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　　控制自評(píng)的意義和作用

　　控制自評(píng)是管理人員和內(nèi)部審計(jì)師合作評(píng)價(jià)控制程序有效性的一種方法，又稱(chēng)為控制風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)價(jià)。

　　內(nèi)部審計(jì)傳統(tǒng)的方法是，通過(guò)審計(jì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與管理人員交換意見(jiàn)，然后提出審計(jì)報(bào)告，指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議。管理人員根據(jù)審計(jì)報(bào)告采取相應(yīng)的措施，克服工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)弊。這種做法的缺點(diǎn)是管理人員沒(méi)有參與，把監(jiān)控工作完全委托給了審計(jì)人員，

　　因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，揭示風(fēng)險(xiǎn)所在，缺乏應(yīng)有的效率和效果。隨著內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展有必要用新的方法來(lái)改進(jìn)。這種方法就是與管理人員結(jié)合，進(jìn)行內(nèi)控自評(píng)。

　　通過(guò)控制自評(píng)可以發(fā)揮管理人員的積極性，他們可以學(xué)到風(fēng)險(xiǎn)管理、控制的知識(shí)，熟悉本部門(mén)的控制過(guò)程，使風(fēng)險(xiǎn)更易于發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控，使糾正措施更易于落實(shí)，使業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更有保證。

　　內(nèi)部審計(jì)師通過(guò)控制自評(píng)可以更好地了解控制程序的運(yùn)作，以及剩余風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。可以減少控制程序信息的收集，并取消某些測(cè)試工作�？梢蕴岣邔�(duì)控制過(guò)程評(píng)價(jià)和報(bào)告的質(zhì)量。