2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理精選習(xí)題及答案(1)
一、單項(xiàng)選擇題
1、近年來(lái),房地產(chǎn)界一直處于高溫狀態(tài),不過(guò),隨著國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)政策的出臺(tái),在一定程度上遏制了這種高溫。據(jù)調(diào)查,二套房,三套房的成交量同期相比,有所下降,這體現(xiàn)的是政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)影響因素的( )。
A、不可測(cè)性
B、直接性
C、不可逆轉(zhuǎn)性
D、間接性
2、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者回歸自然,關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場(chǎng),使得整個(gè)化纖成衣的市場(chǎng)明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠(chǎng)商開(kāi)工嚴(yán)重不足,大量設(shè)備閑置。這種局勢(shì)造成一些化纖廠(chǎng)商開(kāi)始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入( )。
A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
3、下列關(guān)于購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A、購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)不存在差異化,其討價(jià)還價(jià)能力較弱
B、購(gòu)買(mǎi)商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的成本較低,其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
C、購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)占供應(yīng)商的80%,其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
D、購(gòu)買(mǎi)商擁有足夠資源進(jìn)行后向一體化,其討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
4、近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng),電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大,對(duì)銅以及銅合金需求較大,銅礦開(kāi)采行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均保持在50%左右,保持一個(gè)比較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率;由于市場(chǎng)擴(kuò)大,大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入,企業(yè)之間開(kāi)始爭(zhēng)奪人力和資源。這說(shuō)明銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入( )。
A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
5、下列關(guān)于互動(dòng)互補(bǔ)作用力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A、任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互動(dòng)互補(bǔ)的產(chǎn)品或服務(wù)
B、企業(yè)認(rèn)真識(shí)別具有戰(zhàn)略意義的互補(bǔ)互動(dòng)品,并采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略會(huì)使企業(yè)獲得重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、互動(dòng)互補(bǔ)作用力是由大衛(wèi)·亞非提出的
D、根據(jù)亞非教授的互補(bǔ)互動(dòng)作用力理論,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期,企業(yè)可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)
6、成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素是( )。
A、勞動(dòng)生產(chǎn)率很高
B、禮貌的客戶(hù)服務(wù)
C、固定資產(chǎn)很高的利用率
D、質(zhì)量控制訣竅
7、在2011年,某房地產(chǎn)專(zhuān)家人士判斷,我國(guó)的商用物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期。關(guān)于成長(zhǎng)期,下列表述中正確的是( )。
A、成長(zhǎng)期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量
B、成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)
C、成長(zhǎng)期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
D、成長(zhǎng)期時(shí)有些競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)
8、下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、極端情況下,每一個(gè)公司可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體
B、同一個(gè)戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略
C、通過(guò)戰(zhàn)略群組分析,可以使企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
D、“藍(lán)海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開(kāi)針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略
9、某民營(yíng)航空公司為了更好地了解消費(fèi)者,進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)商務(wù)人士比較偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒適的服務(wù),而一般的假期和娛樂(lè)性的旅行者則更關(guān)心旅行的費(fèi)用,該調(diào)查所屬的戰(zhàn)略問(wèn)題是( )。
A、消費(fèi)細(xì)分
B、消費(fèi)動(dòng)機(jī)
C、未滿(mǎn)足的需求
D、市場(chǎng)細(xì)分
10、某企業(yè)以出售茶為主,該企業(yè)在南方擁有一座山,景色優(yōu)美,稱(chēng)為一個(gè)小的旅游景點(diǎn),企業(yè)可以在此景點(diǎn)內(nèi)的度假村出售自己的茶葉,也形成了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源角度分析屬于( )。
A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
11、王老吉在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論,即在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此王老吉在維護(hù)原有的銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開(kāi)拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷(xiāo)售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的( )。
A、研發(fā)能力
B、生產(chǎn)管理能力
C、營(yíng)銷(xiāo)能力
D、組織管理能力
12、甲公司是一家家用小轎車(chē)的生產(chǎn)企業(yè),作為制造性企業(yè),其生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤為重要,為了提高企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),甲公司向一家在生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常優(yōu)秀的重型卡車(chē)制造企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造的經(jīng)驗(yàn),則甲公司采用的基準(zhǔn)分析類(lèi)型為( )。
A、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B、一般基準(zhǔn)
C、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
D、顧客基準(zhǔn)
13、某銀行為了減少顧客等待的時(shí)間,提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價(jià)值,開(kāi)發(fā)了一種叫號(hào)系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶(hù)知道自己的等待時(shí)間并提示他們要辦理業(yè)務(wù)的柜臺(tái)號(hào)。根據(jù)以上信息,從價(jià)值鏈分析的角度可以判斷這個(gè)活動(dòng)屬于( )。
A、服務(wù)
B、采購(gòu)
C、技術(shù)開(kāi)發(fā)
D、基礎(chǔ)設(shè)施
14、下列關(guān)于波士頓矩陣的說(shuō)法中正確的是( )。
A、市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)類(lèi)型包括明星業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B、明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采取收獲戰(zhàn)略
C、瘦狗業(yè)務(wù)的特征是低相對(duì)市場(chǎng)占有率和低市場(chǎng)增長(zhǎng)率
D、放棄戰(zhàn)略適用于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
15、在通用矩陣的9個(gè)方格中,處于對(duì)角線(xiàn)三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是( )。
A、增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B、停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
C、維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
D、維持或收割戰(zhàn)略
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