單選題一
某內部審計師即將開展一項審計業(yè)務,如果他擔心對記錄或交易的錯誤處理可能導致重大風險,那么該內部審計師應該考慮的內容是:( )
A、以往接受審計業(yè)務的類型和性質
B、公司的經(jīng)營現(xiàn)狀
C、公司是否已為擔任關鍵職位的員工提供培訓
D、即將接受審計的業(yè)務類型和性質
【正確答案】D
【答案解析】內部審計師應考慮即將接受審計的業(yè)務類型和性質,執(zhí)行風險評估,以確定重點關注的領域,與企業(yè)的經(jīng)營狀況、員工的培訓、以往的審計業(yè)務的類型和性質無關。
單選題二
對內部質量方案評估的開展情況應向下列哪些人員報告?( )
A、審計委員會
B、首席審計執(zhí)行官
C、監(jiān)管機構
D、高級管理層
【正確答案】B
【答案解析】《實務公告》1311-1規(guī)定,首席審計執(zhí)行官應當建立具備適當可信度和客觀性的定期評估的結果報告體系。通常情況下,接受委派從事持續(xù)和定期檢查的人員,應在實施檢查時向首席審計執(zhí)行官報告,并將檢查結果直接向首席審計執(zhí)行官報告。
單選題一
內部審計部門在風險管理過程中的作用可以包括:( )
Ⅰ、將風險管理過程的審計作為內部審計計劃的一部分
、、積極、持續(xù)地支持并參與風險管理過程,如參加監(jiān)督委員會、參與監(jiān)管活動并報告情況;
、、管理和協(xié)調風險管理過程
A、只有Ⅰ是對的
B、只有Ⅱ是對的
C、只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對
【正確答案】D
【答案解析】以上表述都是內部審計部門在風險管理過程中的作用。
單選題二
應監(jiān)督機構要求,首席審計執(zhí)行官(CAE)在收集信息時發(fā)現(xiàn)了一項需要管理層立即采取措施糾正的事件。面對這個問題,該首席審計執(zhí)行官應該采取的最佳行動是下列哪項? ( )
A、在向公司管理層報告該情況之前,先制定好解決措施
B、與相關的工作人員進行核實,以確認是否向管理層報告
C、組建新的小組,安排一次審計,以深入探究該情況
D、立即向公司管理層報告
【正確答案】D
【答案解析】首席審計執(zhí)行官在審計活動中發(fā)現(xiàn)需要管理層立即采取糾正措施的事件,說明該事件比較緊急且影響重大,需要立刻向管理層報告,以免造成更大的不利影響。
單選題一
關于基準比較法的最佳陳述是:( )
A、將銷售額與同行業(yè)領先企業(yè)比較
B、主要是比較企業(yè)間的營業(yè)利潤差額
C、僅僅局限于生產(chǎn)過程
D、它是通過將某公司的業(yè)績與具有最佳業(yè)績的組織進行比較來完成的
【正確答案】D
【答案解析】基準比較法,又稱為基準管理法,它首先尋找最佳的對象,將其行為確定為基準,然后與組織內部的活動、職能和操作程序相比較,并采取行動努力向基準靠攏,以達到持續(xù)改善組織經(jīng)營情況的目的,所以D正確。
基準比較法可以被運用到公司的所有職能領域,不僅僅是生產(chǎn)過程。
單選題二
以下哪項不屬于內部審計范圍?( )
A、評價使用資源的經(jīng)濟性和有效性
B、分析戰(zhàn)略管理程序,從質和量兩方面評價管理決策程序的質量,并向審計委員會報告
C、審查保護財產(chǎn)的方式,必要時要核實這類財產(chǎn)的實存情況
D、審查經(jīng)營流程或項目,以確認其結果是否與所制定的任務和目標一致,以及是否按預定計劃執(zhí)行
【正確答案】B
【答案解析】A、C、D都屬于內部審計工作的范圍,B選項分析戰(zhàn)略管理程序,不屬于內部審計的工作范圍,是管理層的職責。
單選題一
由于當?shù)丨h(huán)境組織的不滿,一家印刷公司將所用的油墨改成無毒性的。這一實例的組織變革稱為( )。
A.預期變化型
B.即時反應型
C.增量型
D.戰(zhàn)略型
【參考答案】B
【解題思路】A不正確。預期變化型變革指那些經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃的變革,旨在利用已經(jīng)預期到的形勢。而該公司的變革則是在當?shù)丨h(huán)境組織提出不滿后進行的。
B正確。即時反應型變革是由于發(fā)生了沒有預見到的環(huán)境變化或壓力而被迫進行的變革,該公司的變革正是在當?shù)丨h(huán)境組織施加壓力的情況下進行的變革。
C不正確。增量型變革是為了確保組織按照既定的方向發(fā)展而必須進行的子系統(tǒng)的調整。
D不正確。戰(zhàn)略型變革改變組織的發(fā)展方向和整個結構,而該公司的變革未發(fā)生這類改變。
單選題二
內部審計師正在對實施業(yè)務流程再造的公司進行確認業(yè)務。審計師沒有發(fā)現(xiàn)任何雇員因為變革的倡議縮減了他們的職責,但是審計師注意到雇員對這個變革的態(tài)度普遍不好。以下哪項最有可能糾正該事項( )。
A.扁平化組織結構以促進管理層級之間更好的溝通。
B.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
C.培養(yǎng)一個“筒倉”心態(tài)使雇員能更好地看到項目中他們的職責范圍。
D.用新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。
【參考答案】B
【解題思路】雇員對該變革的態(tài)度普遍不好,需要審計師與雇員溝通。其他選項的方法不會降低雇員對變革的抵觸。
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