1. 以下哪項(xiàng)增長(zhǎng)后會(huì)引起國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值下降?
A.通貨膨脹
B.出口
C.進(jìn)口
D.消費(fèi)支出
2. 在防止作案人獲取用戶口令方面,以下哪種程序最有效
A.應(yīng)用“識(shí)破”鑒定技術(shù),在這種技術(shù)中,用戶使用個(gè)人密碼以及能夠生成自動(dòng)密碼的卡片
B.將口令授權(quán)限制在每天的某個(gè)時(shí)候或某個(gè)地點(diǎn)
C.不鼓勵(lì)用戶把口令寫(xiě)下來(lái)
D.實(shí)施一種電腦程序,該程序測(cè)試表明口令不易被他人猜到
3. 有限合伙公司的形式一般用于控制:
A.合伙公司的總體責(zé)任
B.一些合伙人的責(zé)任范圍
C.合伙公司的持續(xù)時(shí)間
D.合伙人提取資金的情況
4. 如果整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一般利率水平提高,那么:
A.通貨膨脹壓力將增加,從而導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的短期增加
B.總體商務(wù)和融資活動(dòng)將增加,從而推動(dòng)利潤(rùn)和股票價(jià)格的上揚(yáng)
C.投資者將拋售股票,轉(zhuǎn)向債券市場(chǎng)錄求更高回報(bào)
D.更多的投資者將進(jìn)入股票市場(chǎng)
5. 與業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法的有關(guān)的正確說(shuō)法很多,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外:
A.在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法時(shí),成本驅(qū)動(dòng)因素是驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的原因
B.業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法有別于傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度,因?yàn)椋跇I(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法下,產(chǎn)品沒(méi)有得到交叉補(bǔ)貼
C.業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法對(duì)分?jǐn)偁I(yíng)銷和經(jīng)銷費(fèi)用有用
D.如果公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,那么,應(yīng)用業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法所得出的結(jié)果更有可能與應(yīng)用傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度所得出的結(jié)果之間發(fā)生重大差異
6. 某企業(yè)的銷售條件如下:10日內(nèi)付款者可享受2%折扣,60日內(nèi)付款者不享受折扣。該公司每天以10美元的單位價(jià)格售出1000單位。該企業(yè)每天的60%顧客拿到了折扣。而剩余的40%的顧客平均在70內(nèi)付款。如果企業(yè)啟動(dòng)更為強(qiáng)硬的收款政策,而且將不拿折扣的顧客的平均付款時(shí)間降低至60天,這些情況會(huì)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款余額產(chǎn)生何種影響(假定銷售水平不受企業(yè)政變化的影響)
A.減少28萬(wàn)元美元
B.減少24萬(wàn)美元
C.減少4萬(wàn)美元
D.減少4000美元
7. 在一般情況下,國(guó)民收入核算體系中數(shù)值最小的是:
A.國(guó)民生產(chǎn)凈值(NNP)
B.個(gè)人收入(PI)
C.國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)
D.個(gè)人可支配收入(PDI)
68. 總預(yù)算:
A.可以被用來(lái)確定制造成本差異
B.包括運(yùn)營(yíng)預(yù)算
C.列示了預(yù)期和實(shí)際結(jié)果
D.只包括可控成本
9. 兩家從事同種業(yè)務(wù)的公司采購(gòu)了同樣的設(shè)備,設(shè)備的預(yù)計(jì)使用壽命為10年,沒(méi)有剩余價(jià)值。第一家公司應(yīng)用直線折舊法,第二家公司應(yīng)用加速折舊法。假定兩家公司之間不存在任何其他區(qū)別,那么
A.如果該設(shè)備在其使用周期的第4年年末被處置,則第一家公司更有可能報(bào)告處置資產(chǎn)所
獲收益
B.在設(shè)備使用周期的第1年,第一家公司的折舊費(fèi)用會(huì)比第二家公司高
C.在設(shè)備使用周期的第8年,第一家公司的凈收入會(huì)比第二家公司低
D.在設(shè)備的10年使用期限中,第二家公司將對(duì)該設(shè)備提取更多的折舊費(fèi)
10. 審計(jì)師將對(duì)公司的一家制造工廠進(jìn)行審計(jì),在審計(jì)的初步調(diào)查階段,審計(jì)師發(fā)現(xiàn)工廠遇到的難題包括:成本大大超出預(yù)算,成品庫(kù)存水平明顯過(guò)高。如果采用了以下哪種管理控制程序,這些問(wèn)題本來(lái)可以更早引起管理層的注意
A.在每家工廠建立永續(xù)盤(pán)存控制程序,每周向管理層報(bào)告庫(kù)存水平超過(guò)兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算程序,每周將差異匯總向管理層匯報(bào)
C.將實(shí)際銷售與預(yù)測(cè)銷售情況、預(yù)算毛利潤(rùn)與實(shí)際毛利潤(rùn)進(jìn)行比較,每周向管理層提交相關(guān)報(bào)告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃每月產(chǎn)量,每周向管理層報(bào)告實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)測(cè)產(chǎn)量、實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較情況