14.為了提高企業(yè)中的( )，管理者應(yīng)該看到溝通和報告一致的必要性，并運(yùn)用風(fēng)險管理方法，以系統(tǒng)的方式進(jìn)行風(fēng)險管理。

　　A.風(fēng)險管理意識

　　B.責(zé)任和問責(zé)制

　　C.風(fēng)險計(jì)量

　　D.與控制自我評價的聯(lián)系

　　【答案】A

　　【解析】為了提高企業(yè)中的風(fēng)險管理意識，管理者應(yīng)該看到溝通和報告一致的必要性，并運(yùn)用風(fēng)險管理方法，以系統(tǒng)的方式進(jìn)行風(fēng)險管理。

　　15.公司業(yè)務(wù)重組不包括( )。

　　A.債務(wù)重組 B.分拆

　　C.分類計(jì)價 D.廉價出售

　　【答案】A

　　【解析】公司業(yè)務(wù)重組包括分拆、分類計(jì)價、廉價出售，不包括債務(wù)重組。

　　16.從一個一般的指導(dǎo)原則來看，一個公司應(yīng)該將( )作為債務(wù)比率的安全極限。

　　A.50% B.20%

　　C.40% D.60%

　　【答案】A

　　【解析】從一個一般的指導(dǎo)原則來看，一個公司應(yīng)該將50%作為債務(wù)比率的安全極限。

　　17.下面說法正確的是( )。

　　A.從長期來看，有的策略能夠彌補(bǔ)經(jīng)營效率的不足

　　B.如果一家機(jī)構(gòu)能隨市場做出快速改變，則說明其戰(zhàn)略是失敗的

　　C.企業(yè)經(jīng)營走下坡路的主要原因在于整體市場需求出現(xiàn)了不利的變化

　　D.通過實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾頃��?jì)，也不能提高財務(wù)信息的質(zhì)量及控制

　　【答案】C

　　【解析】從長期來看，策略不能彌補(bǔ)經(jīng)營效率的不足;如果一家機(jī)構(gòu)能隨市場做出快速改變，不能說明其戰(zhàn)略是失敗的;實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾頃��?jì)，可能提高財務(wù)信息的質(zhì)量及控制;整體市場需求出現(xiàn)了不利的變化是企業(yè)經(jīng)營走下坡路的主要原因。所以選擇C。

　　18.在波士頓矩陣中，當(dāng)企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場增長率低，相對市場占有率高的時候，則它屬于該企業(yè)的( )業(yè)務(wù)。

　　A.問題型 B.明星型

　　C.金牛型 D.瘦狗型

　　【答案】A

　　【解析】波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品的市場增長率，橫標(biāo)表示本企業(yè)的相對市場份額。根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合，可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型：明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問號產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品。一個企業(yè)的所有產(chǎn)品，都可以歸入這四種類型，依據(jù)其所處的地位采取不同的戰(zhàn)略。在波士頓矩陣中，當(dāng)企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場增長率低，相對市場占有率高的時候，則它屬于該企業(yè)的問題型業(yè)務(wù)。

　　19.所謂( )，指的是某個人影響另一個人或另一群體去做某些事情的能力，這種現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上指的是人們之間的一種關(guān)系。

　　A.一種管理關(guān)系 B.人格魅力

　　C.權(quán)力 D.人際關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】所謂權(quán)力指的是某個人影響另一個人或另一群體去做某些事情的能力，這種現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上指的是人們之間的一種關(guān)系。

　　20.有關(guān)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的說法中，有誤的是( )。

　　A.事務(wù)處理報告對控制和審計(jì)而言是很重要的，可以提供大量的管理決策信息

　　B.專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)

　　C.在計(jì)劃層面上，管理信息系統(tǒng)并不是特別有用

　　D.易于使用是經(jīng)理信息系統(tǒng)的一個重要特點(diǎn)

　　【答案】A

　　【解析】事務(wù)處理報告不能提供管理決策信息，專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)，在計(jì)劃層面上，管理信息系統(tǒng)并不是特別有用，易于使用是經(jīng)理信息系統(tǒng)的一個重要特點(diǎn)。所以選擇A。

　　21.下列哪一個不是五個服務(wù)支持流程和目標(biāo)( )。

　　A.配置管理和事件管理

　　B.變更管理和問題管理

　　C.發(fā)布管理

　　D.能力管理

　　【答案】D

　　【解析】五個服務(wù)支持流程和目標(biāo)包括：

　　(1)配置管理。在所有信息技術(shù)組建中識別記錄和報告。

　　(2)事件管理。在事故發(fā)生時，以最快的時間恢復(fù)正常的服務(wù)操作，減少對業(yè)務(wù)運(yùn)作的不利影響。

　　(3)變更管理。高效快速地處理所有變更需要標(biāo)準(zhǔn)的方法和程序步驟，以減小因變更有關(guān)的事件造成的影響，從而改進(jìn)日常操作。

　　(4)問題管理。減小因信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施故障對商業(yè)造成的負(fù)面影響，防止與之相關(guān)的錯誤再次發(fā)生。問題管理的目的是找出根本的原因并采取行動消除這個錯誤。

　　(5)發(fā)布管理。保證所有方面一起發(fā)布，無論技術(shù)和非技術(shù)，都需要考慮。

　　22.以下不屬于信息層次的是( )。

　　A.戰(zhàn)略規(guī)劃 B.戰(zhàn)略控制

　　C.管理控制 D.運(yùn)營控制

　　【答案】B

　　【解析】信息層次包括戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、運(yùn)營控制等。戰(zhàn)略控制不屬于信息層次。所以選擇B。

　　23.以下哪一種類型不屬于定期報告( )。

　　A.交易報告 B.例外報告

　　C.定期總結(jié)報告 D.簡報

　　【答案】D

　　【解析】交易報告、例外報告、定期總結(jié)報告屬于定期報告，簡報不屬于定期報告。所以選擇D。

　　24.不是五個提供服務(wù)的流程和目標(biāo)的是( )。

　　A.服務(wù)級別管理和可用性管理

　　B.能力管理和信息技術(shù)服務(wù)持續(xù)性管理

　　C.事件管理

　　D.財務(wù)管理

　　【答案】C

　　【解析】五個提供服務(wù)的流程和目標(biāo)是：

　　(1)服務(wù)級別管理。通過定期的協(xié)商、監(jiān)督和報告，維護(hù)和提高信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，以滿足用戶的商業(yè)目的。

　　(2)可用性管理。優(yōu)化信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和支持機(jī)構(gòu)的能力，提供一個具有成本效益和持續(xù)可用性的服務(wù)和支持，使企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。

　　(3)能力管理。保證所有目前和將來的能力，并提供符合成本效益的業(yè)績。

　　(4)信息技術(shù)服務(wù)持續(xù)性管理。保證在要求和協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)，信息技術(shù)服務(wù)和設(shè)施能夠恢復(fù)。這是防止關(guān)鍵服務(wù)缺失的系統(tǒng)方法。

　　(5)財務(wù)管理。對能夠提供信息技術(shù)服務(wù)的信息技術(shù)資產(chǎn)和資源進(jìn)行有效的管理。

　　所以選擇C。

　　25.持有期權(quán)者，所面臨的上行風(fēng)險和下限風(fēng)險是( )。

　　A.無限的上行利益和有限的下行風(fēng)險

　　B.有限的下行風(fēng)險和有限的上行利益

　　C.無限的上行利益和無限的下行風(fēng)險

　　D.有限的上行利益和無限的下行風(fēng)險

　　【答案】A

　　【解析】持有期權(quán)者，所面臨的上行風(fēng)險是無限的上行利益，下限風(fēng)險是有限的下限風(fēng)險。

　　26.直接投資人容易受到( )風(fēng)險的影響。

　　A.行業(yè)特定風(fēng)險 B.宏觀政治風(fēng)險

　　C.系統(tǒng)風(fēng)險 D.非系統(tǒng)風(fēng)險

　　【答案】A

　　【解析】直接投資人容易受到行業(yè)特定風(fēng)險的影響，所以選擇A。