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　　管理內(nèi)部審計活動

　　2000-管理內(nèi)部審計活動——審計執(zhí)行主管應該有效地管理內(nèi)部審計活動以確保該活動為組織增值。

　　注意：管理內(nèi)部審計活動的主要依據(jù)是，由高層管理批準、董事會認可的內(nèi)部審計章程，章程中規(guī)定了內(nèi)審機構(gòu)的宗旨和職責。

　　IIA實務公告2000-1(對于管理內(nèi)部審計活動的解釋)

　　審計執(zhí)行主管負責恰當?shù)墓芾韮?nèi)部審計活動，以便：

　　(1)審計工作實現(xiàn)經(jīng)過董事會和高層管理者恰當批準的內(nèi)部審計活動章程所描述的總體目標和責任;

　　(2)內(nèi)部審計活動的資源得到有效率而且富有成效地運用;

　　(效率和效果的區(qū)別：效率是速度，效果是結(jié)果。做錯誤的事情也可能很有效果，有效果的事情可能慢的無法讓人容忍，是沒有效率。)

　　(3)審計工作與《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務標準》(《標準》)保持一致。