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國際內(nèi)審師考試教材知識點(diǎn):經(jīng)營分析和信息技術(shù)_國際標(biāo)準(zhǔn)化組織框架

考試網(wǎng)  [ 2016年5月12日 ] 【

  國際內(nèi)審師考試教材知識點(diǎn):經(jīng)營分析和信息技術(shù)_國際標(biāo)準(zhǔn)化組織框架

  2.1 ISO簡介

  ISO(International Organization for Standardization)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱,該組織是一個全球性的非政府組織,是世界上最大的標(biāo)準(zhǔn)制定組織。自1947年2月23日成立以來,其成員已發(fā)展到148個,包括148個國家的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。ISO的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會”,其日常辦事機(jī)構(gòu)是中央秘書處,設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。ISO的主要工作是制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)濟(jì)和社會也產(chǎn)生了重大影響。

  ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)是ISO最著名的標(biāo)準(zhǔn)。目前有160個國家和地區(qū)的610,000個組織在執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),其中ISO9000已成為企業(yè)之間進(jìn)行貿(mào)易活動時對質(zhì)量管理要求的國際參考,IS014000在此方面的作用也日益突出。

  2.2 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)

  ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會ISO/TC176制定的系列國際標(biāo)準(zhǔn)。它并不是一套具體的產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而是指導(dǎo)企業(yè)建立自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的準(zhǔn)則體系和對已經(jīng)建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行對照認(rèn)證的具體要求。

  ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)并不替代具體的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國際參考標(biāo)準(zhǔn)等。它的作用是通過制定嚴(yán)格的工作規(guī)范、工作程序和崗位任務(wù)來保證企業(yè)維持一套高標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,并通過這一體系來達(dá)到生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)的目的。實(shí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系的企業(yè)需要通過專門機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。認(rèn)證的有效期為一年。在許多行業(yè),通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證是進(jìn)入市場的基本條件之一。2000年,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布了2000版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),其與原版本之間的最大區(qū)別在于引入了客戶機(jī)制,也就是把滿足顧客的要求放到了建立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的中心地位。這與全面質(zhì)量管理的基本思想是一致的。從結(jié)構(gòu)上來看,IS09000族的核心標(biāo)準(zhǔn)包括:

  ◆ ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》該標(biāo)準(zhǔn)表述了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),并確定了相關(guān)的術(shù)語。

  ◆ ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系——要求》該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。

  ◆ ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》該標(biāo)準(zhǔn)的目的是促進(jìn)組織業(yè)績改進(jìn)和使顧客及其他相關(guān)方滿意。

  ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以系統(tǒng)和透明的方式,促進(jìn)機(jī)構(gòu)建立一個根據(jù)所有受益者的需要 持續(xù)改進(jìn)業(yè)績的管理體系,并予以實(shí)施和保持,以獲得經(jīng)營成功。貫穿其中的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括:

  ◆ 以客戶為中心,把顧客的滿意作為核心驅(qū)動力。

  ◆ 高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用,以強(qiáng)有力的方式全面推行。

  ◆ 全體人員參與,保證所有人員的工作都納入到標(biāo)準(zhǔn)體系中去。

  ◆ 強(qiáng)調(diào)過程方式,通過對每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)維持來保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  ◆ 以系統(tǒng)的思想和方式進(jìn)行管理,使每一部門、每一崗位和每一項(xiàng)工作都納入到一個有機(jī)的總體中。

  ◆ 持續(xù)改進(jìn),使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系成為一項(xiàng)長期的行之有效的質(zhì)量管理措施。

  ◆ 基于事實(shí)進(jìn)行決策,使標(biāo)準(zhǔn)體系更具有針對性和可操作性。

  ◆ 與供方互利的關(guān)系,將本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求傳達(dá)到上游供應(yīng)商,并通過上游供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)體系加以保證。

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