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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬試卷第五套

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2016年8月9日]  【

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.企業(yè)將絕大部分的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè),并以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加銷售額、利潤(rùn)額或市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略是( ) 。

  A.一體化產(chǎn)品或服務(wù) B.多樣化產(chǎn)品或服務(wù)

  C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù) D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)

  2. 企業(yè)為了生存和發(fā)展,可以采取多種戰(zhàn)略選擇方案,其中發(fā)展戰(zhàn)略是一種可供選擇的有效戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略也可以被稱之為( )。

  A.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  C.擴(kuò)張戰(zhàn)略 D.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  3. 1948年,迪克·麥當(dāng)勞和莫里斯·麥當(dāng)勞兄弟倆合伙開了一個(gè)叫麥當(dāng)勞的餐館,主要出售漢堡包、炸薯?xiàng)l和飲料及冰淇淋,這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以成為什么戰(zhàn)略?

  A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)或服務(wù)的多樣化戰(zhàn)略

  C.生產(chǎn)幾種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略

  4.新增加的產(chǎn)品或服務(wù)能夠利用企業(yè)原有在技術(shù)、產(chǎn)品線、銷售分配渠道或顧客基礎(chǔ)等方面所具有的特殊知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這種公司增加或生產(chǎn)與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相類似的新產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略被稱之為下列哪種戰(zhàn)略?

  A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化) B.一體化戰(zhàn)略

  C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關(guān)多樣化)

  5. 企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品,如原鋼鐵公司準(zhǔn)備自己擁有礦山和煉焦設(shè)施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現(xiàn)象應(yīng)該屬于下列哪種戰(zhàn)略?

  A.后向一體化戰(zhàn)略 B.多樣化戰(zhàn)略

  C.同心多樣化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略

  6.比如在鋼鐵行業(yè),將該產(chǎn)業(yè)的三個(gè)工藝階段:煉鐵、煉鋼、軋鋼縱向聯(lián)合在一起,采用連續(xù)性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,可以減少能耗和成本,因此,企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因是( ) 。

  A.技術(shù)條件 B.生產(chǎn)設(shè)備

  C.規(guī)模成本優(yōu)勢(shì) D.資源利用條件

  7. 所謂交易費(fèi)用是指市場(chǎng)交易中的尋找交易對(duì)象、簽約交易合同、監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機(jī)構(gòu)等,能使市場(chǎng)交易順利進(jìn)行所需要的費(fèi)用或付出的代價(jià)。( )是實(shí)行縱向一體化的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)。

  A.節(jié)約交易費(fèi)用 B.交易費(fèi)用

  C.提高交易費(fèi)用 D.轉(zhuǎn)化交易費(fèi)用

  8.公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)或市場(chǎng)都沒(méi)有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務(wù)。這種戰(zhàn)略被稱之為下列哪種戰(zhàn)略?

  A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化) B.相關(guān)多樣化(同心多樣化)

  C.一體化戰(zhàn)略 D.橫向一體化戰(zhàn)略

  9. A公司購(gòu)買B公司的所有股票,A公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng),繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債,B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( ) ,英文詞為Merger。

  A.聯(lián)合 B.合資

  C.接管 D.合并

  10.將合伙企業(yè)的特點(diǎn)(這是公司制企業(yè)所不能創(chuàng)造出來(lái)的)與公司的特點(diǎn)(有限責(zé)任、無(wú)限壽命以及籌資和控制機(jī)制)融為一體,達(dá)到任何一個(gè)單獨(dú)公司通常不能達(dá)到的目標(biāo),這種指一個(gè)獨(dú)立的公司實(shí)體為兩個(gè)或兩個(gè)以上的母公司聯(lián)合所有的形式倍稱之為下列哪種經(jīng)營(yíng)形式?

  A.獨(dú)資經(jīng)營(yíng) B.聯(lián)盟

  C.接管 D.合資經(jīng)營(yíng)

  二、多項(xiàng)選擇題(可兩選或全選)

  1.縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,縱向一體化分為下列哪幾種戰(zhàn)略?

  A.橫向一體化 B.縱向一體化

  C.多樣化戰(zhàn)略 D.后向一體化

  E.前向一體化

  2.在尋求發(fā)展戰(zhàn)略之前,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)問(wèn)問(wèn)自己下面哪幾個(gè)問(wèn)題?

  A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定?

  B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立?

  C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略?

  D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)都能維持?

  E.公司的財(cái)力資源是否充足?

  3.某鋁業(yè)公司主要從事鋁錠的生產(chǎn)和銷售,鋁廠的機(jī)械設(shè)備、管理能力和技術(shù)人員等方面的知識(shí)僅僅與鋁錠的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售有關(guān),因此該廠形成了對(duì)鋁錠交易的依賴性。威廉姆遜(O.E.Williamson)將企業(yè)對(duì)某一交易的依賴性稱為“資產(chǎn)專用性”,它包括下列哪些專用性因素?

  A.廠址的專用性 B.設(shè)備專用性

  C.人力資源專用性 D.材料的專用性

  E.技能的專用性

  4.公司發(fā)展戰(zhàn)略中內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)包括下列哪些?

  A.資源共享性強(qiáng) B.學(xué)習(xí)能力的積累

  C.風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小 D.鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神

  E.享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  5.進(jìn)行合并或兼并的方法有下列哪幾種方法?

  A.投標(biāo)開價(jià) B.收購(gòu)目標(biāo)公司的股票

  C.兩個(gè)公司同意交換股票 D.招標(biāo)報(bào)價(jià)

  E.通過(guò)證券市場(chǎng)完成

  6. 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式主要包括下列哪幾種方式?

  A.聯(lián)合聯(lián)盟 B.股票上市

  C.合資經(jīng)營(yíng) D.合并

  E.內(nèi)部發(fā)展

  7. 防御戰(zhàn)略的目的恰與發(fā)展戰(zhàn)略相反,它不尋求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,而是通過(guò)調(diào)整來(lái)縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。防御戰(zhàn)略也是一個(gè)整體戰(zhàn)略概念,一般包括下列哪幾種戰(zhàn)略方式?

  A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略) B.調(diào)整戰(zhàn)略

  C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略

  E.縮減戰(zhàn)略

  8. 實(shí)施放棄戰(zhàn)略對(duì)任何公司的管理者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)困難的決策,因此,阻止公司采取這一戰(zhàn)略的障礙來(lái)自下列哪幾個(gè)方面?

  A.結(jié)構(gòu)上的障礙 B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙

  C.管理方面的障礙 D.市場(chǎng)上的障礙

  E.技術(shù)上的障礙

  9. 所謂戰(zhàn)略組合就是將相關(guān)的戰(zhàn)略配合起來(lái)使用,使幾種戰(zhàn)略形成一個(gè)有機(jī)的整體。一般的戰(zhàn)略組合方式包含有下列哪幾種形式?

  A.順序組合 B.同時(shí)組合

  C.綜合組合 D.交叉組合

  E.兩兩組合

  10. 通常采用戰(zhàn)略組合方式如,在增設(shè)其它戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部的同時(shí),放棄某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部;在其它領(lǐng)域奉行發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),緊縮某些領(lǐng)域等。由于在同一時(shí)期內(nèi),同時(shí)采用幾種不同的戰(zhàn)略,因此在運(yùn)用這種戰(zhàn)略組合時(shí),應(yīng)注意以下哪幾點(diǎn)?

  A.可供給的企業(yè)資源 B. 各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢(shì)

  C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系 D.企業(yè)的規(guī);潭

  E.各組合者的戰(zhàn)略

  三、簡(jiǎn)答

  1.在采用每種公司戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

  2.為什么大多數(shù)企業(yè)傾向于采用發(fā)展戰(zhàn)略?

  3.在實(shí)行復(fù)合多樣化戰(zhàn)略時(shí),是否公司所具有的不同的業(yè)務(wù)越多越好?如何確定合適的復(fù)合多樣化程度?

  4.縱向一體化戰(zhàn)略包括那幾種形式?形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是什么?

  5.請(qǐng)比較一下企業(yè)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略不同方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

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責(zé)編:sunny

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