競爭分析的組合技術(shù)
組合競爭戰(zhàn)略包括：
t 縱向組合競爭戰(zhàn)略(主要指的是縱向一體化戰(zhàn)略)，從企業(yè)垂直角度(從行業(yè)價(jià)值鏈的角度來考慮)來分析企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
? 前向一體化(產(chǎn)銷聯(lián)合)
? 后向一體化(產(chǎn)用聯(lián)合)
t 橫向組合競爭戰(zhàn)略：從企業(yè)水平角度來分析(兼并、合并同類行業(yè)，如航空聯(lián)盟)。
縱向組合競爭戰(zhàn)略
1 縱向一體化
向價(jià)值鏈的不同方向擴(kuò)張：
t 前向一體化(產(chǎn)銷聯(lián)合)
t 后向一體化(產(chǎn)用聯(lián)合)
2 優(yōu)缺點(diǎn)
縱向一體化的利益主要表現(xiàn)在：
t 聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)性
? 內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性
? 信息的經(jīng)濟(jì)性
? 交易的經(jīng)濟(jì)性
? 穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟(jì)性
t 能夠保證供應(yīng)或需求
t 提高企業(yè)經(jīng)營效率
? 降低成本(后向一體化)
? 提高價(jià)格(前向一體化)
t 提高進(jìn)入障礙。
缺點(diǎn)：
t 增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
t 協(xié)調(diào)成本增加
t 管理幅度加大
t 機(jī)動(dòng)性差
，我們將會(huì)及時(shí)處理。
