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國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)測題(1)

考試網(wǎng)  [ 2017年6月30日 ] 【

國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)測題


  1.在與審計(jì)委員會復(fù)核審計(jì)報告結(jié)果時,執(zhí)行管理層決定接受對某審計(jì)發(fā)現(xiàn)不采取糾正行為所帶來的風(fēng)險.請?zhí)媸紫瘜徲?jì)執(zhí)行官評價以下哪項(xiàng)為最佳備選方案并選擇出來

  A.向政府管理機(jī)構(gòu)通報管理層的決定.

  B.進(jìn)行額外的審計(jì)步驟以進(jìn)一步確定違反政策的情況.

  C.實(shí)行跟蹤活動以確定是否已采取糾正措施.

  D.已經(jīng)盡了內(nèi)部審計(jì)責(zé)任,不需要再實(shí)行任何審計(jì)行動.

  答案:D

  2.以下有關(guān)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境的表述哪一項(xiàng)是錯誤的?

  A.數(shù)據(jù)被多個用戶使用

  B.數(shù)據(jù)被程序或系統(tǒng)之間的傳輸文檔共享

  C.數(shù)據(jù)的實(shí)際結(jié)構(gòu)獨(dú)立于用戶的需要

  D.數(shù)據(jù)的定義獨(dú)立于任何一個程序

  答案:D

  3.把對交易細(xì)節(jié)的測試作為實(shí)質(zhì)性測試開展,其目的是:

  A.遵守公認(rèn)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  B.確保會計(jì)系統(tǒng)的可靠性

  C.評價管理層的政策和程序是否有效執(zhí)行

  D.查出財務(wù)報表中的重大失實(shí)表述

  答案:D

  4.以下是審計(jì)人員用來促進(jìn)被審計(jì)人員態(tài)度轉(zhuǎn)變的策略,其中最好的是:

  A.熱情地、得體、避免高人一等地對被審計(jì)人講話

  B.用邏輯的、理智的論點(diǎn)

  C.避免感情用事

  D.建立審計(jì)人員的信譽(yù)

  答案:D

  使用下列材料回答15-17題

  某公司業(yè)績水平下降之后,對其管理和生產(chǎn)方法實(shí)行了幾項(xiàng)改革,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率.首先,管理人員組織了質(zhì)量小組,內(nèi)含審計(jì)經(jīng)理.他們每周召開會議,發(fā)現(xiàn)并討論問題、調(diào)查原因,提出并實(shí)施改進(jìn)措施.公司所有產(chǎn)品都是高科技產(chǎn)品,使用專門原材料,由專門技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn).在過去,是由經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練的專門人員進(jìn)行生產(chǎn),為努力提高生產(chǎn),公司降低了專門化程度,組織水平化生產(chǎn).這種變化意味著每個職工所做的工作在種類和數(shù)量上都有所增加.結(jié)果是每個職工完成的產(chǎn)品從7減到4.

  5.根據(jù)上述,質(zhì)量小組的組成是下面哪種概念的應(yīng)用?

  A.員工參與管理法

  B.目標(biāo)管理

  C.提供外在的獎勵

  D.激勵因素--保健因素理論

  答案:A

  6.生產(chǎn)向水平化方向發(fā)展,要求職工掌握多項(xiàng)技術(shù),這是一種:

  A.輪作制 B.共同承擔(dān)工作

  C.擴(kuò)大工作范圍 D.工作豐富化

  答案:C

  7.為促使職員提高精確率,管理者會對犯錯誤的職工給予懲罰.但引導(dǎo)職工行為的更好辦法是:

  A.不采取任何措施,就會使錯誤不再重犯

  B.對工作精確的員工給予獎勵

  C.使用否定強(qiáng)化,使職員繼續(xù)努力做好,避免發(fā)生差錯

  D.威脅職工如果不提高精確率便辭退

  答案:B

  8.內(nèi)部審計(jì)師從銷售發(fā)票追查至運(yùn)輸記錄是為了確認(rèn):

  A.客戶的發(fā)貨都已開票. B.開出發(fā)票的銷售都已發(fā)貨.

  C.向客戶的發(fā)貨也作為應(yīng)收賬款記錄. D.應(yīng)收賬款明細(xì)賬已經(jīng)更新.

  答案:B

  9.某新來的經(jīng)驗(yàn)不足的內(nèi)部審計(jì)人員提示某高級審計(jì)師一項(xiàng)有關(guān)被審計(jì)單位預(yù)算的重大差異.

  高級審計(jì)師告訴該新來的內(nèi)部審計(jì)人員不必?fù)?dān)憂,因?yàn)樗崖犝f事先存在一次擅自停產(chǎn)事件.該事件可能是形成該差異的主要原因.下列陳述最恰當(dāng)?shù)氖?

  A.新來的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)徹底檢查整個問題而不必去麻煩高級內(nèi)部審計(jì)師;

  B.高級審計(jì)師應(yīng)當(dāng)使用恰當(dāng)判斷,減少可能發(fā)生的投資浪費(fèi);

  C.高級審計(jì)師應(yīng)當(dāng)停止審計(jì)項(xiàng)目,直到差異原因全部調(diào)查清楚;

  D.高級審計(jì)師應(yīng)當(dāng)幫助新來的內(nèi)部審計(jì)人負(fù)責(zé)制訂收集恰當(dāng)證據(jù)的計(jì)劃.

  答案:D

  10.審計(jì)經(jīng)理準(zhǔn)備評價一位高級審計(jì)師的近年業(yè)績,在以下幾方面他應(yīng)選用哪個評語?在人力資源管理方面

  A.能有效地適應(yīng)組織需要,對部門發(fā)揮了積極作用

  B.成功地解決了對決策能力的挑戰(zhàn)

  C.在部門外贏得了很好的信任,提高了信譽(yù)

  D.你的激勵法提高了同事們的士氣和信念

  答案:D

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