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第七章管理會計基礎(chǔ)

　　[基本要求]

　　(一)掌握管理會計的概念和目標

　　(二)掌握管理會計要素和管理會計體系的構(gòu)成

　　(三)掌握管理會計的應(yīng)用原則和應(yīng)用主體

　　(四)掌握產(chǎn)品成本核算的一般程序

　　(五)掌握產(chǎn)品成本核算對象的確定、成本項目的設(shè)置

　　(六)掌握各種要素費用的歸集和分配

　　(七)掌握生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配

　　(八)熟悉管理會計工具方法

　　(九)熟悉產(chǎn)品成本核算的要求及賬戶設(shè)置

　　(十)熟悉產(chǎn)品成本計算的品種法、分批法、分步法

　　(十一)了解貨幣時間價值的含義、終值和現(xiàn)值的概念

　　[考試內(nèi)容]

第一節(jié)管理會計概述

　　一、管理會計概念和目標

　　管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同)內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。

　　管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　二、管理會計體系

　　中國特色的管理會計體系是一個由理論、指引、人才、信息化加服務(wù)市場構(gòu)成的“4+1”的管理會計有機系統(tǒng)。

　　管理會計指引體系是在管理會計理論研究成果的基礎(chǔ)上，形成的可操作性的系列標準。管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫。管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。應(yīng)用指引是對單位管理會計工作的具體指導。案例庫是對國內(nèi)外管理會計經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是對如何運用管理會計應(yīng)用指引的實例示范。

　　三、管理會計要素及具體內(nèi)容

　　單位應(yīng)用管理會計應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項管理會計要素。

　　(一)應(yīng)用環(huán)境

　　管理會計應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。單位應(yīng)用管理會計，首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟、市場、法律、行業(yè)等因素，內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計建設(shè)和實施相關(guān)的價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源、信息系統(tǒng)等因素。

　　(二)管理會計活動

　　管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展，是單位利用管理會計信息，運用管理會計工具方法，在規(guī)劃、決策、控制、評價等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動。在了解和分析其應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上，單位應(yīng)將管理會計活動嵌人規(guī)劃、決策、控制、評價等環(huán)節(jié)，形成完整的管理會計閉環(huán)。

　　(三)工具方法

　　管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段，是單位應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發(fā)展不斷豐富完善。單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)結(jié)合自身實際情況，根據(jù)管理特點和實踐需要選擇適用的管理會計工具方法，并加強管理會計工具方法的系統(tǒng)化、集成化應(yīng)用。

　　1.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等。

　　2.預算管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　預算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括滾動預算、零基預算、彈性預算、作業(yè)預算等。

　　3.成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法等。

　　4.營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標桿管理等。

　　5.投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理、情景分析、約束資源優(yōu)化等。

　　6.績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括關(guān)鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡、績效棱柱模型等。

　　7.風險管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　風險管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括風險矩陣、風險清單等。企業(yè)可結(jié)合自身的風險管理目標和實際情況，單獨或綜合應(yīng)用不同風險管理工具方法。

　　(四)信息與報告

　　管理會計信息包括管理會計應(yīng)用過程中所使用和生成的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，是管理會計報告的基本元素。單位應(yīng)充分利用內(nèi)外部各種渠道，通過采集、轉(zhuǎn)換等多種方式，獲得相關(guān)、可靠的管理會計基礎(chǔ)信息。單位應(yīng)有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對管理會計基礎(chǔ)信息進行加工、整理、分析和傳遞，以滿足管理會計應(yīng)用需要。單位生成的管理會計信息應(yīng)相關(guān)、可靠、及時、可理解。

　　管理會計報告是管理會計活動成果的重要表現(xiàn)形式，旨在為報告使用者提供滿足管理需要的信息，是管理會計活動開展情況和效果的具體呈現(xiàn)。管理會計報告按期間可以分為定期報告和不定期報告，按內(nèi)容可以分為綜合性報告和專項報告等類別。單位可以根據(jù)管理需要和管理會計活動性質(zhì)設(shè)定報告期間。一般應(yīng)以公歷期間作為報告期間，也可以根據(jù)特定需要設(shè)定報告期間。

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