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國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計知識要素》模擬練習(xí)題(2)

考試網(wǎng)  [ 2016年11月9日 ] 【

  單選題

  根據(jù)專業(yè)實務(wù)框架,內(nèi)部審計活動的獨立性通過以下哪項來獲得( )。

  A.人員配備和監(jiān)督

  B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎

  C.人際關(guān)系和溝通

  D.機(jī)構(gòu)狀況和客觀性

  【正確答案】D

  【答案解析】ABC選項與內(nèi)部審計師的專業(yè)熟練性相關(guān)。根據(jù)實務(wù)公告,機(jī)構(gòu)狀況和客觀性可使內(nèi)部審計師提出公正的和不偏不倚的判斷意見,這對審計工作的恰當(dāng)開展是必不可少的。

  單選題

  依據(jù)審計準(zhǔn)則,內(nèi)部審計人員可以不具備下列能力( )。

  A.熟練運(yùn)用內(nèi)部審計準(zhǔn)則

  B.理解管理原則

  C.良好的人際溝通

  D.用量化方法承擔(dān)培訓(xùn)課程的能力

  【正確答案】D

  【答案解析】內(nèi)部審計人員可以不具備用量化方法承擔(dān)培訓(xùn)課程的能力。

  邁克爾,波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出了五種競爭力的觀點,即指在一個行業(yè)中,存在著五種基本的競爭力量,下列哪種力量不屬于這五種力量之一?

  A.潛在的進(jìn)入者

  B.某種原材料的壟斷者

  C.替代品

  D.購買者

  【正確答案】B

  【答案解析】

  根據(jù)波特五種競爭力的觀點,五種競爭力是指潛在的進(jìn)入者、替代品、買方、供方和產(chǎn)業(yè)競爭者。

  五種競爭力中的供方是指產(chǎn)業(yè)的供方,而不是確指某種原材料的供應(yīng)方。

  油田設(shè)備產(chǎn)品對采油業(yè)影響很大,一臺設(shè)備發(fā)生故障會給采油公司造成巨大的損失,因此,油田設(shè)備制造公司就對采油公司具有較高的討價還價能力。對于供應(yīng)商和購買者之間的這種關(guān)系,下面哪種說法是正確的?

  A.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時,購買者一般在價格上不太敏感

  B.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時,購買者的討價還價能力較強(qiáng)

  C.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時,說明購買者掌握了充分的信息

  D.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時,說明購買者的轉(zhuǎn)換成本不高

  【正確答案】A

  【答案解析】

  在產(chǎn)業(yè)價值一定的情況下,供應(yīng)商對產(chǎn)業(yè)價值的占有能力越強(qiáng),企業(yè)的獲利能力就越低。供應(yīng)物的替代情況是影響供應(yīng)商對產(chǎn)業(yè)價值占有能力的因素之一,當(dāng)供應(yīng)物的替代品比較少的時候,供應(yīng)商對該種產(chǎn)品的價值占有能力就比較強(qiáng)。另外,供應(yīng)物的質(zhì)量對購買者來說,也是決定供應(yīng)商對該種產(chǎn)品的價值占有能力大小的因素。油田設(shè)備制造公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的替代品較少,同時對購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響也比較大,因此,油田設(shè)備制造公司具有較強(qiáng)的價值占有能力。

  對于一個行業(yè)來說,潛在的進(jìn)入者或新加入者會帶來新的生產(chǎn)能力,帶來新的物資資源,從而對已有的市場份額的格局提出重新分配的要求。對此,下列哪種說法是正確的?

  A.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力

  B.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)成本,減少企業(yè)獲利水平

  C.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異

  D.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場利潤的分割,共同支配整個市場

  【正確答案】B

  【答案解析】

  潛在進(jìn)入者對在位企業(yè)來說,是一種潛在的威脅,在位企業(yè)為了獲得較高的利潤,必須想方設(shè)法阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,因此,必然增加在位企業(yè)的成本,減少在位企業(yè)的利潤。

  潛在進(jìn)入者對在位企業(yè)來說,具有一定的威脅,當(dāng)潛在進(jìn)入者成為現(xiàn)實的進(jìn)入者的時候,可以增加競爭的強(qiáng)度并影響企業(yè)的獲利能力,但它不能決定行業(yè);

  競爭的強(qiáng)度和獲利能力;產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異程度,必須在使用過程中表現(xiàn)出來,并不能說潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品質(zhì)量一定就會優(yōu)異于在位者的產(chǎn)品質(zhì)量;

  雖然潛在進(jìn)入者會對在位企業(yè)造成一定程度的威脅,但支配整個產(chǎn)品市場的仍然是那些實力比較強(qiáng)的企業(yè),潛在進(jìn)入者在沒有進(jìn)入之前沒有成為現(xiàn)實,因此不可能與在位企業(yè)進(jìn)行利潤的分割。

  在大多數(shù)情況下,當(dāng)顧客為了獲得更好的性能而寧可付出更多的費(fèi)用、或是為了節(jié)省費(fèi)用而降低對產(chǎn)品性能的要求時,就會由購買一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)而購買另一種產(chǎn)品,由此可見:

  A.原產(chǎn)品和替代品性能及價格的變化會改變替代威脅的強(qiáng)度

  B.產(chǎn)品的性能價格比是決定產(chǎn)品替代的唯一要素

  C.替代品和原產(chǎn)品在滿足顧客的同一種需求時,性能沒有差別

  D.顧客選擇替代品時,重要的是考慮費(fèi)用的高低

  【正確答案】A

  【答案解析】

  一般來講,同一產(chǎn)品在不同的使用目的下都可以表現(xiàn)出不同的功能,因此,產(chǎn)品都或多或少具有替代產(chǎn)品。在通常情況下,顧客往往會在產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的價格之間作出選擇,也就是我們通常說的“性價比”。當(dāng)性能基本相同的情況下,顧客往往傾向于購買價格較低的產(chǎn)品。同時,影響替代品的因素除了產(chǎn)品的性能、價格之外,還有很多因素,如產(chǎn)品的品牌、人們的心理、收入水平等。因此,原產(chǎn)品和替代品性能及價格的變化會改變替代威脅的強(qiáng)度。

  波特模型中描述的基本競爭力的影響決定了:

  A.產(chǎn)業(yè)的長期利潤率和競爭強(qiáng)度

  B.產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者必須面對的壁壘

  C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭

  D.企業(yè)將采用的達(dá)到其目標(biāo)的策略

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