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國際內(nèi)審師考試《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》重點習(xí)題(12)

考試網(wǎng)  [ 2017年6月3日 ] 【

  國際內(nèi)審師考試《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》重點習(xí)題

  單項選擇題

  1、以下哪項控制有助于防止向賣方多付貨款?

  A、在付款時審查并取消輔助性文檔;

  B、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方;

  C、對每項開支審查入賬情況;考試網(wǎng)

  D、在從賣方訂購材料之前審批采購訂單。

  答案:A

  解題思路:A、正確。審查并取消輔助性文檔將防止為同一批采購向賣方支付兩次貨款。

  B、不正確。這種控制能防止支票被盜用。

  C、不正確。這種控制確保支出被記入適當賬戶。

  D、不正確。這種控制確保只發(fā)生被授權(quán)的采購活動。

  2、以下哪項可以將劣質(zhì)原材料引起的成品缺陷減少到最低程度?

  A、對恰當處理在產(chǎn)品庫存采取文件備案;

  B、要求對所有采購活動規(guī)定原材料規(guī)格

  C、及時跟蹤所有不利使用差異;

  D、在生產(chǎn)過程結(jié)束時確定損壞金額。

  答案:B

  解題思路:A、不正確。該項內(nèi)容不能確保原材料具有足夠好的質(zhì)量。

  B、正確。所購原材料的規(guī)格提供了一個確定原材料滿足生產(chǎn)所需最低質(zhì)量等級的客觀方法。

  C、不正確。這項內(nèi)容僅僅有助于確保原材料在數(shù)量上得到合理使用。

  D、不正確。這項內(nèi)容僅允許對原材料投入生產(chǎn)后的損耗做出恰當確定。

  3、在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為:

  A、趕工(CRASHING);

  B、德爾菲法;

  C、ABC分析;

  D、枝節(jié)法(BRANCH-AND-BOUND)。

  答案:A

  解題思路:A、正確。趕工是指在項目計劃的關(guān)鍵路徑中增加投入以縮短活動時間的過程。

  B、不正確。德爾菲法是一種定性預(yù)測技術(shù)。

  C、不正確。ABC分析法是一種存貨模型。

  D、不正確。枝節(jié)法是一種整數(shù)規(guī)劃技術(shù)。

  4、用經(jīng)濟定貨量模型時,目錄A中的項目與目錄B中的項目成反方向變動的是:

  目錄A        目錄B

  A、訂貨成本       儲存成本

  B、購買成本       儲存成本

  C、購買成本       質(zhì)量成本

  D、訂貨成本       缺貨成本

  答案:A

  解題思路:A、正確。經(jīng)濟定貨量模型計算公式如下:

  B、不正確。購買成本不在經(jīng)濟定貨量模型中。

  C、不正確。購買成本和質(zhì)量成本均不在經(jīng)濟定貨量模型中。外語學(xué)習(xí)網(wǎng)

  D、不正確。缺貨成本不在經(jīng)濟定貨量模型中。

  5、下面的網(wǎng)絡(luò)圖顯示了完成項目所需要的幾種活動之間的內(nèi)在聯(lián)系。箭頭代表了活動,并且以字母表示。括號里面的數(shù)字表示了完成每種活動所需要的星期數(shù)目。

  完成該項目的最短時間是:

  A、18周

  B、17周

  C、16周

  D、14周

  答案:A

  解題思路:A、正確。完成關(guān)鍵路徑上的活動所需時間即為完成整個項目所需的最短時間,從開始到結(jié)束,最長的路徑是A、D、G,和A、E、I、J共18周,長于其他各條路徑所需時間,所以是關(guān)鍵路徑。

  ADG=18、AEH=17、AEIJ=18、BH=17、BIJ=16、CFJ=14

  6、組織發(fā)展(OD)是促進組織變革的主要手段。組織發(fā)展的主要目標之一是:

  A、增強領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。

  B、統(tǒng)一組織目標與員工目標。

  C、吸引更優(yōu)秀的員工加入組織?荚囉脮

  D、為組織及其管理者提高效率提供手段。

  答案:B

  解題思路:A、不正確。組織發(fā)展的目標不在于增強領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力,恰恰相反,它常關(guān)注參與和權(quán)力分擔。

  B、正確。組織發(fā)展的主要指導(dǎo)原則就是將個人目標與組織目標統(tǒng)一起來。

  C、不正確。雖然為組織發(fā)展所做的努力能夠增強組織文化,提高員工滿意度,使組織更具吸引力,但吸引更優(yōu)秀的員工加入組織不是組織發(fā)展的主要目標。

  D、不正確。提高效率可能源于一個發(fā)展更健康的組織,但是人們認為取得更大效果的組織是成功的,而不是有更高效率的組織。

  7、對許多工作崗位來說,過度的專業(yè)化可能最終導(dǎo)致缺乏激勵、工作單調(diào)和疏遠工作。為了解決這一問題,管理者應(yīng)當:

  A、關(guān)注員工較高層次的需求,以幫助他們獲得自我實現(xiàn)。

  B、消除令員工不滿意的因素,如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。

  C、實行最優(yōu)化組織報酬制度,并向員工提供所需的培訓(xùn),使他們不斷地提高個人的技術(shù)水平。

  D、更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。

  答案:D

  解題思路:A、不正確。關(guān)注員工較高層次的需求,以幫助他們獲得自我實現(xiàn)是基于馬斯洛需求層次理論的一個建議,需求層次理論沒有闡述職務(wù)本身是激勵的源泉。

  B、不正確。b選項所述內(nèi)容不能解決題中所說的過度專業(yè)化問題。

  C、不正確。c選項所述內(nèi)容不能解決題中所說的過度專業(yè)化問題。

  D、正確。本題考察職務(wù)輪換和職務(wù)設(shè)計的優(yōu)點。職務(wù)設(shè)計理論明確地闡述了過度專業(yè)化的問題,這些理論強調(diào)個人與職務(wù)相匹配是激勵的關(guān)鍵,如題中所述,對于過度專業(yè)化和厭倦,可以建議采用職務(wù)豐富化的方法或?qū)T工輪崗到能提供適度激勵的工作上。

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