2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)及答案（8）

　　1、甲公司是一家家用電器連鎖店。在過(guò)去的10年中.甲公司一直通過(guò)其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷售家用電器，已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。近期，甲公司管理層通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開(kāi)始建立自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城，以期贏得網(wǎng)上購(gòu)物的訂單.甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是( 　 )。

　　A.提前性變革

　　B.反應(yīng)性變革

　　C.危機(jī)性變革

　　D.必要性變革

　　[答案]B

　　[解析]本題考核的是戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇。反應(yīng)性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺(jué)到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過(guò)遲變革付出了一定的代價(jià)。日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單，表明甲公司已經(jīng)為過(guò)遲變革付出了一定的代價(jià)。

　　2、下列選項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是( 　 )。

　　A.企業(yè)處于高速增長(zhǎng)的階段

　　B.具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和客戶滿意度

　　C.現(xiàn)有市場(chǎng)或者細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和

　　D.具有較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)能力

　　[答案]C

　　[解析]產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于以下幾種情況：(1)企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段;(4)企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)能力;(5)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。選項(xiàng)C屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的原因。

　　3、某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長(zhǎng)期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)搭配理論，該企業(yè)屬于 ( 　)。

　　A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　[答案]C

　　[解析]因?yàn)樵撈髽I(yè)僅創(chuàng)業(yè)三年，雖銷售額增長(zhǎng)較快，但企業(yè)仍處在初創(chuàng)期，因此，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，因此應(yīng)選擇較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的融資戰(zhàn)略，故采用權(quán)益資本方式融資，向機(jī)構(gòu)投資者募集資金，避免大量使用負(fù)債。

　　4、在以下4種融資方式中，不屬于債權(quán)融資方式的是(　)。

　　A.長(zhǎng)期貸款

　　B.短期貸款

　　C.租賃

　　D.內(nèi)部融資

　　[答案]D

　　[解析]內(nèi)部融資是指企業(yè)可以選擇使用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行再投資。

　　5、甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家M國(guó)投資，對(duì)M國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是(　)。

　　A.M國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　B.M國(guó)政府對(duì)汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

　　C.M國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和素質(zhì)

　　D.M國(guó)對(duì)汽車的需求狀況

　　[答案]B

　　[解析]1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中，試圖對(duì)能夠加強(qiáng)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家特征進(jìn)行分析。他識(shí)別出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)決定因素：(1)生產(chǎn)要素：包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施;(2)需求條件：主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求;(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)：這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。所以，選項(xiàng)B不屬于鉆石模型的要素。

　　6、某口香糖企業(yè)為了提高銷量請(qǐng)大牌明星做了如下廣告：建議原來(lái)口味的口香糖一天咀嚼三次，并從原來(lái)每次一粒變成了兩粒。這體現(xiàn)的戰(zhàn)略是( 　 )。

　　A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]口味不變，針對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有變化，只是增加使用頻率，加大銷售，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

　　7、與“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”原理最近似的組織結(jié)構(gòu)為(　).

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D.H型結(jié)構(gòu)

　　[答案]C

　　[解析]該題考查的較為靈活.矩陣制中的一種是將產(chǎn)品和地區(qū)相結(jié)合.而跨國(guó)結(jié)構(gòu)則是從全球性產(chǎn)品——地區(qū)混合結(jié)構(gòu)思路出發(fā).因此，這兩類組織結(jié)構(gòu)的原理最為近似.

　　8、下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)表述正確的是( 　 ).

　　①該組織結(jié)構(gòu)屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型之一

　�、谄髽I(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃由中心人員來(lái)完成，具體實(shí)施由其他員工來(lái)承擔(dān)

　�、墼擃愋徒M織結(jié)構(gòu)的成功主要依賴全體人員共同努力形成的整體合力

　　④該結(jié)構(gòu)類型彈性較小并缺乏專業(yè)分工

　　A.②

　　B.①④

　　C.④

　　D.①③④

　　[答案]B

　　[解析]創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)其戰(zhàn)略計(jì)劃由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策，所以②錯(cuò)誤.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)其成功主要依賴于中心人員的能力，所以③錯(cuò)誤.

　　9、某企業(yè)對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，成立了北美、西歐、中東地區(qū)事業(yè)部，將原職能結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)部門和人力資源部門保留在總部.此時(shí)，企業(yè)特征最有可能是( 　 ).

　　A.簡(jiǎn)單的小型企業(yè)

　　B.在多元化的市場(chǎng)上提供密切相關(guān)的產(chǎn)品

　　C.在多元化的市場(chǎng)上擴(kuò)展相關(guān)的產(chǎn)品系列

　　D.在大型的多元化產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，提供不相關(guān)的產(chǎn)品

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)資料表述選項(xiàng)B正確.

　　10、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( 　 )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面分析、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)

　　B.內(nèi)部控制比風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍要廣泛得多

　　C.在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制既包括提前預(yù)測(cè)和評(píng)估各種現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)，又包括在問(wèn)題或事件發(fā)生后采取后動(dòng)反應(yīng)

　　D.依照風(fēng)險(xiǎn)管理的整體控制思維，擴(kuò)展內(nèi)部控制的內(nèi)涵和外延，將治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制作為一個(gè)整體為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證

　　[答案]B

　　[解析]風(fēng)險(xiǎn)管理比內(nèi)部控制的范圍要廣泛得多。選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。