华南俳烁实业有限公司

　　成本核算系統(tǒng)

　　·有實(shí)際成本法和常規(guī)成本法

　　·實(shí)際成本法按實(shí)際的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用向產(chǎn)品分配成本

　　·常規(guī)成本法按實(shí)際直接材料、直接人工和預(yù)計(jì)制造費(fèi)用向產(chǎn)品分配成本。

　　·預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=[設(shè)計(jì)(估計(jì))成本/估計(jì)使用量]×實(shí)際使用量

　　·訂單(分批)法和分步法

　　·訂單法(分批法)

　　·原始單據(jù)包括訂單成本匯總表、材料領(lǐng)用單、作業(yè)時(shí)間卡等。

　　·直接材料和直接人工分別依據(jù)材料領(lǐng)用單和作業(yè)時(shí)間卡進(jìn)行歸集。

　　·制造費(fèi)用的分配可以采用作業(yè)導(dǎo)向成本法(ABC)或職能導(dǎo)向成本法(FBC)。

　　·適用于單件、小批生產(chǎn)，且在耗用材料、工時(shí)和加工復(fù)雜程度方面相差很大的企業(yè)。

　　·分步法—按照生產(chǎn)步驟核算

　　·原始單據(jù)包括從前一個(gè)部門輸入的成本核算和本部門新增成本，如直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。

　　·約當(dāng)產(chǎn)量的概念

　　·期初在產(chǎn)品的處理：加權(quán)平均法、FIFO

　　·生產(chǎn)部門分配支持部門的成本

　　·直接分?jǐn)偡�、順序分�(jǐn)偡�、交互分�(jǐn)偡?/P>

　　·職能導(dǎo)向與作業(yè)導(dǎo)向—管理會(huì)計(jì)兩大系統(tǒng)

　　職能導(dǎo)向作業(yè)導(dǎo)向

　　1.以單位產(chǎn)品為動(dòng)因1.以單位產(chǎn)品和單位產(chǎn)品作業(yè)為動(dòng)因

　　2.以成本分?jǐn)倿橹?.以追溯為主

　　3.狹義和僵化的產(chǎn)品成本核算3.廣義和靈活的產(chǎn)品成本核算

　　4.關(guān)注于成本的管理4.關(guān)注于作業(yè)的管理

　　5.稀少的作業(yè)信息5.詳盡的作業(yè)信息

　　6.單個(gè)部門業(yè)績(jī)的最大化6.全系統(tǒng)業(yè)績(jī)的最大化

　　7.使用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)7.使用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)

　　·作業(yè)成本法(ABC)

　　·把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程劃分成一系列作業(yè)(各種活動(dòng))通過對(duì)作業(yè)成本的計(jì)量間接計(jì)算出產(chǎn)品的成本。

　　·作業(yè)成本法認(rèn)為：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源;生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生，作業(yè)是成本管理的重點(diǎn)。

　　·ABC法不是分批成本法與分步成本法之外的另一種獨(dú)立的方法，而是用以發(fā)現(xiàn)成本數(shù)字的一種方法。

　　·ABC法不符合GAAP，不可用于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　作業(yè)成本計(jì)算的三個(gè)步驟：

　　1.確認(rèn)主要作業(yè)，劃分作業(yè)中心。

　　2.將歸集起來的投入成本或資源分配到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中。

　　3.將各個(gè)作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)出(產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客)

　　·產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源。

　　·作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)：

　　·改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策

　　·改進(jìn)存貨估價(jià)

　　·改進(jìn)定價(jià)決策

　　·改進(jìn)預(yù)算控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制

　　·改善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　·成本控制

　　·成本核算系統(tǒng)是成本控制的基礎(chǔ)。

　　·標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)(常見的成本控制方法)

　　直接材料直接人工制造費(fèi)用

　　實(shí)際成本系數(shù)實(shí)際實(shí)際實(shí)際

　　常用成本系數(shù)實(shí)際實(shí)際預(yù)算

　　標(biāo)準(zhǔn)成本系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

　　·標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的差異分析

　　·總差異=價(jià)格差異+使用差異

　　=(AP-SP)×AQ+(AQ-SQ)×SP

　　=AP×AQ-SP×SQ

　　SP：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格， AP：實(shí)際價(jià)格

　　SQ：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量， AQ：實(shí)際數(shù)量

　　直接材料成本差異

　　直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量

　　直接人工成本差異

　　直接人工費(fèi)率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)

　　直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)率

　　訂單法分步法

　　1.獨(dú)特的各種各樣的產(chǎn)品1.同種產(chǎn)品

　　2.按訂單歸集成本2.按步驟或部門國(guó)際成本

　　3.單位成本=訂單總成本/訂單產(chǎn)量3. 單位成本=期間總成本/期間總產(chǎn)量