所以，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

　　17.東湖公司為了提升公司的信息化管理水平，聘請(qǐng)某著名咨詢公司為其開(kāi)發(fā)一套管理

　　信息系統(tǒng)。東湖公司的上述活動(dòng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)中的( )。

　　A.采購(gòu)管理

　　B.人力資源管理

　　C.基礎(chǔ)設(shè)施

　　D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　【答案】A

　　【解析】采購(gòu)管理。這里的采購(gòu)是廣義的，既包括原材料的采購(gòu)，也包括其他資源投入的購(gòu)買(mǎi)和管理。例如，企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等均屬于采購(gòu)管理。所以，選項(xiàng) A 正確。

　　18.根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論，下列各項(xiàng)關(guān)于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法中，錯(cuò)

　　誤的是( )。

　　A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專(zhuān)用性程度越高，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌握的購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本信息越多，其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

　　C.占市場(chǎng)份額 80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給較為零散的購(gòu)買(mǎi)者時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能

　　力強(qiáng)

　　D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行后向一體化時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

　　【答案】D

　　【解析】供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進(jìn)行前向一體化時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力就強(qiáng)。所以，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。