1. [答案]D

　　[解析]在確定戰(zhàn)略目標(biāo)時使用SMART基本原則：S(Specific，目標(biāo)要具體)、M(Measurable，目標(biāo)可以量化)、A(Attainable，目標(biāo)要可以達到)、R(Relevant，目標(biāo)與與使命一致)、T(Time-Based，目標(biāo)要有完成期限)。

　　2. [答案]B

　　[解析]國際貿(mào)易生命周期的四個階段分別是： 階段 1：產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)，因為這些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對國內(nèi)需求作出反應(yīng)。 階段 2：創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。 階段 3：在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)。 階段 4：低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。

　　3. [答案]C

　　[解析]企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為不同產(chǎn)業(yè)鏈模式，將不同的活動分布于不同的國家，對現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進行合理化調(diào)整，因此屬于尋求效率。

　　4. [答案]D

　　[解析]過程或活動基準(zhǔn)，是從具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。這類基準(zhǔn)分析的目的在于找出企業(yè)做得最突出的方面，例如，生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品工藝、存貨管理以及人力資源管理等方面。“朋克”和“卡爾詩”位于不同的城市，不存在直接競爭，但是核心業(yè)務(wù)很類似，所以“卡爾詩”所進行的分析是“過程或活動基準(zhǔn)”。 [提示]注意比較競爭性基準(zhǔn)和過程或活動基準(zhǔn)。競爭性基準(zhǔn)是直接以競爭對手為基準(zhǔn)進行比較。過程或活動基準(zhǔn)，是從具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。

　　5. [答案]C

　　[解析]關(guān)系風(fēng)險，包括各種因素，例如

　　(1)延誤存貨供應(yīng)是否會導(dǎo)致在合同關(guān)系上的損失

　　(2)外包被公認(rèn)為是一種保持企業(yè)發(fā)展的方法，但是要保持長期的合作關(guān)系可能會產(chǎn)生問題

　　(3)在爭端上風(fēng)險及索賠力度可能會升級

　　(4)企業(yè)缺乏償付能力。

　　6. [答案]C

　　[解析]本題考核并購的相關(guān)知識�；旌喜①從軌�?qū)崿F(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營風(fēng)險。因此選項C正確。

　　7. [答案]B

　　[解析]明茨伯格結(jié)構(gòu)構(gòu)型分為五個部分，分別是作業(yè)核心、頂點、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層、支持性人員。技術(shù)結(jié)構(gòu)是指提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動的員工。這一小組的成員對工作進行標(biāo)準(zhǔn)化，但其成員并不實際監(jiān)督具體生產(chǎn)。這些成員包括會計人員和計算機專家，因此選項B正確。選項A工人屬于作業(yè)核心，選線C秘書屬于支持性人員，選項D中層管理者屬于中間層。

　　8. [答案]B

　　[解析]機械型企業(yè)是一種以戰(zhàn)略頂點的優(yōu)勢為基礎(chǔ)的簡單結(jié)構(gòu)，因此機械型企業(yè)依靠技術(shù)結(jié)構(gòu)的權(quán)力。它更強調(diào)規(guī)章制度，并由機械化的運營流程來管理企業(yè)內(nèi)部的所有活動。這意味著機械型企業(yè)對變化做出快速反應(yīng)是不可行的，并且這種結(jié)構(gòu)最適于簡單、穩(wěn)定的環(huán)境。

　　9. [答案]C

　　[解析]本題考核戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的相關(guān)內(nèi)容。預(yù)算控制的重點是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點是內(nèi)部和外部，所以選項C不正確。

　　10. [答案]A

　　[解析]提高可持續(xù)增長率的方法包括提高經(jīng)營效率和改變財務(wù)政策兩種。(1)提高經(jīng)營效率。企業(yè)需要改變經(jīng)營戰(zhàn)略, 尋求突破性的改善。具體包括: ①降低成本。進行作業(yè)分析, 重構(gòu)作業(yè)鏈, 消除無增值作業(yè), 提高增值作業(yè)的效率。②提高價格。改變價格形象, 在維持利潤的同時抑制銷售增長, 減少資金需要。③降低營運資金。重構(gòu)價值鏈, 減少資金占用。④剝離部分資產(chǎn)。將資產(chǎn)利潤率較低的資產(chǎn)剝離出去, 用節(jié)省出的資金支持核心業(yè)務(wù)增長。⑤改變供貨渠道。增加外購以減少自制, 減少資產(chǎn)占用, 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(2)改變財務(wù)政策。具體包括: ①停止支付股利;②增加借款的比例。

　　11. [答案]C

　　[解析]控制活動可以為雇員提供指南(命令式的控制)，設(shè)計這些活動旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情(預(yù)防性控制)，或者在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時能夠加以識別(偵察式控制)。

　　12. [答案]D

　　[解析]財產(chǎn)保護控制是指保護實物資產(chǎn)不被偷盜或未經(jīng)許可而獲得及被使用的措施和程序，這包括建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度。財產(chǎn)保護控制包括采用財產(chǎn)記錄、使用保險箱儲存現(xiàn)金和重要文件、為大樓或其內(nèi)的區(qū)域設(shè)立門禁系統(tǒng)、為貴重資產(chǎn)采取兩重保管方法(即必須兩人同時出現(xiàn)才能取得某些資產(chǎn))、定期對存貨進行盤點、雇用保安和利用閉路電視攝像頭等措施，確保財產(chǎn)安全。

　　13. [答案]A

　　[解析]本題考核政治風(fēng)險的定義。政府的不作為或直接干預(yù)可能產(chǎn)生政治風(fēng)險，該題中，美國限制該公司將利潤帶回中國，屬于政府的直接干預(yù)，所以對于該企業(yè)來說，產(chǎn)生了政治風(fēng)險。

　　14. [答案]A

　　[解析]本題考核主要衍生金融工具的計算。從紐約市場上購買股票同時在香港出售，每股可以獲利70-10×6.5=5(港元)。

　　15. [答案]A

　　[解析]可能對公司產(chǎn)生不利影響的外部事項的例子包括新的立法、國際事件、新的和升級過的產(chǎn)品、利率的大幅度上升以及匯率的大幅度變化。選項A管理層的態(tài)度屬于內(nèi)部事項。

　　16. [答案]C

　　[解析]設(shè)計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，這包括

　　(1)可行性研究

　　(2)系統(tǒng)分析

　　(3)系統(tǒng)設(shè)計

　　(4)信息系統(tǒng)測試與上線計劃。因此，本題應(yīng)選擇C。

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