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2019注冊會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)練習(xí)及答案(二)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2019年1月26日]  【

  11.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的是( )。

  A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

  B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟

  C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙

  D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系

  『正確答案』A

  『答案解析』戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競爭者,也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)。(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

  12.甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè),準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù),對N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有( )。

  A.國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場,且競爭激烈

  B.N國市場上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少

  C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好,N國政府對于C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策

  D.N國勞動(dòng)力價(jià)格比C國明顯偏低,且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低

  『正確答案』ABD

  『答案解析』鉆石模型包含四個(gè)要素:生產(chǎn)要素;需求條件;相關(guān)與支持性行業(yè)的存在;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B屬于企業(yè)競爭對手的表現(xiàn),選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素。

  13.下列關(guān)于企業(yè)資源的說法中正確的是( )。

  A.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)

  B.有形資源是一種十分重要的核心能力來源

  C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源

  D.有價(jià)證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源

  『正確答案』A

  『答案解析』按照競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ),選項(xiàng)A正確。無形資源是一種十分重要的核心能力來源,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識(shí)以及推理和決策能力,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。技術(shù)屬于企業(yè)的無形資源,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  14.天翔航空公司于2016年初率先布局航空互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在該公司已有50多架飛機(jī)完成改造和機(jī)組培訓(xùn),為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),并由此贏得了明顯的競爭優(yōu)勢。天翔航空公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的( )。

  A.文化資源

  B.人力資源

  C.技術(shù)資源

  D.物質(zhì)資源

  『正確答案』BCD

  『答案解析』本題是針對資源類型進(jìn)行的案例分析考核,需要根據(jù)題目線索進(jìn)行判斷!奥氏炔季趾娇栈ヂ(lián)網(wǎng)”,“為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)”體現(xiàn)的是技術(shù)資源,“50多架飛機(jī)完成改造和機(jī)組培訓(xùn)”體現(xiàn)的是物質(zhì)資源,“完成改造和機(jī)組培訓(xùn),為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)”體現(xiàn)的是人力資源。

  15.下列關(guān)于技術(shù)資源的描述中錯(cuò)誤的是( )。

  A.技術(shù)資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中

  B.技術(shù)資源的戰(zhàn)略價(jià)值可通過查閱企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表確定

  C.技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和效益性

  D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』有形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中,而資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,技術(shù)資源屬于無形資源,因此選項(xiàng)A和B描述錯(cuò)誤。技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。設(shè)備、原材料屬于企業(yè)的有形資源,因此選項(xiàng)D描述錯(cuò)誤。

  16.W航空公司以“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),構(gòu)建起在U國航空業(yè)的競爭優(yōu)勢,競爭對手對其難以模仿。W航空公司的競爭優(yōu)勢來源于( )。

  A.物理上獨(dú)特的資源    B.具有路徑依賴性的資源

  C.具有因果模糊性的資源  D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

  『正確答案』C

  17.下列選項(xiàng)中,能夠形成企業(yè)核心能力的是( )。

  A.甲公司擁有一個(gè)設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站

  B.乙公司產(chǎn)品面臨的替代威脅極小

  C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化

  D.丁公司花巨資購買了一套先進(jìn)的ERP系統(tǒng)

  『正確答案』BC

  『答案解析』容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。

  選項(xiàng)A屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。選項(xiàng)B屬于不可替代的資源,能夠形成核心能力。選項(xiàng)C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項(xiàng)D屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。

  18.下列各項(xiàng)中,可以評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方法是( )。

  A.功能分析

  B.基準(zhǔn)分析

  C.資源分析

  D.過程系統(tǒng)分析

  『正確答案』B

  『答案解析』核心能力的評(píng)價(jià)方法有:企業(yè)的自我評(píng)價(jià)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析、成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法、收集競爭對手的信息。A、C、D是核心能力識(shí)別的方法。核心能力需同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測試:(1)它對顧客是否有價(jià)值?(2)它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢?(3)它是否很難被模仿或復(fù)制?

  19.進(jìn)行基準(zhǔn)分析,在選擇基準(zhǔn)對象時(shí)主要關(guān)注( )。

  A.占用較多資金的活動(dòng)

  B.價(jià)值增值活動(dòng)

  C.能顯著改善與顧客關(guān)系的活動(dòng)

  D.能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)

  『正確答案』ACD

  『答案解析』基準(zhǔn)對象:(1)占用較多資金的活動(dòng);(2)能顯著改善與顧客關(guān)系的活動(dòng);(3)能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)。

  20.迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí),為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景:超越自己,在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越,迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準(zhǔn)分析方法判斷,鮑博的觀點(diǎn)是基于( )。

  A.競爭性基準(zhǔn)   B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

  C.一般基準(zhǔn)    D.顧客基準(zhǔn)

  『正確答案』B

  『答案解析』過程或活動(dòng)基準(zhǔn),即以具有類似核心經(jīng)營內(nèi)容的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,UPS公司是快遞承運(yùn)商與包裹遞送公司,二者之間不存在直接競爭的關(guān)系,所以屬于過程或活動(dòng)基準(zhǔn)。

  基準(zhǔn)類型:

  內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。

  競爭性基準(zhǔn):直接以競爭對手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  過程或活動(dòng)基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營內(nèi)容的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。

  一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  顧客基準(zhǔn):以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

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責(zé)編:jiaojiao95

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