8某公司是激光和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合方面的開拓者，公司的科學(xué)家和工程師們擁有許多專利，他們不斷地尋找改進(jìn)產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品的方法，指出適合這個公司的組織結(jié)構(gòu)形式是：
A、機(jī)械式
B、模仿
C、有機(jī)式
D、簡單式
答案：C
解題思路：A、不正確。機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，最適合那些關(guān)注于通過嚴(yán)格控制、廣泛的勞動分工和高度正規(guī)化最大程度降低成本的組織。
B、不正確。模仿是一種戰(zhàn)略，不是一種組織結(jié)構(gòu)。
C、正確。有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的組織結(jié)構(gòu)，是低復(fù)雜性、低正規(guī)化和分權(quán)化的。題目所述公司是一個以創(chuàng)新為戰(zhàn)略的公司，只有在有機(jī)式組織中它才可以運(yùn)轉(zhuǎn)得最好。
D、不正確。簡單式不是一種組織結(jié)構(gòu)。
9某公司一月份發(fā)生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發(fā)生的原因：
A、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出
B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督
C、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)
D、超出主預(yù)算多生產(chǎn)
答案：D
解題思路：A、不正確。削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出，會造成機(jī)器設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致更多的材料耗費(fèi)或損毀。
B、不正確。生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督也會造成更多的材料耗費(fèi)或損毀，給生產(chǎn)過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
C、不正確。緊急訂單打破了正常的生產(chǎn)制造進(jìn)度，給生產(chǎn)過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
D、正確。本題考察將材料效率差異與材料用量結(jié)合起來的能力。超出主預(yù)算生產(chǎn)更多的產(chǎn)品不會影響到每件產(chǎn)品所用材料的數(shù)量，且材料效率差異是以實(shí)際產(chǎn)量為基礎(chǔ)計(jì)算出來的，因此d選項(xiàng)不能解釋大額差異發(fā)生的原因。
10任何關(guān)于庫存評估的風(fēng)險模型一定包括以下哪一項(xiàng)?
A、產(chǎn)品保證書
B、賣方定價政策
C、存貨損耗費(fèi)
D、年度銷售預(yù)測
答案：C
解題思路：A、不正確。保證書不是庫存評估的一部分。
B、不正確。直到采購商品時，賣方定價政策才會對庫存評估產(chǎn)生影響。購買時的價格是與庫存評價有關(guān)系的唯一價格，賣方定價政策的改變不一定影響庫存評估。
C、正確。由損耗造成的存貨損失量直接影響庫存評估。在關(guān)于庫存評估的風(fēng)險模型中，存貨損耗必須給予考慮。
D、不正確。銷售預(yù)測不影響庫存評估。
，我們將會及時處理。