2019注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》精選練習(xí)及答案12

　　一、單選題

　　1.以下表述屬于企業(yè)戰(zhàn)略的是( )。

　　A.國務(wù)院制定的“十一五”計劃

　　B.學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃

　　C.營利性的經(jīng)濟組織制定的未來跨國經(jīng)營方案

　　D.政府的分支機構(gòu)制定的規(guī)章

　　【答案】C

　　【解析】只有選項C符合企業(yè)戰(zhàn)略的概念。選項A、B、D從主體分析看它們都不是企業(yè)，也不具備企業(yè)戰(zhàn)略的一些特征。所以，符合條件的只有選項C。

　　2.下列屬于職能戰(zhàn)略的制定者的是( )。

　　A.首席執(zhí)行官 B.銷售經(jīng)理 C.董事會成員 D.公司總經(jīng)理

　　【答案】B

　　【解析】公司的只能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，選項A、C、D均屬于公司戰(zhàn)略的制定者。

　　3.福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略。按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義，這表明( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計謀

　　B.戰(zhàn)略是一種觀念

　　C.戰(zhàn)略是一種模式

　　D.戰(zhàn)略是一種定位

　　【答案】C

　　【解析】福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略，這強調(diào)戰(zhàn)略是一種模式。

　　4. A公司是一家房地產(chǎn)公司，甲是該公司的董事長，乙是該公司的總經(jīng)理，丙是銷售經(jīng)理、丁是董事會的成員。那么，甲、乙、丙和丁中屬于制定職能戰(zhàn)略的是( )。

　　A.甲 B.乙

　　C.丙 D.丁

　　【答案】C

　　【解析】公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定，包括CEO、董事會成員、總經(jīng)理及其他高級管理人員和相關(guān)專業(yè)人員。職能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，所以選項C符合。

　　5. 一家酒類公司劃分為白酒部和葡萄酒部，分別面向不同的市場，制定不同的戰(zhàn)略。白酒部和葡萄酒部戰(zhàn)略組各自制定適合自身的戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】白酒部和葡萄酒部屬于該公司的業(yè)務(wù)單位，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是公司整體中的一個業(yè)務(wù)單位，是實行自我計劃和管理的單位，其擁有的自身具體的經(jīng)營戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

　　6. 表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的哲學(xué)、信念、原則的是( )。

　　A.企業(yè)愿景 B.企業(yè)使命

　　C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�和�?zé)任，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。企業(yè)使命是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學(xué)。

　　7.“兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神�！边@句話最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個要素( )。

　　A.要有愿景

　　B.具有可持續(xù)性

　　C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

　　D.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)

　　【答案】D

　　【解析】本題是在強調(diào)與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)這個戰(zhàn)略要素。

　　8. 下列不屬于職能層戰(zhàn)略的是( )。

　　A.市場營銷 B.人力資源

　　C.競爭戰(zhàn)略 D.研究與開發(fā)

　　【答案】C

　　【解析】職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率。例如，研究與開發(fā)、生產(chǎn)、采購、人力資源、財務(wù)、市場營銷及銷售等。選項C，競爭戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的另一種名稱。

　　9. 戰(zhàn)略的5P定義中，體現(xiàn)環(huán)境適應(yīng)特征的是( )。

　　A.觀念 B.定位 C.計劃 D.模式

　　【答案】B

　　【解析】公司戰(zhàn)略如果定義為一種定位，則非常依賴于其所處的環(huán)境，在不同的環(huán)境下選擇不同的戰(zhàn)略定位。

　　10. 企業(yè)的使命回答的是( )的問題。

　　A.“我們要做什么，該怎么做”

　　B.“我們要做什么、為什么這樣做”

　　C.“企業(yè)在什么位置，該做什么”

　　D.“我們的競爭對手在做什么，我們該怎么做”

　　【答案】B

　　【解析】使命是核心價值觀的載體與反映，是企業(yè)生存與發(fā)展的理由，是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責(zé)任和任務(wù)，它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現(xiàn)實問題。

　　11. 下列關(guān)于應(yīng)用相關(guān)性檢驗表述不正確的是( )。

　　A.應(yīng)用相關(guān)性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗和一致性檢驗

　　B.一致性檢驗是指戰(zhàn)略應(yīng)該以清晰且合乎邏輯的方式表達

　　C.良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值

　　D.良好的戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

　　【答案】B

　　【解析】選項B是邏輯一致性的相關(guān)表述，是屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹性檢驗的內(nèi)容，所以不正確;選項C是價值增值檢驗的表述;選項D是競爭優(yōu)勢檢驗的表述。

　　12.下列選項中，屬于企業(yè)使命的是( )。

　　A.在30分鐘內(nèi)能夠安全地運送熱的、而且能保證質(zhì)量的、低價位的或者是適當(dāng)價位、滿意價位的比薩餅

　　B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時間增加公司產(chǎn)品的市場份額

　　C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手

　　D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

　　【答案】D

　　【解析】選項D屬于企業(yè)使命,選項A、B、C均屬于企業(yè)目標(biāo)。

　　13. 某市政府已經(jīng)提出將在大力發(fā)展該市郊區(qū)，一家食品加工企業(yè)購買了這地區(qū)的一塊土地用于建造新廠，以計劃為其帶來商機。該食品加工企業(yè)的戰(zhàn)略是一種( )。

　　A.計劃 B.計謀

　　C.觀念 D.模式

　　【答案】A

　　【解析】戰(zhàn)略是一種計劃，是指戰(zhàn)略是一種有意識、有預(yù)計、有組織的行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題。

　　14. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( )。

　　A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

　　B.產(chǎn)生共同愿景

　　C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列

　　D.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】戰(zhàn)略泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策，由定義來看，戰(zhàn)略的特征是其決定全局性、長遠性和宏觀性，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排理應(yīng)為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。

　　15.下列屬于戰(zhàn)略分析的外部因素的是( )。

　　A.宏觀環(huán)境分析 B.內(nèi)部資源分析 C.企業(yè)能力分析 D.市場競爭能力分析

　　【答案】A

　　【解析】戰(zhàn)略分析的外部因素包括：宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。選項B、C、D屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)部因素分析。