b.不正確。增加固定資產(chǎn)會(huì)提高工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊費(fèi)。
c.不正確。隨著投資從流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)向固定資產(chǎn),營(yíng)運(yùn)資本通常會(huì)減少。
d.不正確。現(xiàn)實(shí)的或潛在的市場(chǎng)份額的改變可能會(huì)促進(jìn)對(duì)CIM的投資,但并非是CIM投資的主要原因。
6.2 物料與采購(gòu)管理
6.2.1 物料需求計(jì)劃(MRP)
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)所需原材料、零部件和組件的數(shù)量、到達(dá)時(shí)間和其他要素進(jìn)行分解,將每一種需要采購(gòu)的物料都制作成一張簡(jiǎn)單的清單,即物料需求表,作為訂貨的依據(jù)。這種方法即物料需求計(jì)劃。這種方法既便于優(yōu)先安排物料采購(gòu),特別是關(guān)鍵物料的采購(gòu),保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,又有利于壓低庫(kù)存,滿足適時(shí)制的要求。近些年,物料需求計(jì)劃的應(yīng)用較為普遍,并在實(shí)踐中得到發(fā)展。
適時(shí)采購(gòu)制(JIT purchasing)是指采購(gòu)活動(dòng)正好在需要的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,意味著原材料正好在需要的時(shí)候送到,從而實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu)的“零庫(kù)存”。
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