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2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案(3)

來源:考試網(wǎng)  [2018年6月12日]  【

2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案(3)

  1.某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升l5%。該電視臺(tái)認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí),所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類別屬于( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

  B.一致性檢驗(yàn)

  C.邏輯一致性檢驗(yàn)

  D.價(jià)值增值檢驗(yàn)

  參考答案:D

  解析:良好的戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)為企業(yè)帶來價(jià)值增值,價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長(zhǎng)期收益,其可用市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長(zhǎng)期指標(biāo)來衡量。該題目中的戰(zhàn)略體現(xiàn)了能夠提升市場(chǎng)占有率,所以屬于價(jià)值增值檢驗(yàn)。

  2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí),會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性,其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組,該細(xì)分過程屬于( )。

  A.人口細(xì)分

  B.財(cái)富細(xì)分

  C.購(gòu)買特性細(xì)分

  D.價(jià)值細(xì)分

  參考答案:A

  解析:市場(chǎng)研究常常以年齡、收入、社會(huì)階層、性別、地區(qū)、職業(yè)等進(jìn)行劃分,這與產(chǎn)品和服務(wù)高度相關(guān)。該題目屬于按照收入進(jìn)行的細(xì)分;針對(duì)選項(xiàng)D,價(jià)值細(xì)分是屬于針對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的劃分,而不是根據(jù)消費(fèi)者進(jìn)行的劃分,所以選擇A。

  3.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。‘近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是( )。

  A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

  B.全球化戰(zhàn)略

  C.多國(guó)化戰(zhàn)略

  D.跨國(guó)化戰(zhàn)略

  參考答案:D

  4.下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是( )。

  A.產(chǎn)品差異化

  B.購(gòu)買生產(chǎn)專利權(quán)

  C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

  D.聘用生產(chǎn)外包商

  參考答案:D

  5.甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于 ( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  參考答案:B

  解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

  6.甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

  A.職能制組織結(jié)構(gòu)

  B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  參考答案:D

  7.企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的可見性作為影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式的重要因素之一,是指( )。

  A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的可見程度

  B.企業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃的可見程度

  C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見的程度

  D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動(dòng)的可見程度

  參考答案:C

  解析:可見性是指運(yùn)營(yíng)流程為客戶所見的程度。

  8.甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),近年來致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月,甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期,收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年ll月,甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作,此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制( )。

  A.增量預(yù)算

  B.零基預(yù)算

  C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

  D.靜態(tài)預(yù)算

  參考答案:B

  解析:該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用,所以編制零基預(yù)算。

  9.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來特別重視對(duì)客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于( )。

  A.輸入控制

  B.一般控制

  C.設(shè)備控制

  D.網(wǎng)絡(luò)控制

  參考答案:D

  解析:最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒維護(hù)。數(shù)據(jù)加密就是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。所以選項(xiàng)D正確。

  10.某科技類上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成:董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克(某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事翟飛(某律師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事肖鋒(另一家上市公司董事長(zhǎng))。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是( )。 ‘

  A.劉克、翟飛、肖峰

  B.林君、區(qū)翔、劉克

  C.張躍、劉克、肖峰

  D.張躍、林君、區(qū)翔

  答案A

  解析:審計(jì)委員會(huì)成員是董事會(huì)下轄的委員會(huì),全部又獨(dú)立、非行政董事組成,所以選項(xiàng)A正確。

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責(zé)編:jiaojiao95

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