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　　1.下列各項(xiàng)中，關(guān)于“4+1”的管理會計(jì)有機(jī)系統(tǒng)的說法中不正確的是(　　)。

　　A.“理論體系”是基礎(chǔ)

　　B.“指引體系”是保障

　　C.“人才隊(duì)伍”是外部支持

　　D.“信息系統(tǒng)”是支撐

　　【答案】C

　　【解析】“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵，是該體系中發(fā)揮主觀能動性的核心，是體現(xiàn)“堅(jiān)持人才帶動，整體推進(jìn)”原則的重點(diǎn)。

　　2.下列各項(xiàng)中，關(guān)于管理會計(jì)工具方法的說法不正確的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等

　　B.標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定，或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)重要性等級，也適用于各類風(fēng)險(xiǎn)的分析評價(jià)和溝通報(bào)告

　　D.績效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中的成本管理，在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用

　　【答案】D

　　【解析】選項(xiàng)D錯(cuò)誤，績效棱柱模型適用于管理制度比較完善，業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，管理水平相對較高的大中型企業(yè)�？冃Ю庵�模型的應(yīng)用對象可為企業(yè)和企業(yè)各級所屬單位(部門)。

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　　3.下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法的是(　　)。

　　A.滾動預(yù)算

　　B.作業(yè)預(yù)算

　　C.彈性預(yù)算

　　D.價(jià)值鏈管理

　　【答案】D

　　【解析】預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法，一般包括滾動預(yù)算(選項(xiàng)A)、零基預(yù)算、彈性預(yù)算(選項(xiàng)C)、作業(yè)預(yù)算(選項(xiàng)B)等;選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法。

　　4.下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法的是(　　)。

　　A.目標(biāo)成本法

　　B.變動成本法

　　C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

　　D.敏感性分析

　　【答案】D

　　【解析】成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法一般包括目標(biāo)成本法(選項(xiàng)A)、標(biāo)準(zhǔn)成本法(選項(xiàng)C)、變動成本法(選項(xiàng)B)、作業(yè)成本法等;選項(xiàng)D屬于營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　5.下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理的工具方法的是(　　)。

　　A.掙值法

　　B.成本效益法

　　C.價(jià)值工程法

　　D.平衡計(jì)分卡

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目管理的工具方法一般包括掙值法、成本效益法、價(jià)值工程法等;平衡計(jì)分卡是績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

　　6.為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分五個(gè)方面的費(fèi)用界限。以下各項(xiàng)中，不屬于五個(gè)方面的費(fèi)用界限的是(　　)。

　　A.收益性支出和資本性支出的界限

　　B.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出的界限

　　C.各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限

　　D.本期成本費(fèi)用與以前期間成本費(fèi)用的界限

　　【答案】D

　　【解析】為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限：①收益性支出和資本性支出的界限(選項(xiàng)A);②成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出的界限(選項(xiàng)B);③本期成本費(fèi)用與以后期間成本費(fèi)用的界限;④各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限(選項(xiàng)C);⑤本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。

　　7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，具體可以體現(xiàn)的原則不包括(　　)。

　　A.受益性原則

　　B.成本效益性原則

　　C.管理性原則

　　D.延遲性原則

　　【答案】D

　　【解析】具體可以體現(xiàn)以下原則：(1)受益性原則;(2)及時(shí)性原則;(3)成本效益性原則;(4)基礎(chǔ)性原則;(5)管理性原則。

　　8.甲公司2020年1月份生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2000千克，單位成本為1.2元;確認(rèn)生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1000元。假定不考慮其他因素，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額為(　　)元。

　　A.2400 B.7000 C.7400 D.8400

　　【答案】C

　　【解析】領(lǐng)用原材料的成本以及生產(chǎn)人員的工資計(jì)入生產(chǎn)成本;車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用。所以應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額=2000×1.2+5000=7400(元)，選項(xiàng)C正確。

　　9.某企業(yè)2019年發(fā)生生產(chǎn)車間折舊費(fèi)60萬元，車間管理人員工資100萬元，車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)25萬元，行政管理部門辦公費(fèi)10萬元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)該記入“制造費(fèi)用”科目的金額為(　　)萬元。

　　A.170 B.195 C.185 D.95

　　【答案】C

　　【解析】本題目中除了行政管理部門辦公費(fèi)10萬元記入“管理費(fèi)用”科目，其他費(fèi)用都是記入“制造費(fèi)用”科目，即60+100+25=185(萬元)，選項(xiàng)C正確。

　　10.甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2020年3月兩種產(chǎn)品共同耗用的燃料費(fèi)用9000元，按定額消耗量比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和400千克。2020年3月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用為(　　)元。

　　A.9000 B.4500 C.3000 D.6000

　　【答案】C

　　【解析】分配率=燃料消耗總額/各產(chǎn)品定額消耗量之和=9000/(200+400)=15，所以2020年3月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=200×15=3000(元)，選項(xiàng)C正確。