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　　填空題：

　　1.公司治理四大基石包括(董事會(huì) )、( 高級(jí)管理層 )、(外部審計(jì)師 )、(審計(jì)委員會(huì) )。

　　2. 有效的治理活動(dòng)在設(shè)定戰(zhàn)略時(shí)會(huì)(考慮 )到風(fēng)險(xiǎn)，反之，風(fēng)險(xiǎn)管理(依賴 )于有效的治理。

　　3. 有效的治理( 依賴 )于內(nèi)部控制以及將內(nèi)部控制有效性向董事會(huì)溝通。

　　4. 企業(yè)的目標(biāo)包括(股東價(jià)值最大化 )、(企業(yè)價(jià)值最大化 )、(利益相關(guān)者利益最大化 )。

　　5.公司治理的根本要素是( 受托責(zé)任 )。

　　6.審計(jì)委員會(huì)隸屬于( 董事會(huì) )。

　　7.通常來說，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于( 管理層 )。

　　8.內(nèi)部審計(jì)師必須評估的風(fēng)險(xiǎn)也就是與組織治理、運(yùn)營與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括(組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn))、(財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性 )、(運(yùn)營和程序的效率和效果)、(資產(chǎn)的安全)、(對法律、法規(guī)、政策及程序的遵循情況 )。

　　1.9.根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部審計(jì)師必須評估的與組織治理、運(yùn)營與信息系統(tǒng)相關(guān)的控制包括(組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn))、(財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性與完整性)、(運(yùn)營和程序的效率和效果)、(資產(chǎn)的安全)、(對法律、法規(guī)、政策及程序的遵循情況)。

　　10.COSO內(nèi)部控制要素包括( 控制環(huán)境 )、(風(fēng)險(xiǎn)評估 )、( 控制活動(dòng) )、(信息和溝通 )、( 監(jiān)控 )5個(gè)。

　　11.風(fēng)險(xiǎn)控制框架也是COSO開發(fā)的，是在內(nèi)部控制框架基礎(chǔ)上的一種拓展和延伸，包括( 控制環(huán)境 )、( 事件識(shí)別 )、(目標(biāo)設(shè)定)、( 風(fēng)險(xiǎn)評估)( 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 )、( 信息與溝通 )、( 控制活動(dòng) )、( 監(jiān)控 )8個(gè)要素。