參考答案及解析：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 “防御者”的戰(zhàn)略：利用本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御;“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略：向海外延伸本土優(yōu)勢(shì);“躲閃者”戰(zhàn)略：避開(kāi)跨國(guó)公司的沖擊;“抗衡者”戰(zhàn)略：在全球范圍內(nèi)對(duì)抗。

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 尼克博克將對(duì)外直接投資區(qū)分為“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”。在國(guó)外市場(chǎng)建立第一家子公司的寡頭公司的投資是進(jìn)攻性投資，同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司也建立子公司，是防御性投資。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有：①投資資本回報(bào)率;②資本成本;③增長(zhǎng)率;④可持續(xù)增長(zhǎng)率。它們是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要杠桿。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者屬于研發(fā)政策應(yīng)考慮的內(nèi)容。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核營(yíng)銷(xiāo)組合。定價(jià)是營(yíng)銷(xiāo)工具中最有力的策略。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 甲企業(yè)處于初創(chuàng)期，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最高;沒(méi)有來(lái)源于債權(quán)人的負(fù)債籌資，說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最低，所以該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征是高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括四個(gè)：尋求資源;尋求市場(chǎng);尋求效率;尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。該企業(yè)是看到了越南家電消費(fèi)尚處于起步期，發(fā)展前景看好，同時(shí)又有我國(guó)與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)這一契機(jī)，而將在國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南，這屬于尋求市場(chǎng)，以消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力。

　　8、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)時(shí)可以考慮以下幾個(gè)策略：?jiǎn)我回浽床呗?多貨源策略;由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。供應(yīng)商向乙公司交付的是整套的剎車(chē)系統(tǒng)是完整的子部件，所以適宜選用的采購(gòu)策略是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件，選項(xiàng)C正確。

　　9、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型。全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 在某些企業(yè)中，需求在一年中因季節(jié)而異(如旅游業(yè)或玩具業(yè))或者在一天中因時(shí)間而異(例如，公共交通的使用量)。需求變動(dòng)可能是可預(yù)測(cè)的也可能是無(wú)法預(yù)測(cè)的。當(dāng)需求變動(dòng)較大時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問(wèn)題。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程應(yīng)盡量預(yù)測(cè)需求變動(dòng)并相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)量。旅游淡季時(shí)度假村的各種基礎(chǔ)設(shè)施以及員工都處于未被充分利用的狀態(tài)，而到了旺季則需要招聘兼職員工，飯店、住房等全面緊張，該旅游度假村在制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注需求變動(dòng)的因素。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。減損型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略選擇包括：徹底重組和出售，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　12、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 導(dǎo)入期由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高，導(dǎo)入期企業(yè)很少進(jìn)行借債，一般只有風(fēng)險(xiǎn)投資者投資，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低，資金主要來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)資本，導(dǎo)入期的企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧，會(huì)吸引更多的投資者，所以股價(jià)迅速增長(zhǎng)，選項(xiàng)C正確;成長(zhǎng)期因?yàn)槠髽I(yè)迅速擴(kuò)張使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低，此時(shí)開(kāi)始借入少量的借款，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始升高，資本結(jié)構(gòu)中主要是權(quán)益融資，權(quán)益資本在資金來(lái)源中所占的比重減少，風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè)，吸引更多普通權(quán)益投資者的投入，股利分配率低，股價(jià)增長(zhǎng)并波動(dòng)，選項(xiàng)D不正確;成熟期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等，因獲得大量的現(xiàn)金流而投資較少所以股利分配率高，資本結(jié)構(gòu)中既包括權(quán)益資本也包括債務(wù)資本，選項(xiàng)B不正確;衰退期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很低，只需考慮企業(yè)何時(shí)退出的問(wèn)題，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，股利用于全部分配，股價(jià)呈下降趨勢(shì)。選項(xiàng)A不正確。

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配。權(quán)益投資人希望“利用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)”，愿意提高負(fù)債權(quán)益比例，因此可以接受這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，債權(quán)人可以為償債提供保障，可以為其提供較多的貸款。因此，低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 市場(chǎng)定位的主要方法有：根據(jù)屬性和利益定位;根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位;根據(jù)用途定位;根據(jù)使用者定位;根據(jù)產(chǎn)品檔次定位;根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)定位;以及各種方法組合定位等。以上四個(gè)選項(xiàng)均是正確的。

　　2、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)：(1)個(gè)人性;(2)完整性;(3)相關(guān)性;(4)條件性;(5)滿意性。

　　3、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 出口商有許多不同的分銷(xiāo)渠道可以選擇：經(jīng)紀(jì)人、代理商、制造商的銷(xiāo)售代表、出口代理商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)口批發(fā)商、貿(mào)易公司等。

　　4、

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 國(guó)際戰(zhàn)略全球協(xié)作程度低，本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低。全球化戰(zhàn)略全球協(xié)作程度高，本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低。多國(guó)本土化戰(zhàn)略全球協(xié)作程度低，本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高�？鐕�(guó)戰(zhàn)略全球協(xié)作程度高，本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高。

　　5、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 本題考核采購(gòu)戰(zhàn)略。多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)能夠取得更多的知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù);(2)—個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。

　　6、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考核發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在進(jìn)入模式上往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購(gòu)，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　7、

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 本題考核本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇�！皵U(kuò)張者”的戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)�！翱购庹摺钡膽�(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。選項(xiàng)BD的說(shuō)法不正確。

　　8、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 本題主要考核國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。目前存在著兩種選擇目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域路徑的方式。①傳統(tǒng)方式。一般情況而言，高新技術(shù)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家出口的國(guó)別路徑是先到經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相類(lèi)似的發(fā)達(dá)國(guó)家，然后再到發(fā)展中國(guó)家，選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤。②新型方式。不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國(guó)別路徑是先到發(fā)達(dá)國(guó)家，以占領(lǐng)世界最大市場(chǎng)，然后再走向發(fā)展中國(guó)家，選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　9、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】 在價(jià)值創(chuàng)造/增長(zhǎng)率矩陣中，第三象限表示的是“投資資本回報(bào)率-資本成本”小于0，且“銷(xiāo)售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率”小于0。

　　10、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同。

　　11、

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】 本題考核“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)�！跋匆路郛a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢，洗衣粉市場(chǎng)基本飽和”，說(shuō)明產(chǎn)品處于成熟期，處于成熟期的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是中等，股利分配率高，資金來(lái)源于保留盈余和債務(wù)，股價(jià)穩(wěn)定。所以選項(xiàng)BC正確。

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1、

　　【正確答案】 投資資本回報(bào)率大于加權(quán)平均資本成本，創(chuàng)造價(jià)值。銷(xiāo)售增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率，現(xiàn)金剩余。所以C公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第二象限。(2分)

　　該業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇：①首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長(zhǎng)。②把多余的錢(qián)還給股東。分配剩余現(xiàn)金的途徑包括：增加股利支付，陸續(xù)把現(xiàn)金還給股東;回購(gòu)股份，快速把現(xiàn)金還給股東。(2分)

　　【正確答案】 產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略組合的戰(zhàn)略類(lèi)型有：市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、多元化四種戰(zhàn)略類(lèi)型。

　　市場(chǎng)滲透：在單一市場(chǎng)，依靠單一產(chǎn)品，目的在于大幅度增加市場(chǎng)占有率。

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：在現(xiàn)有市場(chǎng)上推出新產(chǎn)品;延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命周期。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：將現(xiàn)有產(chǎn)品推銷(xiāo)到新地區(qū);在現(xiàn)有實(shí)力、技能和能力基礎(chǔ)上發(fā)展，改變銷(xiāo)售和廣告方法。

　　多元化：以新技術(shù)或市場(chǎng)而言的相關(guān)多元化;與現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)無(wú)關(guān)的非相關(guān)多元化。(2分)

　　C公司三位合伙人決定拓寬目標(biāo)市場(chǎng)范圍，以北京地區(qū)為中心開(kāi)始向周邊省市發(fā)展，屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。(2分)

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