【單選題】：

　　某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會議研究，以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )。

　　A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B.管理信息系統(tǒng)

　　C.決策支持系統(tǒng) D.專家系統(tǒng)

　　【答案】B

　　【解析】管理信息系統(tǒng)(Management Information System) ，是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)及其他外圍設(shè)備等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的主要任務(wù)是最大限度的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息管理，通過對企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時(shí)提供給管理人員，以便進(jìn)行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　【單選題】：

　　以下屬于專家系統(tǒng)的最佳運(yùn)用實(shí)例是( )。

　　A.市場預(yù)測 B.產(chǎn)品評級

　　C.信用批準(zhǔn) D.市場決策

　　【答案】C

　　【解析】專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策，專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)。

　　【多選題】：

　　甲公司是一家啤酒生產(chǎn)大型企業(yè)，利用自主研發(fā)的清爽型啤酒，在當(dāng)?shù)厝〉昧?50%的市場占有率。為通過保證質(zhì)量、再降成本，強(qiáng)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢，甲公司下一步應(yīng)選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。

　　A.橫向一體化 B.縱向一體化

　　C.前向一體化 D.后向一體化

　　【答案】BD

　　【解析】后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進(jìn)行。甲公司為了控制質(zhì)量、再降成本，甲公司應(yīng)該采用后向一體化戰(zhàn)略，也可以說是縱向一體化戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng) B、D 正確。

　　【多選題】：

　　下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。

　　A. 銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

　　B. 供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)

　　C. 現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

　　D. 現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

　　【答案】AD

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)現(xiàn)有銷售商銷售成本較高或者可靠性較差，難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)

　　銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。所以，選項(xiàng) A、D 正確;后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：(1)供應(yīng)商成本較高、可靠性較差而難以滿足企業(yè)需要;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大;(4) 企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。所以，選項(xiàng) B、C 為后向一體化戰(zhàn)略的適宜條件。

　　【多選題】：

　　下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的描述正確的有( )。

　　A. 企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　B. 企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道

　　C. 企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料、零部件的成本

　　D. 企業(yè)采用一體化會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本

　　【答案】CD

　　【解析】企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。企業(yè)采用前向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。

　　【多選題】：

　　甲公司是一家中小型煤炭企業(yè)，屬于簡單的煤炭貿(mào)易公司，不具備煤炭深加工能力。受目前下游鋼鐵需求復(fù)蘇緩慢的影響，煤炭價(jià)格持續(xù)低迷，該公司庫存不斷增加，業(yè)績持續(xù)下滑。對于該公司，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用( )。

　　A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】CD

　　【解析】甲公司經(jīng)營效益下滑，適合采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，選項(xiàng) C 適宜。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略， 選項(xiàng) D 適宜。

　　【多選題】：

　　甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。甲公司管理層要對并購對象的價(jià)值進(jìn)行評估，可采用的方法包括( )。

　　A. 投資回收期

　　B. 凈資產(chǎn)價(jià)值

　　C. 股票生息率

　　D. 決策樹

　　【答案】BC

　　【解析】對并購對象的價(jià)值進(jìn)行評估，可采用以下幾種方法：(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià);(3) 凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報(bào)率。

　　【多選題】：

　　下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的有( )。

　　A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競爭者之間建立的一種平等合作的伙伴關(guān)系

　　B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境的長遠(yuǎn)謀劃

　　C. 合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型

　　D. 契約式聯(lián)盟具有較好的靈活性，但企業(yè)對聯(lián)盟的控制難度大

　　【答案】ABCD

　　【解析】20 世紀(jì) 80 年代以來，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強(qiáng)大的競爭壓力，開始對企業(yè)競爭關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之—就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以，選項(xiàng)A 正確;從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟行為是一種戰(zhàn)略性的合作行為。它并不是對瞬間變化所做出的應(yīng)急反應(yīng)，而是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境的長遠(yuǎn)謀劃，所以，選項(xiàng) B 正確;合資企業(yè)屬于股權(quán)式聯(lián)盟，它是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型，所以，選項(xiàng) C 正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但也有一些先天不足，如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織、缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等，所以，選項(xiàng) D 正確。

　　【多選題】：

　　下列關(guān)于股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述錯(cuò)誤的有( )。

　　A. 股權(quán)式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)比較松散

　　B. 股權(quán)式聯(lián)盟靈活性差，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)靈活性好

　　C. 股權(quán)式聯(lián)盟轉(zhuǎn)置成本較低，契約式聯(lián)盟轉(zhuǎn)置成本較高

　　D. 股權(quán)式聯(lián)盟各方地位平等，契約式聯(lián)盟各方地位有區(qū)別

　　【答案】CD

　　【解析】股權(quán)式聯(lián)盟初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高，投資難度大，靈活性差，政府的政策限制也很嚴(yán)格; 契約式聯(lián)盟不存在這類問題。所以，選項(xiàng)C 錯(cuò)誤。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟各方按出資比例有主次之分，且對各方的資金、技術(shù)水平、市場規(guī)模、人員配備等有明確規(guī)定，股權(quán)大小決定發(fā)言權(quán)的大小;而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟各方一般都處于平等和相互依賴的地位，相對保持經(jīng)營上的獨(dú)立性。所以，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　【多選題】：

　　美國的 M 公司與日本的 D 公司組成一個(gè)以技術(shù)交換為導(dǎo)向的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在此戰(zhàn)略聯(lián)盟下，D 公司獲得當(dāng)時(shí)日本公司一直缺乏的單晶片微處理機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，對日后該公司的整體研發(fā)有很大的幫助。M 公司則因此改善其制造技術(shù)，不但緩解其日本公司在此產(chǎn)品上的價(jià)格壓力，同時(shí)也提升了晶片制造的整體技術(shù)。根據(jù)以上信息可以判斷，M 公司與 D 公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因有( )。

　　A. 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　B. 避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

　　D. 開拓新的市場

　　【答案】AB

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有：(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;(2)避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);(3)避免或減少競爭。(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);(5)開拓新的市場;(6)降低協(xié)調(diào)成本。M 公司與 D 公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于提升雙方的整體研發(fā)能力，同時(shí)也緩解了 M 公司其日本公司在產(chǎn)品上的價(jià)格壓力，降低其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以，選項(xiàng) A、B 正確。