11下列關(guān)于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的陳述中，不正確的是(　　)。

　　A.集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度寬B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策C.危急情況下能進行快速決策D.由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長參考答案：A

　　參考解析：

　　集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度窄。注意區(qū)分C和D選項：集權(quán)型結(jié)構(gòu)擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層，在危急時刻頇部管理層能很快做出決策;而一般情況下的決策，則需要通過集權(quán)職能部門逐級向上匯報，因此決策時間長。

　　12租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點不包括(　　)。

　　A.企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資B.簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益C.可以增加企業(yè)的資本回報率D.有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠參考答案：B

　　參考解析：

　　債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點在于企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資，因為融資的成本是比較高的。此外，租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠。租賃還可以增加企業(yè)的資本回報率，因為它減少了總資本。簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益屬于資產(chǎn)銷售融資的優(yōu)點，不是租賃的優(yōu)點，故選項B不正確。

　　13乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于(　　)。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略參考答案：D

　　參考解析：

　　由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，按照安索夫矩陣，新產(chǎn)品與新市場組合屬于多元化戰(zhàn)。

　　14甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4 000元/噸。甲公司管理層預(yù)計3個月后大豆的市場價格將超過4 600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險，下列方案中，甲公司可以采取的是(　　)。

　　A.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看漲期權(quán)B.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看跌期權(quán)C.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看漲期權(quán)D.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看跌期權(quán)參考答案：C

　　參考解析：

　　企業(yè)需要在三個月后買入大豆，并且由于價格要上漲，因此應(yīng)買入看漲期權(quán)。

　　15下列各項中，屬于用以風險評估的常見的定性方法是(　　)。

　　A.統(tǒng)計推論B.情景分析C.計算機模擬D.事件樹分析參考答案：B

　　參考解析：

　　進行風險辨識、分析、評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

　　16(　　)首次提出了綜合理論學(xué)說。系統(tǒng)闡述“綜合主義”理論，并將其動態(tài)化，從而形成了至今仍然是對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架。

　　A.海默B.鄧寧C.弗農(nóng)D.巴克利參考答案：B

　　參考解析：

　　鄧寧首次提出了綜合理論學(xué)說，故答案B正確。

　　17下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是(　　)。

　　A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是發(fā)展戰(zhàn)的類型。選項A屬于密集型戰(zhàn)中的市場滲透戰(zhàn);選項8屬于密集型戰(zhàn)中的市場開發(fā)戰(zhàn);選項C屬于多元化戰(zhàn)中的相關(guān)多元化戰(zhàn);相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)。選項D屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)

　　18甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強的位置。后來又通過并購的方式進軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升，成為全國百強企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是(　　)。

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：C

　　參考解析：

　�、俾毮苤平M織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴張，企業(yè)需要將職權(quán)和責任分派給專門單元的管理者。這適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)。②事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部。將企業(yè)人員劃分為不同的事業(yè)部被稱為事業(yè)部制。③戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)的成長最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部，然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。④矩陣制組織結(jié)構(gòu)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負責職能活動。根據(jù)題干信息可以判斷，該企業(yè)同時經(jīng)營鋼鐵、金融、教育、酒店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)，屬于多元化的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也達到了全國百強，屬于規(guī)模較大的企業(yè)。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。

　　19商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析的角度來看，該說法主要分析的因素是(　　)。

　　A.人口因素B.價值觀C.生活方式變化D.消費心理參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考核PEST分析中的社會和文化環(huán)境因素。消費心理指消費者進行消費活動時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。大致有四種消費心理，分別是從眾、求異、攀比、求實。消費者的心理特征包括消費者興趣、消費習(xí)慣、價值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征。“女人和孩子的錢好賺”主要分析的是消費心理。

　　20針對消費者所面臨的脫發(fā)問題，潘婷洗發(fā)水推出強韌防脫系列洗發(fā)水，從公司戰(zhàn)略的角度看，潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.密集型戰(zhàn)略參考答案：D

　　參考解析：

　　潘婷針對部分群體專門推出強韌防脫系列洗發(fā)水，屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)和市場滲透戰(zhàn)，因此選項D正確。