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2018年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》練習(xí)及答案(7)

來源:考試網(wǎng)  [2017年12月22日]  【

2018年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》練習(xí)及答案(7)

  1、一個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入威脅的大小取決于進(jìn)入障礙,下列屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有(  )。

  A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.產(chǎn)品差異

  C.限制進(jìn)入定價

  D.轉(zhuǎn)換成本

  【答案】 A, B, D

  【解析】 結(jié)構(gòu)性障礙包括:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢以及政府政策,限制進(jìn)入定價屬于行為性障礙,因此選擇ABD

  2.下列屬于準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點的有( )。

  A、庫存量低

  B、降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

  C、會提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時間

  D、缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單

  【答案】ABD

  【解析】本題考核準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的優(yōu)點:

  (1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間,從而節(jié)約了租賃和保險費用。

  (2)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本。

  (3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。

  (4)避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。

  (5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。

  JIT的缺點:

  (1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存,因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補(bǔ)空間較小。

  (2)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤。

  (3)由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品,因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。然而,JIT仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時響應(yīng)的方法。

  3.M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品,產(chǎn)品在交付顧客過程中進(jìn)行檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品,產(chǎn)生了退貨,則該成本屬于( )。

  A、預(yù)防成本

  B、鑒定費用

  C、內(nèi)部損失成本

  D、外部損失成本

  【答案】C

  【解析】本題考核質(zhì)量成本。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。主要包括:廢品損失費用、返修損失費用和復(fù)試復(fù)驗費用、停工損失費用、處理質(zhì)量缺陷費用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級損失費用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中,進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本,說明是產(chǎn)品沒有出廠之前因為不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用,因此屬于內(nèi)部損失成本。

  4.下列四項要素中,不屬于全面質(zhì)量管理所含要素的是( )。

  A、內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

  B、公司的企業(yè)文化

  C、服務(wù)水平協(xié)議

  D、授權(quán)

  【答案】B

  【解析】本題考核生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。全面質(zhì)量管理(TQM)所含要素主要有以下幾點:內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商、服務(wù)水平協(xié)議、公司的質(zhì)量文化和授權(quán)。

  5.某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中,不具備多貨源策略優(yōu)點的是( )。

  A、可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

  B、有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

  C、有利于從多個供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

  D、貨源的供應(yīng)不會因為個別供應(yīng)商的問題而中斷

  【答案】B

  【解析】本題考核采購戰(zhàn)略。采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括:(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。選項B不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

  6、下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().

  A.權(quán)力導(dǎo)向型

  B.角色導(dǎo)向型

  C.任務(wù)導(dǎo)向型

  D.人員導(dǎo)向型

  [答案]D

  [解析]人員導(dǎo)向型文化完全不同于上述三種.在這種情況下的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。

  7、某國以旅游業(yè)聞名于世,這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素()。

  A.生產(chǎn)要素

  B.需求條件

  C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

  D.企業(yè)自身戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)

  [答案]C

  [解析]某國成為某一產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先國家,通常需要符合鉆石模型的四要素。根據(jù)題意表述,屬于鉆石模型的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)。所以該題選擇C。

  8、某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().

  A.權(quán)力導(dǎo)向型

  B.角色導(dǎo)向型

  C.任務(wù)導(dǎo)向型

  D.人員導(dǎo)向型

  [答案]A

  [解析]該題考查重點是對企業(yè)文化類型的深、刻理解.雖然教材中給出的示例為在家族史企業(yè)或企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初通常為權(quán)力導(dǎo)向型文化,但是在一家已發(fā)展起來的企業(yè)仍會存在這類企業(yè)文化,這往往是導(dǎo)致企業(yè)最終失敗的主要原因.

  9、()是存儲、管理、提供與維護(hù)用于決策支持?jǐn)?shù)據(jù)的基本部件,由數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)兩部分組成。

  A.模型庫子系統(tǒng)

  B.數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)

  C.知識庫子系統(tǒng)

  D.人機(jī)對話子系統(tǒng)

  [答案]B

  [解析]數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)是存儲、管理、提供與維護(hù)用于決策支持?jǐn)?shù)據(jù)的基本部件,由數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)兩部分組成。

  10、下面屬于弗農(nóng)產(chǎn)品生命周期理論的是()。

  A.是市場不完全導(dǎo)致了對外直接投資

  B.研究國內(nèi)資源的區(qū)域配置問題

  C.是至今對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架

  D.是將壟斷因素與區(qū)位因素結(jié)合起來的動態(tài)分析

  [答案]D

  [解析]選項A是壟斷優(yōu)勢理論;選項B是區(qū)位理論;選項C是國際生產(chǎn)折中理論;因此該題選擇D。

責(zé)編:jiaojiao95

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