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　　公司/組織治理原則

　　公司是組織的一種形式，任何一種組織都需要治理。

　　(一)公司治理概述

　　1.概念

　　所謂治理，就是運用權力去指導、控制以及用法律來規(guī)范和協(xié)調人們利益的行為。

　　公司治理指的是對公司的統(tǒng)治和支配，它決定運營的目標和方向。具體來說就是指，治理是指董事會實施的各種流程和架構的組合，用以告知、指導、管理和監(jiān)督組織的活動，以實現(xiàn)組織目標。

　　2.公司治理中主要關系人

　　與公司治理相關的主要關系人包括：股東、董事會、由總經理領導的經理人員、公司員工、供應商、客戶、債權人、政府和社區(qū)在內的其他利益相關者。公司治理就是要研究這些利益相關者的權利、責任及其互相關系。

　　3.公司治理基礎

　　控制權是公司治理的基礎，公司治理是控制權的實現(xiàn)。

　　4.公司治理程序

　　“監(jiān)督” 和“控制” 是公司治理程序中的核心內容。公司治理程序的建立首先是以防止經營者對所有者利益的背離、保護所有者的權益為目的，公司治理程序反映公司所有者對經營者的一種監(jiān)督和控制機制。公司治理程序界定的不僅僅是公司所有者與經營者之間的關系，而且包括公司與所有利益相關者〈如公司員工、供應商、客戶、債權人等)之間的關系，公司治理程序作為一種制度安排，決定公司為誰服務，由誰控制，風險和利益如何在各利益相關者之間分配等一系列的問題。