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2018注會cpa考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》習(xí)題及答案(9)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年2月2日]  【

  9.單選題

  企業(yè)在對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析時,常常選用波士頓矩陣。下列各項針對波士頓矩陣的表述中,錯誤的是( )。

  A、波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排

  B、波士頓矩陣的一個條件是土地是企業(yè)的主要資源

  C、波士頓矩陣使用的兩個指標(biāo)過于簡單

  D、波士頓矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位

  【正確答案】B

  【答案解析】波士頓矩陣的啟示 (細(xì)小知識點)

  (1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,作為一個有價值的思想方法,被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)等方面。

  (2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中,具有簡單明了的效果。

  (3)該矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位,使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù),從而有選擇和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

  (4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析技巧。

  波士頓矩陣的局限(細(xì)小知識點)

  (1)在實踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

  (2)波士頓矩陣過于簡單。首先,它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,兩個坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個,劃分過粗。

  (3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略,仍能獲得很高的利潤。

  (4)波士頓矩陣的另一個條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金,還有技術(shù)、時間和人員的創(chuàng)造力。

  (5)波士頓矩陣在具體運用中有很多困難。

  10.單選題

  下列各項關(guān)于產(chǎn)品生命周期理論表述不正確的是( )。

  A、產(chǎn)業(yè)的四個階段是以利潤增長率曲線的拐點劃分的

  B、產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形

  C、與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

  D、當(dāng)產(chǎn)業(yè)走過它的生命周期時,競爭的性質(zhì)將會變化

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)業(yè)要經(jīng)過四個階段,這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。

  11.多選題

  某研究員提出,經(jīng)過20年的發(fā)展,飲用水市場目前已進(jìn)入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。

  A、競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

  B、市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

  C、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

  D、主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

  【正確答案】AD

  【答案解析】本題考核產(chǎn)品生命周期。成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。所以選項A、D是答案;選項B屬于衰退期的特征;選項C屬于導(dǎo)入期的特征。

  12單選題

  甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場狀況如下:消費者對產(chǎn)品認(rèn)識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷,甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于( )。

  A、導(dǎo)入期

  B、成長期

  C、成熟期

  D、衰退期

  【正確答案】D

  【答案解析】消費者對產(chǎn)品認(rèn)識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量,由此可以判斷屬于衰退期。

  13.單選題

  甲公司是一家主要從事彩電生產(chǎn)的企業(yè)。根據(jù)五力模型分析,下列各項中,可以直接體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的是( )。

  A、進(jìn)入彩電業(yè)的資金障礙比較小

  B、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)電視的出現(xiàn)

  C、彩電產(chǎn)品差異化小,消費者的轉(zhuǎn)換成本比較低

  D、平板電視的主要硬件供應(yīng)商也開始生產(chǎn)平板電視

  【正確答案】C

  【答案解析】選項A體現(xiàn)潛在進(jìn)入者的威脅比較大;選項B體現(xiàn)替代品的威脅比較大;選項C體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈;選項D體現(xiàn)供應(yīng)商的討價還價能力比較強(qiáng)。

  14.單選題

  美國某復(fù)印機(jī)公司選擇出租復(fù)印機(jī)而不是銷售它們,使流動資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入,這體現(xiàn)的是( )。

  A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

  C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

  D、行為性障礙

  【正確答案】B

  【答案解析】三種主要進(jìn)入障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢,F(xiàn)有企業(yè)對資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,那么它就會受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。

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責(zé)編:jiaojiao95

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