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2018年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)及答案(16)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2017年12月30日]  【

  11

  [答案] A

  [解析] 增值型現(xiàn)金短缺(第一象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)大于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0;增值型現(xiàn)金剩余(第二象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)大于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金剩余(第三象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)小于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金短缺(第四象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)小于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0

  12

  [答案] B

  [解析] 波士頓矩陣中,相對市場占有率是拿本企業(yè)的占有率同最大競爭者的市場份額進(jìn)行比較。

  13

  [答案] B

  [解析] 固定股利支付率政策無法為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量。

  14

  [答案] C

  [解析] 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值、促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策、維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠信、及時(shí)且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門、鼓勵(lì)提升業(yè)績、公平的薪酬和責(zé)任、確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務(wù)。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計(jì)部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn)等因素決定,規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計(jì)部門

  15

  [答案] A

  [解析] 遠(yuǎn)期市場與期貨市場的比較

遠(yuǎn)期市場

期貨市場

合同大小與交付日根據(jù)個(gè)人需要度身確定(即在企業(yè)和銀行間確定)。

貨幣期貨合同是標(biāo)準(zhǔn)化的(例如美國期貨市場英鎊期貨每份是62,500英鎊)。,并由同一家有組織的證券公司擔(dān)保

不存在獨(dú)立的結(jié)算行

期貨市場上的所有結(jié)算都由證券交易所結(jié)算所處理,并且每日按市值結(jié)算

就清算而言,大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算

大多數(shù)期貨合同按抵消結(jié)算,僅有極少數(shù)是交付結(jié)算

遠(yuǎn)期合同本身不涉及價(jià)格問題

期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變,以反映市場對未來即期匯率的預(yù)期

遠(yuǎn)期合同不能拋售

如果企業(yè)擁有貨幣期貨合同,并在結(jié)算日前決定不再保有該頭寸,那么它可以銷售相同的期貨合同以拋售頭寸

  16

  [答案] B

  [解析] 風(fēng)險(xiǎn)管理策略總共包括16種,分別是:內(nèi)部控制;人員報(bào)酬對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響;管理層的參與;管理利益沖突;工作人員培訓(xùn)和技能;金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系;監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn);溝通和報(bào)告;預(yù)測和調(diào)節(jié);風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;政策;管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);專業(yè)幫助;風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量;道德責(zé)任;任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

  17

  [答案] B

  [解析] 外包屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)?蓪⒉僮黠L(fēng)險(xiǎn)組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn):員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包

  18

  [答案] C

  [解析]

軟件控制和軟件盜版

軟件受著作權(quán)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。軟件控制防止制作或安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件拷貝,防止因非法使用造成經(jīng)濟(jì)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)控制

防火墻

它包括相應(yīng)的硬件和軟件,存在于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)之間。它是一套控制程序,即允許公眾訪問公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的某些部分,同時(shí)限制其訪問其它部分

數(shù)據(jù)

加密

數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。

授權(quán)

客戶通過身份驗(yàn)證和密碼進(jìn)行注冊。

病毒

防護(hù)

病毒是一種計(jì)算機(jī)程序,它能夠自我復(fù)制,并在被感染的計(jì)算機(jī)之間傳播。病毒能夠修改、刪除文件,甚至刪除計(jì)算機(jī)硬盤驅(qū)動(dòng)中的所有內(nèi)容。因此,使用病毒檢測和防護(hù)軟件掃描病毒,更改用戶和刪除病毒有助于避免計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)遭到破壞。

  19

  [答案] A

  [解析] 主要的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是TCP/IP和HTML,TCP/IP協(xié)議是通信軟件的標(biāo)準(zhǔn),HTML編程語言可以在萬維網(wǎng)(www)上建立數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。EPOS是電子銷售點(diǎn),EDI是電子數(shù)據(jù)交換。

  20

  [答案] D

  [解析] 造成政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭:外匯管制;進(jìn)口配額;進(jìn)口關(guān)稅;組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例;在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制;沒收資產(chǎn)等。

  21

  [答案] B

  [解析] 重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),又稱期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),是由利率變動(dòng)的時(shí)機(jī)和因企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債表外工具的定價(jià)和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時(shí)機(jī)存在差異造成的。

  22

  [答案] D

  [解析] 管理層收購所需資金不是必須由管理層來提供,也可以由外部組織提供,選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。管理層收購既可以是本企業(yè)的管理層,也可以是企業(yè)外部的管理者,因此選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤,而選項(xiàng)D的說法正確。管理層收購也可以由員工進(jìn)行持股,稱為雇員收購,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。(教材P315)

  23

  [答案] C

  [解析]

戰(zhàn)略角色

戰(zhàn)略角色是指非執(zhí)行董事是董事會(huì)的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益。

監(jiān)督或績效角色

非執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)角色

風(fēng)險(xiǎn)角色是指非執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

人事管理角色

人事管理角色是指非執(zhí)行董事應(yīng)對董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。這一般涉及人員任命和薪酬問題,也可能包括合同或紀(jì)律方面的問題及接班人計(jì)劃。

  (教材P212)

  24

  [答案] C

  [解析] 企業(yè)私有化會(huì)涉及從證券市場退市。

  25

  [答案] B

  [解析] 如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8%,那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為92(100-100×8%)。

  26

  [答案] C

  [解析] 在歐洲,僅在到期日才可行使期權(quán),而在美國,期權(quán)期限內(nèi)的任何時(shí)間都可行使期權(quán)

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責(zé)編:jiaojiao95

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