14、甲公司的財務(wù)部門最近非常忙碌，因為他們正在編制公司的下-年預(yù)算情況，他們需要重新判斷所有的費用，需要分析公司中每個部門的需求和成本，無論該預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都需要根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。下列關(guān)于甲公司所采用的預(yù)算類型的說法中，錯誤的是 (　　)。

　　A.它是-個復(fù)雜的耗費時間的過程

　　B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)

　　C.管理團(tuán)隊可能缺乏必要的技能

　　D.經(jīng)理能夠在-個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核零基預(yù)算的優(yōu)缺點。選項D屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。

　　15、下列不屬于人力資源管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險的是 (　　)。

　　A.人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全

　　B.人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善

　　C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)

　　D.人力資源聘用機(jī)制不當(dāng)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核人力資源。人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險包括：(1)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(2)人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄露。(3)人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損。

　　16、下列關(guān)于風(fēng)險管理技術(shù)與方法的說法中，錯誤的是 (　　)。

　　A.頭腦風(fēng)暴法適用于充分發(fā)揮專家意見，在風(fēng)險識別階段進(jìn)行定性分折

　　B.流程圖分析法適用于對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進(jìn)行定性分析

　　C.情景分析法適用于通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析

　　D.風(fēng)險評估系圖適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險管理技術(shù)與方法。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析，選項D的說法不正確。

　　17、甲公司為了應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險，建立了專項風(fēng)險基金，專門用于風(fēng)險接受的損失補(bǔ)償，以形成抗風(fēng)險的有力后盾，這種風(fēng)險管理工具是 (　　)。

　　A.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

　　B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　C.風(fēng)險補(bǔ)償

　　D.風(fēng)險規(guī)避

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險管理工具。風(fēng)險管理工具共有七種：風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償和風(fēng)險控制。風(fēng)險補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。風(fēng)險補(bǔ)償表現(xiàn)在主動承擔(dān)風(fēng)險，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。本題建立專項風(fēng)險基金屬于風(fēng)險補(bǔ)償。

　　18、面對國內(nèi)彩電市場，甲公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高，大眾消費者無法承受.-時難以普及。甲及時研究開發(fā)，改進(jìn)技術(shù)，乘虛而入，終于取得了成功。甲公司這-戰(zhàn)略屬于 (　　)。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場滲透戰(zhàn)略

　　D.-體化戰(zhàn)略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核密集型戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場上。通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品。甲公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場開發(fā)新產(chǎn)品，所以選項A正確。

　　19、王老吉在對市場進(jìn)行分析后得到-個結(jié)論，即在消費者的認(rèn)知中，飲食是上火的-個重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此王老吉在維護(hù)原有的銷售渠道基礎(chǔ)上，加大力度開拓餐飲渠道，在-批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉，迅速占領(lǐng)了市場，這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的 (　　)。

　　A.研發(fā)能力

　　B.生產(chǎn)管理能力

　　C.營銷能力

　　D.組織管理能力

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核企業(yè)能力的分類。王老吉通過開拓餐飲渠道，提高了王老吉的銷售活動能力，使得更多的消費者購買王老吉，引導(dǎo)消費，因此是-種營銷能力的體現(xiàn)。