华南俳烁实业有限公司

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、甲公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品A，本月完工36件，在產(chǎn)品20件，平均完工程度為70%，共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用5 000萬元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法對(duì)月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本進(jìn)行分配，則完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分別為(　)萬元。

　　A、2 000和3 000

　　B、1 400和3 600

　　C、3 600和1 400

　　D、3 400和1 600

　　2、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售M產(chǎn)品，2011年6月1日期初在產(chǎn)品成本7萬元。6月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料12萬元，生產(chǎn)工人工資4萬元，制造費(fèi)用2萬元，行政管理部門物料消耗3萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.6萬元。月末在產(chǎn)品成本6萬元。該企業(yè)6月份完工M產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為(　)萬元。

　　A、18

　　B、19

　　C、16.6

　　D、23.6

　　3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用首先在企業(yè)內(nèi)部(　)。

　　A、輔助生產(chǎn)車間之間分配

　　B、輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配

　　C、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配

　　D、輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配

　　4、下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(　)。

　　A、計(jì)劃成本分配法

　　B、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

　　C、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

　　D、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法

　　5、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于(　)。

　　A、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的產(chǎn)品

　　B、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品

　　C、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品

　　D、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大的產(chǎn)品

　　6、甲工業(yè)企業(yè)的某車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為18 600 000元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)。5月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品50件，乙產(chǎn)品35件;該月實(shí)際制造費(fèi)用為1 900 000元。則甲工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率是(　)元/小時(shí)。

　　A、612.9

　　B、6 000

　　C、6 551.72

　　D、2 111.11

　　7、某工業(yè)企業(yè)因暴雨造成了停工，停工期間為恢復(fù)正常生產(chǎn)，領(lǐng)用原材料5 000元，發(fā)生人工費(fèi)用3 000元，水電費(fèi)500元，其中應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償2 000元。下列處理正確的是(　)。

　　A、停工凈損失6 500元，計(jì)入管理費(fèi)用

　　B、停工凈損失6 500元，計(jì)入營業(yè)外支出

　　C、停工凈損失8 500元，計(jì)入營業(yè)外支出

　　D、停工凈損失8 500元，計(jì)入制造費(fèi)用

　　8、下列關(guān)于停工損失的表述中，不正確的是(　)。

　　A、應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除

　　B、屬于自然災(zāi)害造成的停工凈損失計(jì)入制造費(fèi)用

　　C、不滿一個(gè)工作日的停工，一般不計(jì)算停工損失

　　D、輔助生產(chǎn)一般不單獨(dú)核算停工損失

　　9、計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是(　)。

　　A、直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品

　　B、輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配

　　C、根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和成本分配率，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配

　　D、按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用

　　10、甲公司在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)出了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為30元/千克。2014年10月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為15 000元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為150千克。甲公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品售價(jià)確定副產(chǎn)品成本，則該公司2014年10月份副產(chǎn)品成本為(　)元。

　　A、3 000

　　B、10 500

　　C、4 500

　　D、7 500

　　11、A公司生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料5 190公斤，每公斤22元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為230件，乙產(chǎn)品為270件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為16公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為12公斤。則材料消耗量分配率為(　)。

　　A、0.75

　　B、0.47

　　C、0.79

　　D、0.49

　　12、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)30 000元，車間管理人員工資30 000元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資300 000元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素。本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為(　)元。

　　A、12 000

　　B、18 000

　　C、36 000

　　D、24 000

　　13、A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將制造費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用總計(jì)12 800元。本月完工產(chǎn)品100件。月末第一工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的20%;第二工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用成本為(　)元。

　　A、3 584

　　B、2 800

　　C、10 000

　　D、4 800

　　14、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2014年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)，基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時(shí)，第二車間120小時(shí)，行政管理部門耗用40小時(shí)，銷售部門耗用20小時(shí)。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。在分配機(jī)修車間費(fèi)用時(shí)，計(jì)入制造費(fèi)用的金額為(　)萬元。

　　A、50

　　B、1 050

　　C、750

　　D、120

　　15、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2014年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2 400萬元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，修理車間耗用4萬度。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間分配的費(fèi)用總額為(　)萬元。

　　A、2 400

　　B、2 480

　　C、1 680

　　D、1 920

　　16、甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，AB產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本50萬元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷售總額為5萬元，其中A產(chǎn)品為3萬元，B產(chǎn)品為2萬元。采用相對(duì)銷售價(jià)格分配法分配聯(lián)合成本，則A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為(　)萬元。

　　A、20

　　B、30

　　C、50

　　D、0

　　17、假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1 120小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為640小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用7 216元。按生產(chǎn)工人工時(shí)比例法在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用為(　)元。

　　A、2 560

　　B、7 216

　　C、2 624

　　D、4 592