华南俳烁实业有限公司

　　1、B產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。在B產(chǎn)品的成本中，原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗用原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，2016年2月初，該類產(chǎn)品的在產(chǎn)品費(fèi)用為5000元，本月發(fā)生直接材料10000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用6000元，本月完工產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品200件。則B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本為(　　)元。

　　A、6000

　　B、18000

　　C、14400

　　D、9600

　　2、成本核算對(duì)象的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的不同生產(chǎn)特點(diǎn)加以確定，下列確定成本核算對(duì)象的說(shuō)法中不正確的是(　　)。

　　A、生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象

　　B、多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以耗用的原材料為成本核算對(duì)象

　　C、分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象

　　D、產(chǎn)品規(guī)格繁多的，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過(guò)程基本相同的各種產(chǎn)品適當(dāng)進(jìn)行合并作為成本核算對(duì)象

　　3、

　　甲公司2017年1月份生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2000千克，計(jì)劃單位成本為1元，實(shí)際單位成本為1.2元;確認(rèn)生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1000元。假定不考慮其他因素，應(yīng)記入“生產(chǎn)成本”科目的金額為(　　)元。

　　A、2400

　　B、7000

　　C、7400

　　D、8400

　　4、丙公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4000千克，單價(jià)100元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，B產(chǎn)品2000件。A產(chǎn)品重量為每件12千克，B產(chǎn)品重量為每件26千克，按照產(chǎn)品的重量進(jìn)行材料成本的分配。則A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為(　　)元。

　　A、266666.67

　　B、192000

　　C、208000

　　D、133333.33

　　5、2017年12月份A公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用某種材料4400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為200件，乙產(chǎn)品為250件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為每件15千克，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為每件10千克。下列計(jì)算結(jié)果中不正確的是(　　)。

　　A、材料消耗量分配率為9.78

　　B、甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為48000元

　　C、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為40000元

　　D、甲、乙產(chǎn)品材料費(fèi)用合計(jì)為88000元

　　6、某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2017年3月份機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，供電車間耗用100小時(shí)，采用直接分配法，其費(fèi)用分配率應(yīng)是(　　)。

　　A、3.6

　　B、2

　　C、2.57

　　D、2.3

　　7、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，12月份共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為(　　)元。

　　A、28000

　　B、32000

　　C、42000

　　D、48000

　　8、DA工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。廢品殘料計(jì)價(jià)500元已回收入庫(kù)，應(yīng)收過(guò)失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為(　　)元。

　　A、7700

　　B、8700

　　C、9200

　　D、10700

　　9、月末完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是(　　)。

　　A、本月發(fā)生成本=月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本

　　B、月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月初在產(chǎn)品成本-本月完工產(chǎn)品成本

　　C、月末在產(chǎn)品成本+月初在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+本月完工產(chǎn)品成本

　　D、月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月末在產(chǎn)品成本

　　10、甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件;月末第一道工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%;第二道工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為(　　)元。

　　A、2400

　　B、3200

　　C、6000

　　D、20000

　　11、某企業(yè)產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批，其生產(chǎn)成本為3500元。修復(fù)廢品耗用直接材料1000元，直接人工500元、制造費(fèi)用800元，回收殘料計(jì)價(jià)100元，應(yīng)收過(guò)失人賠款100元。不考慮其他因素，該批廢品凈損失為(　　)元。

　　A、2100

　　B、5600

　　C、3600

　　D、2300

　　12、B公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，共發(fā)生生產(chǎn)成本總額80000元，當(dāng)月完工主產(chǎn)品500件，副產(chǎn)品100件，副產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為52.5元/件，單位銷售費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)合計(jì)為15元，采用副產(chǎn)品作價(jià)扣除法確定副產(chǎn)品成本，則該公司主產(chǎn)品成本為(　　)元。

　　A、3750

　　B、3500

　　C、76500

　　D、76250

　　13、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資為80萬(wàn)元。本月發(fā)生車間管理人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為(　　)萬(wàn)元。

　　A、6

　　B、0.6

　　C、24

　　D、2

　　14、某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2017年3月機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中供電車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，基本生產(chǎn)車間100小時(shí)，由供電車間轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元，采用交互分配法，機(jī)修車間對(duì)外分配時(shí)的費(fèi)用分配率是(　　)。