國際內審師《內部審計實務》預測題
1、產業(yè)退出的經濟障礙除了企業(yè)資產的專門性過強、企業(yè)的業(yè)務之間具有戰(zhàn)略的互補關系等因素外，還包括以下哪項?
a.企業(yè)的技術創(chuàng)新
b.企業(yè)資源的非共享性
c.企業(yè)財務上的障礙
d.企業(yè)人員在情緒上的障礙
答案：d
2、影響用戶市場需求的主要因素除了技術因素、產品因素、社會因素以及經濟因素外，還包括以下哪些因素?
�、裾我蛩�
�、蛭幕蛩�
�、笞匀灰蛩�
�、粜睦硪蛩�
a.只有Ⅰ
b. Ⅰ和Ⅱ
c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：d
3、奔馳公司在轎車生產線上采取差別化戰(zhàn)略，在卡車生產線上采取成本領先戰(zhàn)略;而同為汽車行業(yè)的福特公司靠的是成本領先戰(zhàn)略。鑒于此，對于如何運用競爭戰(zhàn)略，下列哪項的描述是不恰當?shù)?
a.一個經營單位可以在不同的產品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略。
b.不同的經營單位可以在相同的產品線上采取不同的競爭戰(zhàn)略。
c.采取何種競爭戰(zhàn)略，關鍵在于經營單位內部而不在于市場。
d.競爭戰(zhàn)略的采用是有差異的，它們要求經營單位處于相同市場的相同階段。
答案：d
4、一家企業(yè)自己打算擴建工廠、擴大生產能力并宣告自己即將推出一種新產品，從對競爭對手市場信號分析的角度來看，以下哪項是錯誤的?
a.這是競爭對手使用的正式的信息傳遞方式，說明該企業(yè)可能采取的行動。
b.競爭對手的這種信號的傳遞有多種功能，主要是想搶先于競爭者占領有利地位。
c.競爭對手的這種做法其實并沒有什么用意，只不過是表明它采取了一種行動罷了。
d.競爭對手的這種做法是其進行市場競爭的一種做法，它希望競爭者不再去研究這種新產品，這樣他就可以獨占這種新產品的生產與銷售，從而壟斷整個市場。
答案：c
5、國內某著名電視機生產企業(yè)由于質量優(yōu)異，盡管價格比一般電視機的價格高出20%,但仍然受到廣大消費者的青睞。該企業(yè)取得成功的因素最有可能歸結為以下哪種戰(zhàn)略?
a.產品質量差別化戰(zhàn)略
b.產品可靠性差別化戰(zhàn)略
c.產品創(chuàng)新差別化戰(zhàn)略
d.產品品牌差別化戰(zhàn)略
答案：a
6、實施重點集中戰(zhàn)略的關鍵是要選好戰(zhàn)略目標，在選擇戰(zhàn)略目標時應該考慮以下哪些因素?
Ⅰ目標市場的容量
�、蚰繕耸袌龅脑鲩L速度
Ⅲ目標市場的獲利能力
�、裟繕耸袌龅母偁帍姸�
a. Ⅰ
b. Ⅱ和Ⅲ
c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
答案：c
7、在就電腦安全性的成本效益向管理人員提供綜合性建議時應涉及以下哪些概念?
�、�.如果安全措施得不到實施可能引起的損失
�、�.發(fā)生概率
�、�.電腦安全性的實施和操作的成本與效益
A.只有Ⅲ是對的
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
D.只有Ⅱ和是對的
【正確答案】：B
【答案解析】：在就電腦安全性的成本效益向管理人員提供綜合性建議時應涉及如果安全措施得不到實施可能引起的損失，發(fā)生概率，電腦安全性的實施和操作的成本與效益。
8、在應用電子數(shù)據(jù)表時使用宏程序的首要目的是使用戶能夠
A.從根目錄刪除多余的文件
B.重新安排數(shù)據(jù)因素
C.減少敲擊鍵盤的次數(shù)
D.用兩種不同的格式合并文件
【正確答案】：C
【答案解析】：在應用電子數(shù)據(jù)表時使用宏程序的首要目的是使用戶能夠減少敲擊鍵盤的次數(shù)。
9、有一種系統(tǒng)開發(fā)方法可用于快速生成用戶界面模型、用戶與系統(tǒng)的互動和流程邏輯，這種系統(tǒng)開發(fā)方法是：
A.神經網絡建設
B.原型法
C.瀑布模型
D.重點群體
【正確答案】：B
【答案解析】：A不正確，神經網絡是一種模仿人類大腦的處理模式而不斷獲取新知識的人工只能技術，而不是一種系統(tǒng)開發(fā)方法;B正確，原型法首先根據(jù)用戶的最基本需求迅速開發(fā)一個實驗模型交給用戶使用啟發(fā)用戶提出進一步需求。它是一種快速系統(tǒng)開發(fā)方法。C不正確，業(yè)務流程再造是對現(xiàn)有業(yè)務過程進行分析化簡和重新設計以更好地適應信息技術的應用。D不正確，重點群體是一種更傳統(tǒng)的開發(fā)方法。
10、以下哪項屬于滾動預算的關鍵特點?
A.滾動預算適合用于計劃和控制目的，因為此種預算提供了不同業(yè)務層面應該發(fā)生的成本估算
B.滾動預算使人們一直將注意力放在預算編制過程上
C.相對于傳統(tǒng)的逐年遞增型預算，滾動預算每年都編制
D.在制定預算計劃的過程中，滾動預算應用來自低層和中層經理的意見投入
【正確答案】：B
【答案解析】：滾動預算的優(yōu)點：(1)能保持預算的完整性、繼續(xù)性，從動態(tài)預算中把握企業(yè)的未來;(2)能使各級管理人員始終保持對未來一定時期的生產經營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃，保證企業(yè)的各項工作有條不紊地進行;(3)由于預算能隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。采用滾動預算的方法，預算編制工作比較繁重。為了適當簡化預算的編制工作，也可采用按季度滾動編制預算。(4)有利于管理人員對預算資料作經常性的分析研究，并根據(jù)當前的執(zhí)行情況及時加以修訂，保證企業(yè)的經營管理工作穩(wěn)定而有秩序地進行。
，我們將會及時處理。